16. Алгоритм графічного методу оцінки потенціалу під-ва “Квадрат потенціалу”.

Алгоритм графічного методу оцінки потенціалу п-ства “Квадрат потенціалу” представлений такими етапами:

1) для п-ства обираються чотири найважл напрямки діяльності, які включають в себе декілька конкретизованих напрямків, наприклад: 1 вектор– матеріально-технічна складова; 2 вектор– функціон-структурна; 3 вектор– ринкова складова; 4 вектор– соц-тр.складова;

2) проводиться оцінка 4 векторів діяльності під-ва за шкалою “великий, середній імалий”;

3) проводиться порівн одержаної графоанал моделі потенціалу п-ства з типової моделлю потенціалу п-ства тієї галузі до якої воно належить;

4) виходячи з інформації, отриманої в попередніх етапах, робиться висновок про оптимальність структури потенціалу п-ства та розробл шляхи її удосконалення.

Алгоритм графоанал методу оцінки потенціалу п-ства «Квадрат потенціалу»:

1. Вихідні дані подаються у вигляді матриці (аij), тобто таблиці, де по строкам записані номера показників (i = 1,2,3,..., n), а по стовпцях - назва під-в, що розгляд. (j = 1,2,3,..., m).

2.По кожному пок.знаход.найкраще знач.при урахуванні його ваги (тобто отримана позиція помнож.на коеф-нт, який знаход.як різність одиниці та ваги пок.яка вказана в табл) і провод.ранжув.під-в, з визначенням зайнятого місця.

3.Для кожного п-ства знаходимо суму місць (Рj), отриманих у ході ранжування по формулі:

4. Трансформуємо отриману у ході ранжування суму місць (Рj) у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу під-ва. Квадрат пот.п-ства має 4 зони відповідно розділам (k), які застосовані у розглянутій системі показників та чотири вектори (В), що створюють його.

Отже, довжину вектора, що створює квадрат потенціалу п-ства (Вk, де k =1,2,3,4), знаходимо за допом формули:

Довжину вектора, що створює квадрат потенціалу п-ства, якщо використано коефіцієнт чутливості, знаходимо за допомогою формули:

5.Визначивши довжину усіх векторів створюємо квадрат потенціалу п-ства і робимо відповідні висновки.

Зовн.контур квадрата окреслює можливості під-ва щодо досягнення оптим.параметрів пот.

2 та 3 вектори квадрата пот.(“Організац.структура та менеджм” і “Маркетинг”) свідчать про наявність передумов дальшого розвитку пот.під-ва. 4 вектор – “Фінанси” – є результативним і характериз.успішність функц-ння під-ва.

17. Індикаторний метод оцінки конкурентноспроможності потенціалу підприємства і його оцінки.

Для оцінки К/с потенціалу п-ства може бути використаний індикаторний метод, який викор-ся за допом екон і соц стандартів. В основі методу лежить оцінка 4-х групових показників або індикаторів к/с.

В першу групу входять показники, які характериз.еф-сть управ.вир.процесом, економічність вир.затрат, раціональність експлуатації ОФ, досконалість технології виготовл.товару, орг-цію праці на п-стві (витрати в-цтва на од. прод, Фвід, рентаб.товару, прод.праці).

В другу групу – еф-сть управління обор.коштами, незалежність п-ства від зовн джерел фінансув, здатність п-ства розплачуватися по своїм боргам і можл стаб.розвитку п-ства в майб (коефіцієнт автономії, коефіцієнт платоспром-сті, коефіцієнт абсол ліквідності, коефіцієнт обор-сті обор.засобів).

В третю групу включають показн, які дають уявлення про еф-сть управл збутом і просіванням товару на ринку засобами реклами і стимулюв (рентабельність продаж, коефіцієнт затовареності готовою продукцією, коефіцієнт завантаження вир.потужностей, коефіцієнт ефективності реклами і стимулювання збуту).

В четверту групу– показники к/с товару ( якість товару і його ціна). Через те, що кожен з цих показн має різні ступені важливості для розрахунку к/с під-ва, експертним шляхом були розроблені коефіцієнти вагомості критеріїв.

В заг вигляді, алгоритм розрахунку коефіцієнту к/с пот.під-ва передбач. 3 етапи:

1.розрахунок один.показників Кп/п перевід показників у відносні величини (бали). Для преводу пок.у відносні величини здійсн.їх порівняння з баз.пок.(середньогалуз, показниками будь-якого конкур.п-ства або лідера в галузі, показниками оцінюваного п-ства за минулі періоди). Викор 15-ти бальна шкала. При цьому 5-ма балами оцінюється показник, який має значення гірше, ніж базовий; 10 балів – на рівні базового; 15 балів – краще ніж базовий.

2.Розрахунок критеріів к/с потенціалу п-ства по представленим вище формулам;

3.розрахунок коефіцієнта к/с пот.п-ства. Дана оцінка виключає дублювання окремих показників, дозволяє швидко і об’єктивно отримувати картину положення підприємства на галузевому ринку,використання в ході оцінки порівняння показників за різні проміжки часу, дають можливість застосовувати цей метод як варіант операт.контролю окремих служб.

Основні індикатори:

1.індикатор викор-ння рес – співвідн між коеф доходн під-ва і коеф.рес.під-ва.

2.індикатор використ праці – співвідн чистого приб під-ва і вартості роб місць.

3.індикатор місткості ринку – співвідн баланс приб під-ва прибуткової місткості ринку даного товару.

4.індикатор дохідності – співвідн вал.дох під-ва в розрах на 1 роб, включ. вл-ків під-ва та аналог доходу, який отрим в комерц сфері діяльн вцілому по країні.

5.індикатор викор часового рес – співвідн між часом, за який вимір отриманий валовий дох п-ства і часом, який необх для збільш цього показн вдвічі.