4. Точка безубыточности

Рассчитаем безубыточный тираж:

Тб = FC / МД = FC / (Ц_отп1 – VC₁), где:

FC – постоянные расходы, которые существует независимо от того, выпускает ли издательство журнал;

МД – маржинальный доход;

Ц_отп1 - цена единицы продукции (1 журнала);

VC₁ – переменные расходы, которые возникают в издательстве, как только оно начинает выпускать рассматриваемый журнал.

FC = Аренда + Коммунальные платежи + Заработная плата генерального директора, главного редактора ИД и главного бухгалтера + % по кредитам

Аренда, коммунальные платежи – см. п. 3.1.3.

Предположим, что размер заработной платы генерального директора, главного редактора и главного бухгалтера равен 100 000 рублей (у каждого). Тогда:

FC = 1458,3 + 300 000 = 301458,3 руб.

В FC можно включать заработную плату штатных сотрудников, но это правомерно только для государственных (федеральных или муниципальных) учреждений: в рыночной экономике учредитель не будет содержать штат, если продукция не выпускается, и работникам нечего делать.

VC = Заработная плата сотрудников + Гонорарный фонд + Стоимость печати тиража

VC₁ = VC/Тираж

Считаем VC (переменные расходы на весь тираж).

Размер заработной платы сотрудников = 160 000 руб. (см. п.3.1.2.)

Гонорарный фонд:

1) у журнала есть редакционный совет, который состоит из 9 человек. С каждым из них подписывается договор об оказании услуг (участие в редакционном совете) на год. Стоимость оказания услуг = 36 000 руб. = 3000 руб./мес. каждому.

Общий размер гонораров на научное редактирование = 9*3000 = 27000 руб.;

2) авторы журнала – работники той сферы, на которой специализируется журнал. В журнале принята ставка авторского гонорара – 400 руб. за 1800 знаков с пробелами.

Средний размер опубликованной в журнале статьи – 15000 знаков с пробелами.

Авторский гонорар = 15000*400/1800 = 3333 руб.

В среднем в номере публикуется 7 авторских статей. Авторские гонорары = 7*3333 = 23331 руб.

Гонорарный фонд (ГФ) = Гонорары за научное редактирование + Авторские гонорары

ГФ = 27000 + 23331 = 50331 руб.

VC = 160000 + 50331 = 210331 руб.

VC1 = 210331/5000 = 42 руб.

Тб = FC / МД = FC / (Ц_отп1 – VC₁)

Тб = 301458,3 / (550 – 42) = 593,4. Поскольку нельзя выпустить 0,4 (40%) журнала, округлим полученное значение Тб до целого – 593 шт.

5. Срок окупаемости

Согласно расчетам п. 4, безубыточный тираж составляет 593 шт.

Реальный тираж составляет 5000 экземпляров и распространяется по подписке. Даже если существует складской остаток в пределах 5-10% от тиража, то точка безубыточности достигнута. Издание не приносит издательскому дому убытка и приносит прибыль уже после продажи первого тиража.

6. Расчет эффективности издательского проекта

Для удобства расчета эффективности представим полученные данные в табличной форме:

Табл. 3. Основные финансовые показатели издательского проекта

Показатель	Единица измерения	Оценка предыдущего периода	Оценка планового периода
1	2	3	4
Выручка от реализации	Руб.		2750000,0
Постоянные издержки	Руб.		301458,3
Переменные издержки	Руб.		210331
Прибыль расчетная	Руб.		1627640
Рентабельность продукции	%		28
Безубыточный тираж	Экз.		593
Численность работающих, всего В том числе: - в штате - по договорам	Человек		4 0
Среднемесячная заработная плата одного работника	Руб.		= (55000+40000+11000+25000)/4 = 32750

В столбце 4 представлены расчетные показатели 2012 г.

В столбец 3 необходимо внести расчетные показатели 2011 г. Обычно меняются цена единицы продукции (Ц_отп1), стоимость аренды (п. 3.1.3), может индексироваться на 10-20% размер заработной платы некоторых сотрудников.

Необходимо указать, какие показатели увеличились, какие – уменьшились, и с чем это может быть связано.

Вывод

Следует сделать вывод, эффективен ли издательский проект в экономическом смысле. Если нет, то какие действия вы бы рекомендовали предпринять его руководству для того, чтобы улучшить показатели и сделать проект эффективным.

Хорошая тенденция: растут следующие показатели: выручка, прибыль, рентабельность, средняя заработная плата штатного сотрудника. Снижаются переменные издержки.

Настораживающая тенденция: растут постоянные и переменные издержки, происходит сокращение штата без увеличения средней заработной платы и без появления внештатных сотрудников. Выручка и прибыль не меняются или снижаются.

1 См. например: http://www.reo-print.ru/pechat-zhurnalov.

2 Работник занимает эту должность по совместительству.

3 См. например http://morrowgroup.ru/vse-predlojeniya-po-arende-oficov-v-moskve.

4 Стоимость услуг по уборке офисных помещений также см. на сайтах специализированных клининговых компаний.