41

Содержание

Введение …………………………………………………………………………………………3

Глава 1. Характеристика предприятия и его производственного процесса………………….5

1. Общие сведения.…………………………………………………………………………….5

2. Ассортимент выпускаемой продукции ……………………………………………………7

1.3. Методы управления персоналом организации ………………………………………….10

Глава 2. Планирование деятельности предприятия………………………………………….12

2.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятия………...……………………………12

2.2. Бизнес-план и финансовый план ЗАО «ТИРОТЕКС» ………………………………..15

2.3. План маркетинга …………………………………………………………………………..16

Глава 3. Организация производства на предприятии ………………………………………..17

3.1. Организация и планирование выпуска и реализации продукции………………………17

3.2. Организация и планирование инструментального и транспортного хозяйства ………18

3.3. Организация и планирование материально-технического обеспечения и механической службы ...........………………………………………………………………………………….20

Глава 4. Производственные ресурсы предприятия…………………………………………..22

4.1. Факторы производства…………………………………………………………………….22

4.2. Кадры: основные положения, организация оплаты и поощрения……………………...25

4.3. Производительность труда …..…………………………………………………………..27

Глава 5. Издержки производства, себестоимость продукции и ценообразование…………30

5.1. Смета затрат на производство…………………………………………………………….30

5.2. Калькулирование себестоимости…………………………………………………………31

5.3. Виды цен, применяемых предприятием………………………………………………….33

Глава 6. Анализ финансового состояния предприятия………………………………………35

6.1 Анализ финансово-экономической деятельности ……………………………………...35

6.2. Анализ системы менеджмента на предприятии…………………………………………37

6.3. Анализ сильных и слабых сторон маркетинговой позиции ЗАО «ТИРОТЕКС»……...38

Заключение...……………………………………………………………………………………39

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Современный экономист должен обладать широкими знаниями Экономики, организации, прогнозирования и управления производством; быть эрудированным, сочетать научную и практическую подготовку, хорошо владеть специальностью. Для этого студент должен непрерывно пополнять знания, уметь на практике их правильно применять, владеть передовыми методами организации и управления производством.

При подготовке специалистов применяется система организационных форм и методов обучения: лекции, семинары, самостоятельные работы, учебная и производственная практика.

Производственная практика- это часть процесса подготовки высококвалифицированных специалистов в области Экономики и управления финансами организации. При прохождении производственной практики проявляются те знания, которые были получены в ходе теоретического курса обучения.

Цель практики - закрепление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, их практическое применение, овладение практическими приемами и навыками в области избранной специальности.

Задачи практики:

1. изучение организационно-управленческой структуры организации.

2. изучение ресурсов, которыми располагает организация для осуществления своей основной деятельности.

3. изучение производственного процесса организации.

4. изучение основных производственных показателей.

5. изучение финансовой деятельности организации.

6. изучение организационно-управленческой структуры организации.

7. изучение ресурсов, которыми располагает организация для осуществления своей основной деятельности.

8. изучение производственного процесса организации.

9. изучение основных производственных показателей.

10. изучение финансовой деятельности организации.

11. изучение применяемых приемов и методов анализа финансового состояния организации.

12. сбор информации для написания отчета по практике.

Завершающим этапом является написание отчета по материалам, собранным в ходе посещения места прохождения производственной практики.

В данном отчете отражены сущность и особенности деятельности АОЗТ «ТИРОТЕКС».

Во введении рассмотрены цели и задачи данной практической работы. Основная часть отчета состоит из глав, которые содержат информацию о деятельности АОЗТ «ТИРОТЕКС». В отчете были рассмотрены:

• Производственная структура АОЗТ «ТИРОТЕКС»

• Основные виды деятельности

• Технические и кадровые ресурсы

• Финансовые и экономические показатели анализа финансового состояния АОЗТ «ТИРОТЕКС».

Заключение содержит основные выводы сделанные на основе проделанной работы и предложения по улучшению деятельности банка. Отчет так же содержит приложение, показывающие структуру организации, бланки документов, положения о заработной плате и о фондах.

Объём отчета 41с.

Глава 1. Характеристика предприятия и его производственного процесса

1. Общие сведения

Тираспольское акционерное общество закрытого типа «ТИРОТЕКС»- самое большое предприятие текстильной промышленности на юго-западе СНГ. Это уникальный промышленный комплекс с сильной инфраструктурой и развитой технической, организационной и научной основой. Его строительство началось в 1972 году и окончательно завершилось в 1982 году.

