
- •Издержки предприятия, себестоимость, ее состав и структура
- •Организация производства зерновых культур
- •Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •Основные средства предприятия.
- •Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровнях
- •Предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Производственный процесс на предприятии апк.
- •Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решения
- •Стратегия устойчивого развития предпринимательской фирмы
- •Организация промышленного производства куриных яиц
- •Система управления рисками на предприятии
- •Научно-технический прогресс и потенциал предприятия.
- •Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм.
- •Формы организации производства на предприятии
- •Стратегия диверсификации предпринимательской фирмы
- •Предприятия апк как экономическая система.
- •Организация материально–технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •Оборотные средства предприятия.
- •Понятие, состав, структура апк и его экономическая эффективность
- •Организация производства овощей
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по жив-ву.
- •Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций
- •Прекращение деятельности предприятия.
- •Горизонты планирования. Сущность и задачи стратегического планирования.
- •Коллектив и его особенности признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива
- •Организация производства молока на сельскохозяйственных предприятиях. Особенности поточно–цеховой системы организации производства молока.
- •Документационное обеспечение управления.
- •Кредитование недвижимости.
- •Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
- •Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •Земельные ресурсы предприятия
- •Организационно–экономические основы хозяйственных обществ
- •Понятие, виды и формы коммерческих сделок
- •1. Передачей собственности, 2. Денежной ценой, 3. Обязательством, подлежащим исполнению, 4. Платежом
- •Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства, их цели и задачи.
- •Продукция: системный подход к управлению качеством.
- •Экономика производства продукции растениеводства.
- •Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •Эффективность управления организацией: принципы опенки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Содержание и разработка технологических карт
- •Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Понятие бизнес – плана, его отличие от стратегического плана, основные разделы бизнес – плана.
- •Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива
- •Методы экономического обоснования инвестиций.
- •Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств
- •Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
- •Организационно–экономические основы унитарных государственных и муниципальных предприятий
- •Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •Сравнительная характеристика методов финансирования проекта и обслуживание долга.
- •Принятие хозяйственных решений
- •Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •3.Либеральный (характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителей и специалистов. Руководители не обладают авторитетом, задания выполняются плохо).
- •Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала
- •Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по раст-ву.
- •Размещение, специализация и концентрация пр-ва в сельском хоз-ве.
- •Управление качеством продукции и труда.
- •Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
- •Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
- •Становление системы управления сельским хозяйством.
- •Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
- •Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
- •Экономика производства продукции животноводства.
- •Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
- •Цены и ценообразование на продукцию предприятия.
- •Понятие рынка и его структура. Предпосылки рыночной эк-ки её значение.
- •Методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений
- •Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
- •Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
- •Рыночные каналы реализации продукции апк
- •Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
- •Рынок факторов пр-ва.
- •Теории мотивации и их применение в апк.
- •Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы
- •План производственно-финансовой деятельности с/х п/п, его содержание и основные разделы.
- •Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •Государственное регулирование рынка недвижимости.
- •Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •Сущность и значение инновационного менеджмента.
Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
С\х кооператив – организация, созданная с\х товаропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности путем объединения их имущественных паевых взносов в целях удавлетворения материальных и иных потребностей членов коперативов. Член кооператива - лицо принимающее личное трудовое участие в деятельности производственного кооператива, физическое лицо принимающее участие в хозяйственной деятельности потребительского кооператива, физ или юр лицо, внесшие паевой взнос в установленных уставом кооператива размере и порядке, принятые в кооператив с правом голоса и несущие по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность (возникает в случае невозможности коператива в установленные сроки удавлетворить требования кредитов);
Члены делятся на основных - внесли паевой взнос в установленном размере и были приняты в Кооператив с правом голоса, и ассоциированные - внесшие паевой взнос, по которому они получают дивиденды. Пай может вносится деньгами, земельными участками, либо другими имуществом. Паевой взнос может быть обязательным (вносится в обязательном порядке и дает право голоса и право участия в деятельности) и дополнительный (взнос по желанию сверх обязательного пая, дает право получать дивиденды). С\х продукция должна составлять в общем объеме производимой продукции более 50%. С\к коператив может быть создан в форме производственного или потребительского.
С\х производственный Кооператив – комерческая организация созданная гражданами для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту с\х продукции, основанной на личном трудовом участии членов кооператива. Членство не предусматривает обязательного участия в деятельности. Число членов не < 5, ими должен выполняться > 50% объема работ. Классификация: Колхозы (рыболовецкие артели) создают граждане на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту с\х продукции путем объединения имущественных паевых взносов, включает зем. участки. Коопхозы организуют главы крестьянских хозяйств и (или) граждане, ведущие ЛПХ, на основе добророльного членства для совместной деятельности по производству с\х продукции, путем объединения имущественных паев, не включая зем. участки.
С\х потребительскийй кооператив – некомерческая организаця, созданная физ. или юр. лицами при условии их обязательного участия в хоз. деятельности кооператива. Подразделяется на: перерабатывающие, сбытовые, обслуживающие, садоводческие, огороднические, животноводческие, кредитные и страховые. В состав должны входить не < 2 юр. лиц или не < 5 граждан. Не < 50% объема работ должно осуществляться членами кооператива.
Источники формирования имущества является собственные и заемные средства (не > 60%). Прибыль распределяется: в резервный и др. фонды, для обязательных платежей в бюджет, на выплату дивидендов и на кооперативные выплаты. Члены производственнрго кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствавам кооператива, предусмотренном уставом. Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива. Члены кооператива имеют право в любое время выйти из него. Выплачивается стоимость пая или выдается имущество, соответствующее его паю. Имеет также право передать свой пай др. члену. Управление с\х кооперативом осуществлют общее собраннее членов, правление и набл-ный совет. Высшим органом упрления является общее собрание его членов. Учредительный документ – устав кооператива.