
- •Издержки предприятия, себестоимость, ее состав и структура
- •Организация производства зерновых культур
- •Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •Основные средства предприятия.
- •Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровнях
- •Предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Производственный процесс на предприятии апк.
- •Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решения
- •Стратегия устойчивого развития предпринимательской фирмы
- •Организация промышленного производства куриных яиц
- •Система управления рисками на предприятии
- •Научно-технический прогресс и потенциал предприятия.
- •Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм.
- •Формы организации производства на предприятии
- •Стратегия диверсификации предпринимательской фирмы
- •Предприятия апк как экономическая система.
- •Организация материально–технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •Оборотные средства предприятия.
- •Понятие, состав, структура апк и его экономическая эффективность
- •Организация производства овощей
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по жив-ву.
- •Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций
- •Прекращение деятельности предприятия.
- •Горизонты планирования. Сущность и задачи стратегического планирования.
- •Коллектив и его особенности признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива
- •Организация производства молока на сельскохозяйственных предприятиях. Особенности поточно–цеховой системы организации производства молока.
- •Документационное обеспечение управления.
- •Кредитование недвижимости.
- •Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
- •Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •Земельные ресурсы предприятия
- •Организационно–экономические основы хозяйственных обществ
- •Понятие, виды и формы коммерческих сделок
- •1. Передачей собственности, 2. Денежной ценой, 3. Обязательством, подлежащим исполнению, 4. Платежом
- •Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства, их цели и задачи.
- •Продукция: системный подход к управлению качеством.
- •Экономика производства продукции растениеводства.
- •Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •Эффективность управления организацией: принципы опенки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Содержание и разработка технологических карт
- •Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Понятие бизнес – плана, его отличие от стратегического плана, основные разделы бизнес – плана.
- •Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива
- •Методы экономического обоснования инвестиций.
- •Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств
- •Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
- •Организационно–экономические основы унитарных государственных и муниципальных предприятий
- •Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •Сравнительная характеристика методов финансирования проекта и обслуживание долга.
- •Принятие хозяйственных решений
- •Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •3.Либеральный (характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителей и специалистов. Руководители не обладают авторитетом, задания выполняются плохо).
- •Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала
- •Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по раст-ву.
- •Размещение, специализация и концентрация пр-ва в сельском хоз-ве.
- •Управление качеством продукции и труда.
- •Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
- •Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
- •Становление системы управления сельским хозяйством.
- •Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
- •Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
- •Экономика производства продукции животноводства.
- •Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
- •Цены и ценообразование на продукцию предприятия.
- •Понятие рынка и его структура. Предпосылки рыночной эк-ки её значение.
- •Методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений
- •Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
- •Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
- •Рыночные каналы реализации продукции апк
- •Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
- •Рынок факторов пр-ва.
- •Теории мотивации и их применение в апк.
- •Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы
- •План производственно-финансовой деятельности с/х п/п, его содержание и основные разделы.
- •Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •Государственное регулирование рынка недвижимости.
- •Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •Сущность и значение инновационного менеджмента.
Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
Конечный продукт АПК представляет собой весь объем продукции, созданный за определенный период времени и поступившей в личное или производственное потребление. В предприятии или объединении АПК в состав конечного продукта включается вся товарная продукция и объем услуг, а тагже продукция, выданная или проданная работникам и использованная на общественное питание и др. нужды хозяйства. Экономическая эффективность- отражает конечный полезный результат от применения живого труда, средств производства, отдачу совокупных вложений(определяется соотношением между конечным продуктом и затратами на его получение). Основным критерием экономической эффективности производства является создание национального дохода (разность между величиной совокупного общественного продукта и фондом возмещения в расчете на душу населения). На уровне отрасли показатель экономической эффективности принимает форму производства чистой продукции (разность между стоимостью ВП и величиной потребленных средств производства) в расчете на 1 работника. На предприятиях критерием экономической эффективности является прибыль (разность между величиной ТП и величиной потребленных средств производства и живого труда) в расчете на 1 работника.
Различают: народнохозяйственную экономическую эффективность с/х производства, экономическую эффективность отдельных отраслей, экономическую эффективность предприятий, экономическую эффективность внутренних подразделений, экономическая эффективность мероприятий. Эффект – это прямой результат от воздействия какого-либо фактора производства на растения или животных(соотношение результатов и затрат).Стоимость конечного продукта АПК образуется из чистого продукта, созданного в с\х и части чистого продукта отраслей пищевой, текстильной, кожевенно-обувной, а также отраслей сферы обращения, транспорта и связи. Для оценки экономической эффективности с/х производства используется система стоимостных, натуральных и факториальных показателей: 1)Отношение ВП к затратам живого и овеществленного труда (стоимость ВП/производственные затраты+основные средства производства*коэфициент эффективности фондов). 2)Отношение ВД к затратам живого и овеществленного труда (ВД или ЧП/ производственные затраты +ОС производства*коэфициент эффективности фондов). ВД определяется разностью между созданной стоимостью и материальными издержками производства. Сумма ВД определяется объемом произведенной продукции, цен на нее и величиной издержек материального характера. 3)Отношение ЧД к затратам живого и овеществленного труда (ЧП/производст.затраты+ОС производства*коэффициэнт эффективности фондов). ЧД определяется как разность между стоимостью производства и издержками производства. Этот показатель основной источник расширенного воспроизводства и роста общественных фондов потребления. Различают созданный и реализованный ЧД. Реализованный – это прибыль хозяйства. Отношение прибыли к затратам живого и овеществленного труда (Прибыль/производст.затраты+ОС производства*коэффициент эффективности фондов). Чем больше масса прибыли, тем больше возможности у предприятий вести расширенное воспроизводство. Прибыль = выручка от реализации продукции – НДС – полная или коммерческая себестоимость. 4)Рентабельность (доходность) – важная экономическая категория, присущая всем предприятиям. Доход – часть стоимости валовой продукции, остающаяся после возмещения затрат на ее производство. 5)уровня рентабельности - % отношение ЧД, Прибыль к сумме материальных и трудовых затрат, связанных с производством и реализацией продукции. Показателем эффективности использования основных и оборотных средств является 6)норма прибыли – отношение Прибыли к сумме среднегодовой стоимости основных и оборотных средств. В отличие от уровня рентабельности норма прибыли учитывает всю стоимость основных фондов производственного назначения и поэтому является более общим показателем.