- •Издержки предприятия, себестоимость, ее состав и структура
- •Организация производства зерновых культур
- •Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •Основные средства предприятия.
- •Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровнях
- •Предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Производственный процесс на предприятии апк.
- •Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решения
- •Стратегия устойчивого развития предпринимательской фирмы
- •Организация промышленного производства куриных яиц
- •Система управления рисками на предприятии
- •Научно-технический прогресс и потенциал предприятия.
- •Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм.
- •Формы организации производства на предприятии
- •Стратегия диверсификации предпринимательской фирмы
- •Предприятия апк как экономическая система.
- •Организация материально–технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •Оборотные средства предприятия.
- •Понятие, состав, структура апк и его экономическая эффективность
- •Организация производства овощей
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по жив-ву.
- •Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций
- •Прекращение деятельности предприятия.
- •Горизонты планирования. Сущность и задачи стратегического планирования.
- •Коллектив и его особенности признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива
- •Организация производства молока на сельскохозяйственных предприятиях. Особенности поточно–цеховой системы организации производства молока.
- •Документационное обеспечение управления.
- •Кредитование недвижимости.
- •Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
- •Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •Земельные ресурсы предприятия
- •Организационно–экономические основы хозяйственных обществ
- •Понятие, виды и формы коммерческих сделок
- •1. Передачей собственности, 2. Денежной ценой, 3. Обязательством, подлежащим исполнению, 4. Платежом
- •Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства, их цели и задачи.
- •Продукция: системный подход к управлению качеством.
- •Экономика производства продукции растениеводства.
- •Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •Эффективность управления организацией: принципы опенки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Содержание и разработка технологических карт
- •Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Понятие бизнес – плана, его отличие от стратегического плана, основные разделы бизнес – плана.
- •Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива
- •Методы экономического обоснования инвестиций.
- •Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств
- •Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
- •Организационно–экономические основы унитарных государственных и муниципальных предприятий
- •Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •Сравнительная характеристика методов финансирования проекта и обслуживание долга.
- •Принятие хозяйственных решений
- •Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •3.Либеральный (характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителей и специалистов. Руководители не обладают авторитетом, задания выполняются плохо).
- •Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала
- •Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по раст-ву.
- •Размещение, специализация и концентрация пр-ва в сельском хоз-ве.
- •Управление качеством продукции и труда.
- •Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
- •Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
- •Становление системы управления сельским хозяйством.
- •Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
- •Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
- •Экономика производства продукции животноводства.
- •Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
- •Цены и ценообразование на продукцию предприятия.
- •Понятие рынка и его структура. Предпосылки рыночной эк-ки её значение.
- •Методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений
- •Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
- •Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
- •Рыночные каналы реализации продукции апк
- •Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
- •Рынок факторов пр-ва.
- •Теории мотивации и их применение в апк.
- •Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы
- •План производственно-финансовой деятельности с/х п/п, его содержание и основные разделы.
- •Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •Государственное регулирование рынка недвижимости.
- •Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •Сущность и значение инновационного менеджмента.
Основные средства предприятия.
Основные средства - средства труда, которые участвуют в процессе производства в течение нескольких циклов, не меняя при этом своей вещественной натуральной формы. Классификация - 1)по функциональному назначению: а.производственые; б.непроизводственные - не участвуют в процессе производства, но создают условия для существования производительных сил - работников. 2)по вещественому составу: здания и сооружения; передаточные устройства; рабочие и силовые машины; оборудование; транспортные средства; продуктивный и рабочий скот; многолетние насаждения; 3)по отраслевому признаку: -основные средства с.- х.; -строительства; -перерабатка с\х продукции. 4)по принадлежности: -собственные; -арендованные.
*Производственная структура - соотношение различных групп основных производственных средств по их видовому составу в общей среднегодовой стоимости (здания, сооружения). Зависит от: специфики предприятия, специализации, концентрации, кооперирования, комбинирования, местоположения и др. *Технологическая характеризует их распределение по структурным подразделениям (растениводство, животноводство, промышленное и вспомогательное производство).
*Возрастная структура основных средств характеризует срок эксплуатации (до 5 лет; 5-10; 10-15; 15-20; свыше 20 лет). Особая роль в их формировании может принадлежать лизингу. Лизинг - это долгосрочное кредитование приобретения основных средств, при котором средства не продаются, а сдаются в аренду. Основные средства производства оцениваются в денежном выражении. Виды стоимости: -полная балансовая - затраты на приобретение, доставку и монтаж. Основа для исчисления других видов стоимости; -полная восстановительная стоимость в ходе переоценки основных фондов, определяется умножением балансовой стоимости до переоценки на коэффициент переоценки. На полную восстановительную стоимость начисляется амортизация; -остаточная балансовая рассчитывается путем вычитания из суммы полной балансовой стоимости основных средств величины их износа на дату переоценки
Различают физический и моральный износ. Физический износ обусловлен эксплуатацией. Моральный износ -на смену старым средствам производства приходят новые, более производительные. Амортизация-механизм переноса части стоимости ОС на вновь производимую продукцию. Она начисляется на все объекты основных средств, находящихся на предприятии на правах собственности, хозяйственного ведения и оперативного управления. Способы начисления: *линейный(каждый год начисляется 1 и также сумма), *уменьшение остатка(каждый год разная), *по сумме чисел лет полезного использования; *пропорционально V выполненных работ. Обобщающими стоимостными показателями использования основных средств является фондоотдача (ВП\ОС), фондоёмкость (ОС\ВП) и рентабельность (П\ОС). На эффективность использования ОС оказывают влияние Факторы: - углубление специализации, -повышение квалификации кадров, -совершенствование структуры ОС, -увеличение их активной части и др.