АОЗТ «ТИРОТЕКС» расположено в промышленной зоне г. Тирасполь. Комплекс зданий и сооружений расположен на одной площадке общим размером 58,3 га.

К предприятию подведены железнодорожная ветка и подъездные пути с твердым покрытием. Имеется пять погрузочных рамп, прирельсовые склады.

Расстояние до железнодорожного узла г. Тирасполь -4 км.

Расстояние до аэропорта г. Кишинев -78 км.

Расстояние до морского порта г. Одесса -100 км.

Имеются все виды междугородной и международной связи

Производственная мощность предприятия составляет-110,8 млн. кв. м .готовых хлопчатобумажных тканей в год.

Почтовый адрес:	Республика Молдова, г. Тирасполь,Октябрьский промузел.
Юридический статус и форма собственности:	Акционерное общество 100% Государственный капитал с возможностью выкупа доли до 30%
Уставной капитал:	60000тыс.USD(шестьдесят миллионов) долларов США
Руководитель:	Г-н Ордин Вилор Николаевич

В АОЗТ «ТИРОТЕКС» входят 5 объединений: торговый дом, текстильное объединение, швейное объединение, инженерно-техническое объединение,социальное объединение, НИИ «Текстиль», который работает над новой энергосберегающей экологически чистой технологией, акционерно-коммерческий банк «ТИРОТЕКС».

В организационной структуре ЗАО «ТИРОТЕКС» выделяется 5 линейных подразделений, подчиненных непосредственно Председателю Правления. Каждое объединение имеет внутреннюю структуру, позволяющую им функционировать как самостоятельным центрам прибыли. Таким образом, ЗАО «ТИРОТЕКС» может быть отнесена к линейно-функциональному типу, который позволяет реализовать принцип демократического централизма. Реализация данного принципа предполагает коллегиальную подготовку и обсуждение решений, но единоличие принятия решения и ответственности вышестоящим руководителем. Данный тип структуры синтезирует лучшие свойства линейной структуры – четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках - и функциональной структуры – разделение труда, квалифицированная подготовка решений. Каждое выделенное объединение работает на принципах самофинансирования и хозяйственного расчета с сохранением одного юридического лица – «ТИРОТЕКС» и с субсчетами у каждого объединения (Приложение №1).

Сырье – хлопок, поставляемый из стран СНГ и из-за рубежа. В основном перерабатывается хлопок Узбекского происхождения.

Изделия «ТИРОТЕКС» используются для производства различных товаров народного пользования, предназначенных для разных групп населения. Это пряжа пневмомеханического, кольцевого, гребенного прядения от 110 текс до 15,4 текс, суровые и готовые ткани(100% хлопок), швейные изделия. В год перерабатывается около 15000 тонн хлопка.

Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по при­знакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объемов выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.

Различают три типа организации промышленного производства: единичное, серийное и массовое производства.

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемых из­делий и незначительным объемом выпуска. Изделия или не повторяются в производстве, или их повторяемость нерегулярная, без какой-либо последовательности.

Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партии (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерий­ное производство.

Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжитель­ного периода. Механизация и автоматизация массового производства позволяют значительно снизить долю ручного труда. Для массового производства характерны неизменная номенкла­тура изготовляемых изделий, специализация рабочих мест на выполнение одной постоянно закрепленной операций, применение специального оборудования, небольшая трудоемкость и длительность производственного процесса, высокая автоматизация и механизация.

Массовое производство является высшим типом производства, обеспечивающего мак­симальные по сравнению с другими экономические преимущества.

Предприятие ЗАО «Тиротекс» характеризуются сочетанием разных типов производст­ва: на фабриках - массовый, с переменным темпом в приготовительном и прядильном про­изводствах, партионный в отделочном и швейном производствах, смешанный в ткацком. Планы в различных производствах должны точно состыковываться при условии минимиза­ции запасов.

В ткацком и отделочном производствах существуют технологические ограничения на минимальный размер партии.

На промышленных предприятиях выделяют следующие основные методы организации производства:

• Единичные методы организации производства - присущи предприятиям с единичным и мелкосерийным типом производства с последовательным видом движения изделий.

• Партионные методы - характерны для предприятий с серийным типом производственных процессов и параллельно-последовательным движением изделий в производстве.

• Поточные методы - широко применяются на предприятиях серийного и массового производства с параллельно-последовательным или параллельным движением изделий.