Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ ИТОГОВЫЙ ВАРИАНТ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
961.02 Кб
Скачать

77. Понятие и экономическая сущность инвестиций и капитальных вложений.

Инвестиции – это долгосрочные вложения, которые направляются на приобретение, пополнение основных фондов и оборотных средств сельскохозяйственного назначения, укрепление и расширение производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия.

Инвестиции подразделяются на финансовые и реальные.

Финансовые инвестиции представляют собой покупку ценных бумаг:

Реальные инвестиции капитала осуществляются на пополнение (расширение) материальных и производственных запасов, а также на воспроизводство основных фондов. В сельскохозяйственных предприятиях инвестиции направляются на: замену изношенного и устаревшего оборудования; внедрение новейших технологий в отраслях растениеводства и животноводства; использование достижений научно-технического прогресса и передового опыта; увеличение производства продукции сельского хозяйства; создание новых видов производств, рассчитанных на быстрый возврат вложенных средств.

Инвестиции в сельскохозяйственное производство предполагают, увеличение производства продукции сельского хозяйства при высоком ее качестве и обязательном снижении себестоимости. То есть, инвестиции нацелены на быструю их окупаемость, а получение чистого дохода позволяет собственнику направить его на расширение своего производства или вложить в совершенно новое производство.

Инвестиции в сельское хозяйство делятся на общие и чистые.

Чистые инвестиции представляют собой разницу между инвестициями и суммой амортизационных отчислений, которая показывает, сколько нужно вложить дополнительных средств при условии эффективного использования собственных ресурсов

Капитальные вложения производственного назначения включают в себя затраты на приобретение различных видов техники, оборудования и инвентаря, строительство и оборудование животноводческих помещений, предприятий по переработке сельхозпродукции, рабочего и продуктивного скота, закупку многолетних насаждений, строительство зданий и сооружений производственного назначения.

Капитальные вложения непроизводственного назначения – это затраты на строительство жилья, зданий культурно-бытового назначения, здравоохранения, просвещения, искусства. Капитальные вложения непроизводственного назначения, хотя и косвенно, но они оказывают существенное влияние на конечные результаты деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Принято также разграничивать такие понятия, как совокупные капитальные вложения, которые дают информацию о размерах всех капитальных вложений в сельскохозяйственное предприятие за определенный период времени, и удельные капитальные вложения, показывающие сумму капитальных вложений в расчете на единицу продукции сельскохозяйственного производства, или на гектар земельных угодий, а в животноводстве – на одно скотоместо или на одну голову скота, 1 м2 площади зданий или сооружений, 1 руб. валовой продукции.

78. Сущность и функции планирования в управлении предприятием. Цели и задачи внутрихозяйственного планирования.

Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

В управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации

Функции планирования:

1. Мотивация. С помощью процесса планирования должно ини­циироваться эффективное использование материального и интел­лектуального потенциала предприятия.

2. Прогнозирование. Одной из функций планирования является как можно более точное прогнозирование состояния как внешней, так и внутренней среды предприятия путем систематического анали­за всех факторов. Качество прогноза определяет и качество плана.

3. Оптимизация. В соответствии с данной функцией планирова­ние должно обеспечить выбор допустимых и наилучших с точки зрения ограничений альтернатив использования ресурсов

4. Функция координации и интеграции. Планирование должно объединять людей как в процессе разработки плана, так и его реа­лизации, предотвращать конфликты и учитывать интеграцию раз­личных сфер деятельности предприятия.

5. Функция контроля. Планирование позволяет наладить эффек­тивную систему контроля за производственно-хозяйственной дея­тельностью, анализ работы всех подразделений предприятия.

6. Функция документирования. Планирование обеспечивает до­кументированное представление хода производственно-хозяй­ственной деятельности.

К задачам планирования как к процессу практической деятельности относятся:

-формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;

- обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;

- планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;

- определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;

- проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.

На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.