Розрахунок планових показників для варіанта 1:

Період планування

Зростання

обсягу продаж, %

Обсяг продаж, млн. грн.

Продуктивність праці одного працівника,

млн. грн.

Кількість працівників відділу збуту

Поточний рік

13

?

?

5

Плановий рік

23

48,0

?

?

Вимоги

Якість, виражена за 4-бальною шкалою

1

2

3

4

1.

●

2.

●

3.

4….

Витяг з посадової інструкції менеджера відділу збуту

Менеджер відділу збуту повинен:

• забезпечувати реалізацію товарів в умовах торгово-виставкового салону підприємства; І

• забезпечувати наочну та ефективну експозицію товарів і рекламне оформлення І залу;

• консультувати клієнтів;

• брати участь у розробці рекламних матеріалів;

• оформлювати рахунки, договори, пропозиції на поставку продукції;

• здійснювати відпуск товарів за безготівковий розрахунком та післяпродажну підготовку;

• здійснювати контроль за рухом фінансової документації.

Витяг з посадової інструкції асистента відділу збуту

Асистент відділу збуту повинен:

• демонструвати та здійснювати тестування комп'ютерної техніки;

• здійснювати відпуск товарів за безготівковим розрахунком та післяпродажну і підготовку;

• консультувати клієнтів в умовах торгово-виставкового салону підприємства;

• здійснювати технічну підготовку товарів, організовувати оформлення стендових матеріалів;

• оформлювати необхідну фінансову і супроводжувальну документацію на товари.

Прізвище

Коваленко

Ім'я , по батькові:

Валерій Борисович

Посада:

менеджер з продажу

Підрозділ:

Відділ збуту

Керівник:

Кучерук Л. В.

Дата виходу на роботу:

15 жовтня 2007р.

Випробний термін:

2 місяці з 15.10.07 р. по 14.12.07р.