
- •1.Філософія управління
- •2. Онтологія управління
- •3.Гносеологія управління
- •4.Логіка управління
- •5.Принципи логіки управління
- •6.Аксіологія управління
- •7.Етика управління
- •8.Мораль управління
- •9.Ідеологія управління
- •10.Компоненти філософії управління
- •11.Філософія науки управління
- •12.Філософія мистецтва управління
- •13.Філософія культури управління
- •14.Закономірності філософії управління
- •15.Поняття об'єкту філософії управління
- •16.Філософія системи управління
- •17.Суспільство та його компоненти
- •18.Економічна сфера суспільства
- •19.Політична сфера суспільства.
- •20.Соціальна сфера суспільства
- •21 .Духовна сфера суспільства
- •22. Що розуміється під предметом філософії управління
- •23. Розкрийте управлінські відносини
- •24. Поясніть організацію управління
- •25.0Характеризуйте організаційну структуру управління
- •26.Ланки управління
- •27.Ступені управління
- •28.Ієрархічна побудова структури
- •29.Принципи побудови структури
- •30.Лінійний тип організаційної структури управління
- •31. Функціональний тип організаційної структури управління
- •32.Лінійно-функціональний тип організаційної організаційної структури управління.
- •33.Матрична схема організаційної структури управління
- •34.Поняття процесу соціального управління
- •35.Структура процесу управління
- •36. Властивості процесу управління
- •37.Класифікація операцій у процесі управління
- •38.Елементи процесу управління
- •39.Функції управління
- •40.Функції планування
- •41.Функції організації праці
41.Функції організації праці
Організація праці – система виробничих взаємозв'язків працівників із засобами виробництва та одне одним, утворює певний порядок трудового процесу, який складається з поділу праці та його кооперації між працівниками, організації робочих місць та молодіжні організації їх обслуговування, раціональних прийомів і методів праці, обгрунтованих норм праці, її оплати та матеріальним стимулюванням, планування і врахування праці та що забезпечується добором, підготовкою, перепідготовкою і підвищення кваліфікації кадрів, створенням безпечних і здорових умов праці, і навіть вихованням дисципліни праці.
Організація праці в підприємстві - дії з встановлення, упорядкування чи зміни порядку здійснення трудового процесу пов'язаних із нею виробничих взаємодій працівників із засобами виробництва та один з одним.
Організація праці, або організаційні відносини - це форма, де реалізуються економічні результати праці. Тому організація праці сприймається як складова частина економіки праці.
Функції організації праці
1-Ресурсозберігаюча функція спрямована на економію робочого дня, ефективне використання сировини, матеріалів, енергії, тобто ресурсів. Економія праці включає у собі економію коштів виробництва, і усунення будь-якої непотрібної праці. Це досягається раціональним поділом і кооперацією праці, застосуванням раціональних прийомів і методів праці, чіткої організацією робочих місць, і добре налагодженої системою їх обслуговування.
2-оптимізація – проявляється у забезпеченні повної відповідності рівня організації праці прогресивному рівню технічного озброєння виробництва, досягненні наукової обгрунтованості норм праці та інтенсивності праці, у забезпеченні відповідності рівня оплати праці його кінцевим результатам.
3-Функція формування ефективного працівника. Це здійснення на суворо науковій основі професійної орієнтації й професійного відбору працівників, їх навчання, систематичного підвищення кваліфікації.
4-функція безпеки праці проявляється у створенні сприятливих, безпечних і здорових умов праці, у встановленні раціонального режиму праці та відпочинку, використання режиму гнучкого робочого дня, у полегшенні важкої праці до фізіологічно нормальної величини. Праця піднімає створення з виробництва умов гармонійного розвитку людини, підвищення змістовності і привабливості праці, викорінення рутинних і примітивних трудових процесів, забезпечення розмаїття праці та його гуманизації.
Високий рівень організації праці сприяє формуванню і виконанню цих функцій, чим вища якість виконавців, тим вищий рівень організації праці.