Вопрос 25Принцыпы и порядок организации управленческого учета.

Основ.функции управ-я: контроль, калькулирование и регулирование. Эффек-ое управ-е произ-ой деят-ю пред-я зависит от уровня информац-го обеспеч-я управленцев всех уровней.

Задача управ.учета - составление внутренних отчетов для целей периодического планирования и контроля, для принятия решений в нестандар. эконом. условиях, формир-е инф-ии о затратах орг-ии,издержках произ-ва, себестои-ти конечного продукта. Предмет - произ-ая деят-ть орг-ии в целом и ее отдельных струк-х подразд.Объекты-издержки, рез-ты деятельности, внутр.ценообразование, бюджетирование. Метод-совокупность разл. приемов способов (документация, инвентаризация, оценка, группировка, обощение, контрольные счета, нормирование, планирование, лимитирование, контроль и анализ.) Планирование-разработка альтерн. вариантов порядка действий для достиж.цели в будущем.

Контроль- отслеживание факт.выполн-я планов, соблюд-я законодат-ва, имущ-ва и источников.

Регулирование -воздействия по устран-ю отклонений. Анализ—оценка функц-ния системы управ-я, выяснен. причин невыпол-я плана. Группировка и

обобщение, контрольные счета позволяют накапливать и систематизировать инф-ю об объекте по опред-м признакам. Контрольные счета - итоговые счета, где записи производятся по итоговым суммам операций, данного периода. Нормирование - процесс научно-обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов для обспеч-я эффективного использования.

Всех видов ресурсов. Лимитирование - контроль за материальными издержками на основе системы норм запасов и затрат на единицу продукции в соотв-ии с технологической документацией.

Информация обобщается в отчетах, сводках в зависимости от требований и целей внутренних пользователей и явл-ся коммерч. тайной. В управ. учете исп-ся натуральные, денежные, условные измерители. Может быть организован на отдельном участке и для отд. объекта учета. Отсут-т строгая периодич-ть, сроки обусловлены целями и интересами руководства.

Принципы: 1 .непрерывность деят-ти пред-я; 2.использование единых планово-учетных единиц - обеспечение взаимосвязи между планированием и учетом, разработка методологий для всей системы учета на предприятии. 3. преемственность и многократное исполь-е первич. и промеж. инф-ии - получение из миним. кол-ва данных макс. необх. кол-во информации для управл. решений. 4. оценка результатов деят-ти подразделений; 5. формиров. показателей внутренней отчетности - информация из первич. док-ов, отчетов вспомогат. произ-в группир-ся в сводных док-х, обобщение и преобраз-е ее в отчеты в отделах планово – экономическом, ,диспетчерском, бухг-ии; 6. принцип полноты и аналитичности - показатели из отчетов д.б. представ-ны в удобном для анализе виде, не требовать допол. обработки; 7. периодичность - информацию следует представлять в сжатые сроки после запроса менеджера для своевременного .принятия правильного решения. 8. принцип бюджетного метода используется на крупных предприятиях , как инструмент планирования, контроля и регулирования.