
- •“Основи управління економічними та соціальними системами”
- •2.1. Цілі управління економічними системами
- •2.2. Внутрішнє та зовнішнє середовище економічної системи
- •2.3. Принципи управління економічними системами
- •2.5. Особливості управління підприємством в ринкових умовах
- •4.1. Типові структури управління економічними системами
- •5.3. Порядок розробки стратегічного плану розвитку підприємства
- •5.4. Організація стратегічного управління підприємством
- •6.2. Принципи управління соціальними системами.
- •6.3. Місто як соціальна система.
- •Управління містом як соціальною системою.
- •1. Велике місто, область, держава як соціально-економічна система
- •8.1. Інформаційна модель міста.
- •8.3. Ресурси.
- •8.4. Зовнішні збурення.
- •8.5. Внутрішні збурення.
- •8.6. Міське середовище .
- •8.7. Як повинна діяти система управління мс?
- •8.8. Перелік найважливіших проблем в управлінні міським середовищем.
- •8.9. Групи показників мс, які потребують контролю?
- •8.10. Стратегічні кроки у розвитку міста.
- •Можливі шляхи вдосконалення якості управління міським середовищем.
- •9.2. Вдосконалення організаційних структур управління містом.
- •1. Інформаційні центри та їх функції.
- •2. Функції районних адміністрацій.
- •3. Функції міськвиконкому.
- •4. Функції комунальних підприємств.
- •5. Функції прмислових підприємств .
- •6. Якість міського середовища.
- •7. Основні фактори (проблеми), які знижують якість міського середовища.
- •8. Загальні фактори, які впливають на якість міського середовища.
- •10.1 Поняття про інформаційні системи.
- •Інформаційні технології.
- •10.3. Автоматизовані робочі місця (арм).
- •10.4. Комп”ютерні інформаційно-обчислювальні мережі (кіом)
- •11.1. Локальна інформаційна система: «1с: Бухгалтерія».
- •11.2. Середні інтегровані системи.
- •1. “1С:Підприємство”.
- •2. Інформаційна система “Галактика”.
- •11.3. Великі інтегровані системи.
- •1. Система планування матеріальних ресурсів ( mrp – Material Requirements Planning )
- •2. Система планування виробничих ресурсів ( mrp II – Manufacturing Resource
- •3..Система планування ресурсів підприємства ( erp – Enterprise Resource Planning ).
- •4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами
- •Розвинуті системи планування ( aps ).
- •6. Корпоративна інформаційна система r/3.
- •12.1. Основні поняття та визначення.
- •12.2. Основні принципи маркетингу.
- •12.3. Складові маркетингової діяльності.
- •1.1. Дослідження поведінки споживачів
- •1.4. Вибір цільових сегментів.
- •1.1..Розробка товару.
- •1.2. Життєвий цикл продукції.
- •1.3. Якість товару.
- •1.4. Конкурентноздатність продукції.
- •1.5. Товарні марки і знаки.
- •1.6. Упаковка.
- •2.1. Ціноутворення.
- •2.2. Вибір цінової стратегії.
- •3.1. Розробка методів збуту. Маркетингова збутова політика.
- •Розробка методів просування товару.
- •4.1. Забезпечення маркетингової діяльності.
- •4.2. Служба маркетингу.
- •4.3...Технологічна схема планування та виробництва продукції при наявності служби
11.1. Локальна інформаційна система: «1с: Бухгалтерія».
Функції:
Ведення синтетичного та аналітичного обліку стосовно потреб підприємства.
2. Отримання всієї необхідної звітності з синтетичного та аналітичного обліку.
3. Можливість змінювати і доповнювати план рахунків, систему проводок,
настроювання аналітичного обліку, форм первинних документів, форм звітності.
Можливість автоматичного роздруковування вихідних первинних документів.
Вхідними даними для програми є проводки, які вносяться в журнал господарських операцій. Програма розрахована на зберігання великої кількості проводок – сотні тисяч. Їх легко відшукати за датою, сумою або за змістом.
11.2. Середні інтегровані системи.
1. “1С:Підприємство”.
В склад інформаційної системи входять такі компоненти:
Бухгалтерський облік.
Оперативний ( торгівельний) облік.
Розрахунки зарплати і ведення кадрового обліку.
Система “1С” розрахована на тиражування . Проте, вона може бути адаптована для конкретного споживача з урахуванням особливостей конкретного бізнесу.Тобто, вона може мати персональну конфігурацію.
2. Інформаційна система “Галактика”.
Система призначена для автоматизації управління в корпораціях складної структури, а також на окремих промислових і торгівельних підприємствах. Система здійснює інформаційне забезпечення керівників різних рівнів від вищого керівництва до керівників служб і дільниць.
В складі “Галактики” реалізовані декілька контурів управління, які включають відповідні модулі.
Контур адміністративного управління: модулі маркетингу, планування фінансів, управління проектами, облік і управління кадрами, фінансовий аналіз,
Контур бухгалтерського обліку: модулі “матеріальні цінності”, “основні засоби та нематеріальні активи”, “розрахунок зарплати”, “фінансово-розрахункові операції”,
“консолідована фінансова та бухгалтерська звітність”.
Контур оперативного управління. Включає модулі: “управління договорами”,
“управління постачанням і збутом”, “складський облік”, “постачальники, отримувачі”, “виробництво”, “консигнація”.
Контур управління виробництвом. Включає модулі: “давальницька сировина”,
“технічна підготовка вироництва”, “техніко-економічне планування”, “фактичні
витрати”, “управління ремонтами”.
11.3. Великі інтегровані системи.
1. Система планування матеріальних ресурсів ( mrp – Material Requirements Planning )
У процесі функціонування середніх інформацйних систем мали місце випадки запізнення надходження окремих комплектуючих у виробництво, практично неможливо було визначити до якої партії належав той чи інший елемент в уже готовому виробі. Щоб запобігти цим проблемам і була створена вказана MRP - система.
Вхідними елементами системи MRP є:
Опис стану матеріалів.
Програма виробництва.
Перелік складових кінцевого продукту.
Основними результатами MRP – ситеми є:
План замовлень на комплектуючі та матеріали.
Зміни до плану замовлень.
Звіт про «вузькі місця» планування ( замовлення, що надто спізнилися або є надлишки комплектуючих на складах.).
Виконавчий звіт. Оповіщає користувача про критичні ситуації, про помилки.
Звіт для прогнозів. Це інформація, що використовується для довгострокового планування, складання прогнозів про майбутні потреби продукції, для аналізу виробничого процесу.
На рис. 11.1 представлена принципова схема роботи MRP – системи.