
- •Издержки предприятия, себестоимость, ее состав и структура
- •Организация производства зерновых культур
- •Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •Основные средства предприятия.
- •Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровнях
- •Предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Производственный процесс на предприятии апк.
- •Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решения
- •Стратегия устойчивого развития предпринимательской фирмы
- •Организация промышленного производства куриных яиц
- •Система управления рисками на предприятии
- •Научно-технический прогресс и потенциал предприятия.
- •Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм.
- •Формы организации производства на предприятии
- •Стратегия диверсификации предпринимательской фирмы
- •Предприятия апк как экономическая система.
- •Организация материально–технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •Оборотные средства предприятия.
- •Понятие, состав, структура апк и его экономическая эффективность
- •Организация производства овощей
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по жив-ву.
- •Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций
- •Прекращение деятельности предприятия.
- •Горизонты планирования. Сущность и задачи стратегического планирования.
- •Коллектив и его особенности признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива
- •Организация производства молока на сельскохозяйственных предприятиях. Особенности поточно–цеховой системы организации производства молока.
- •Документационное обеспечение управления.
- •Кредитование недвижимости.
- •Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
- •Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •Земельные ресурсы предприятия
- •Организационно–экономические основы хозяйственных обществ
- •Понятие, виды и формы коммерческих сделок
- •1. Передачей собственности, 2. Денежной ценой, 3. Обязательством, подлежащим исполнению, 4. Платежом
- •Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства, их цели и задачи.
- •Продукция: системный подход к управлению качеством.
- •Экономика производства продукции растениеводства.
- •Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •Эффективность управления организацией: принципы опенки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Содержание и разработка технологических карт
- •Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Понятие бизнес – плана, его отличие от стратегического плана, основные разделы бизнес – плана.
- •Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива
- •Методы экономического обоснования инвестиций.
- •Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств
- •Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
- •Организационно–экономические основы унитарных государственных и муниципальных предприятий
- •Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •Сравнительная характеристика методов финансирования проекта и обслуживание долга.
- •Принятие хозяйственных решений
- •Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •3.Либеральный (характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителей и специалистов. Руководители не обладают авторитетом, задания выполняются плохо).
- •Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала
- •Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по раст-ву.
- •Размещение, специализация и концентрация пр-ва в сельском хоз-ве.
- •Управление качеством продукции и труда.
- •Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
- •Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
- •Становление системы управления сельским хозяйством.
- •Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
- •Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
- •Экономика производства продукции животноводства.
- •Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
- •Цены и ценообразование на продукцию предприятия.
- •Понятие рынка и его структура. Предпосылки рыночной эк-ки её значение.
- •Методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений
- •Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
- •Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
- •Рыночные каналы реализации продукции апк
- •Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
- •Рынок факторов пр-ва.
- •Теории мотивации и их применение в апк.
- •Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы
- •План производственно-финансовой деятельности с/х п/п, его содержание и основные разделы.
- •Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •Государственное регулирование рынка недвижимости.
- •Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •Сущность и значение инновационного менеджмента.
Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
Оплата труда -система отношений, связанных с установлением и осуществлением работодателем выплат работникам за их труд. З/п -вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, качества и условий выполняемой работы. В с\х производстве существуют два вида оплаты труда: .Основная оплата включает: оплату по тарифным ставкам и должностным окладам и доплата за продукцию. Дополнительная оплата: *стимулирующие выплаты:- доплата за своевременное и качественное выполнение работ, за совмещение профессий;- надбавки за классность или за мастерство, стаж работы на предприятии;- премии за экономию прямых затрат, рост производительности труда; *компенсационные выплаты:- за работу с вредными, опасными и иными особыми условиями труда; - за работу в местностях с особыми климатическими условиями;- за работу в ночное время;- за работу в выходные, праздничные дни;
Формы оплаты труда: - сдельная и повременная. Сдельная форма – при которой труд оплачивается за количество и качество произведенной продукции или объема выполненных работ. Эта форма применяется там, где труд нормируется и его можно учесть по каждому исполнению.- прямая сдельная. Заработная плата начисляется по неизменным сдельным расценкам за каждую единицу работы или продукции независимо от степени выполнения нормы.- прогрессивная. В пределах установленной нормы труд рабочего оплачивается по неизменным сдельным расценкам, а сверх нормы – по прогрессивно – возрастающим расценкам в зависимости от перевыполнения нормы.- аккордная.
Повременная форма – это такая форма, при которой заработок работника определяется количеством отработанного времени вне связи с количеством произведенной продукции или выполнением работы. Эта форма применяется там, где невозможно или нецелесообразно установить норму выработки.- простая повременная. Система оплаты труда – совокупность правил и нормативов, определяющих способ сочетания основной и дополнительной оплаты труда. Системы оплаты труда:- сдельно – премиальная – заработная плата начисляется по сдельным расценкам за единицу выполненной работы или полученной продукции, а также выплачиваются премии за достижение установленных количественных и качественных показателей. аккордно – премиальная - заработная плата начисляется по аккордным расценкам за единицу продукции, а также выплачиваются премии за достижение установленных количественных и качественных показателей. повременно – премиальная – заработная плата начисляется исходя из фактически отработанного времени и соответствующей тарифной ставки, а также выплачиваются премии за своевременное и качественное выполнение работы и другие достижения.
В отдельных с.-х. предприятиях применяются такие виды оплаты труда:- Оплата труда по конечным результатам. Включает:1. Авансирование. До получения продукции оплата производится по сдельным расценкам за объем выполненных работ или тарифным ставкам за отработанное время.2.Рачет за полученную продукцию. После завершения производственного цикла и получения продукции определяется фонд оплаты за продукцию. Этот фонд доплаты за продукцию может распределяться между работниками коллектива пропорционально начисленному авансу или с учетом коэффициента трудового участия. 3.Премирование. Оплата труда от валового дохода. Валовой доход – вновь созданная трудом стоимость, которая определяется как разница между стоимостью произведенной продукции и материальными затратами на ее производство.1)Авансирование. До окончательного расчета членам трудового коллектива выплачивается аванс.2) Расчет за полученный валовой доход. После завершения с. – х. работ и получения продукции определяется фонд оплаты труда за валовой доход. Определяется норматив (расценка) за 100 руб. валового дохода:Рвд= ФЗП\(ВП-МЗ)*100 Натуральная оплата. Ее выдача регулируется положением по оплате труда.