
- •1. Вегетативное размножение декоративных растений черенками (зимними и летними), порослью от пня, отводками и т.Д.
- •Бактерии и вирусы, как возбудители болезней древесных растений. Основные типы бактериальных и вирусных болезней.
- •Экономические основы малого бизнеса, его роль и значение.
- •1. Состояние малого бизнеса в России
- •1.1 Характерные особенности малого бизнеса
- •1.1.1 Определение субъекта малого бизнеса
- •1.1.2 Сравнение малого и крупного бизнеса
- •1.1.3 Эффект масштаба предприятий
- •1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса
- •1.2.1 Преимущества малого бизнеса
- •1.2.2 Недостатки малого бизнеса
- •1.3 Положительное воздействие малого бизнеса на развитие экономики
- •1.4 Проблемы малого бизнеса в России
- •2. Государственная поддержка малого бизнеса в России
- •2.1 Основные направления, задачи и инструменты
- •Перспективы малого бизнеса в России
- •3.2 Факторы влияющие на развитие малого бизнеса, полученные результаты и перспективы
- •3.3 Влияние кризиса на перспективу работы малых предприятий
- •1.5 Бизнес-планирование - основа организации малого бизнеса
1.1.2 Сравнение малого и крупного бизнеса
Для крупного бизнеса характерно то, что он располагает большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Именно крупные фирмы способны вести крупномасштабные научно-технические разработки, которые и определяют технологический прогресс.
В сферах, где пока не требуется значительных капиталов, больших объёмов оборудования и большого количества работников развивается малый бизнес. Малых предприятий особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг.
1.1.3 Эффект масштаба предприятий
Малый бизнес не может использовать в своей деятельности эффект масштаба - важнейший фактор, который используется крупным бизнесом.
Деятельность как малых так и крупных предприятий направлена на увеличение чистого дохода, которое теоретически, с оговоркой «при прочих равных условиях» достигается:
увеличением масштаба производства;
контролем текущих издержек, чтобы они не превышали цену реализации;
снижением постоянных издержек.
Оговорка «при прочих равных условиях» предполагает многие допущения: о неограниченности спроса; его независимости от уровня цены; о независимости текущих затрат от масштабов производства; об отсутствии пороговых затрат, без которых вообще невозможно начать предпринимательскую деятельность в отдельных секторах экономики и т.д.
Однако на практике эти допущения никогда не встречаются и поэтому в жизни крупные и малые предприятия для увеличения чистого дохода ведут себя по-разному. Крупный бизнес постоянно должен расширять масштабы своей деятельности добиваясь позитивного воздействия эффекта масштаба, а малый бизнес развивается за счёт повышения эффективности своей работы, т.к. оставаясь в тех же масштабах, он постоянно вынужден увеличивать разрыв между выручкой и затратами на единицу продукции. На рис. 1 и рис. 2 показано направление развития крупного и малого предприятий.
Рис. 1 Направление развития крупного производства
Рис. 2 Направление развития малого производства
При этом арсенал используемых приемов у малого предпринимателя не очень велик:
увеличение цены реализации предлагаемых товаров и услуг за счет их особых преимуществ на рынке;
снижение текущих издержек производства за счет специальных профессиональных навыков, использования более дешевых видов сырья и материалов;
снижение постоянных издержек по содержанию бюрократического аппарата и закупке дорогостоящего оборудования.
Ограниченность этих приемов определяет главные отличия малого предпринимательства перед крупным бизнесом - это постоянный поиск новых рынков, новых сфер приложения своих усилий, новых методов и технологий.
1.2 Преимущества и недостатки малого бизнеса
1.2.1 Преимущества малого бизнеса
Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малого предпринимательства:
более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
большая свобода действий субъектов малого предпринимательства;
гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
простые коммуникационные связи внутри предприятия, прямая передача информации, её быстрое усвоение и быстрая реакция на поступающие команды и распоряжения в самом предприятии;
большая возможность для собственника реализовать свои идеи, проявить свои способности, поэтому у него всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия;
производством малыми партиями (что невыгодно крупным фирмам);
способность обеспечения занятости большего количества работников по сравнению с крупными предприятиями, тем самым малый бизнес содействует подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Также необходимо отметить, малый бизнес, обладая значительным потенциалом в сфере трудоустройства населения, способен вовлечения в производство резерв рабочей силы, который не мог быть использованы в крупном производстве, а это пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды и лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов;
более низкая потребность в первоначальном капитале;
менее дорогое создание рабочего места по сравнению с крупным бизнесом;
способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков;
относительно небольшие сроки организации дела, строительства, а значит малым предприятиям быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального соотношения машинного и ручного труда;
малые предприятия наиболее успешно работают на узко локальном рынке услуг, ориентируясь на личные контакты производителей и потребителей (например, парикмахерские, кафе и т. д.);
легкость и простота организации и ликвидации малого предприятия по сравнению с крупным;
преимущество в налогообложении;
получение государственной поддержки;
относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала;
эффективная отдача от личных связей, часто вредящих в крупном деле, составляют основу малого бизнеса, часто неформальные отношения не только между работниками предприятия, но даже и его клиентами, способны существенно продвинуть дело, учесть все многообразие фактов, которые при других условиях даже трудно собрать и сконцентрировать.