- •Издержки предприятия, себестоимость, ее состав и структура
- •Организация производства зерновых культур
- •Оперативное управление производством. Цели, функции, методы оперативного управления.
- •Основные средства предприятия.
- •Организация управления агропромышленным комплексом рф на современном этапе. Органы государственного управления на федеральном и региональном уровнях
- •Предприятия в условиях рыночной экономики.
- •Производственный процесс на предприятии апк.
- •Управленческие решения. Процесс принятия, модели и методы принятия решения
- •Стратегия устойчивого развития предпринимательской фирмы
- •Организация промышленного производства куриных яиц
- •Система управления рисками на предприятии
- •Научно-технический прогресс и потенциал предприятия.
- •Управление конфликтом: сущность конфликта, виды конфликта, алгоритм разрешения конфликта
- •Организация управления предприятиями апк различных организационно-правовых форм.
- •Формы организации производства на предприятии
- •Стратегия диверсификации предпринимательской фирмы
- •Предприятия апк как экономическая система.
- •Организация материально–технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
- •Оборотные средства предприятия.
- •Понятие, состав, структура апк и его экономическая эффективность
- •Организация производства овощей
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по жив-ву.
- •Сущность и необходимость маркетинга. Эволюция маркетинговых концепций
- •Прекращение деятельности предприятия.
- •Горизонты планирования. Сущность и задачи стратегического планирования.
- •Коллектив и его особенности признаки, классификация и характеристика коллектива. Система социального контроля коллектива
- •Организация производства молока на сельскохозяйственных предприятиях. Особенности поточно–цеховой системы организации производства молока.
- •Документационное обеспечение управления.
- •Кредитование недвижимости.
- •Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
- •Цели и задачи финансового менеджмента. Финансовая политика и элементы финансового механизма.
- •Земельные ресурсы предприятия
- •Организационно–экономические основы хозяйственных обществ
- •Понятие, виды и формы коммерческих сделок
- •1. Передачей собственности, 2. Денежной ценой, 3. Обязательством, подлежащим исполнению, 4. Платежом
- •Федеральные и ведомственные целевые программы реализуемые Министерством сельского хозяйства, их цели и задачи.
- •Продукция: системный подход к управлению качеством.
- •Экономика производства продукции растениеводства.
- •Организационно–экономические основы сельскохозяйственных кооперативов
- •Эффективность управления организацией: принципы опенки, критерии и показатели эффективности управления в сельскохозяйственных организациях.
- •Содержание и разработка технологических карт
- •Кооперация и агропромышленная интеграция в апк.
- •Понятие бизнес – плана, его отличие от стратегического плана, основные разделы бизнес – плана.
- •Личность в системе управления. Основные свойства, способности, качества личности. Формы взаимодействия личности и коллектива
- •Методы экономического обоснования инвестиций.
- •Организационно-экономические основы крестьянских фермерских хозяйств
- •Сущность и значение консалтинговой деятельности в апк
- •Виды, формы источники власти в организации. Принципы формирования механизма партнерства.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Сущность, виды, формы и системы оплаты труда в с.Х.
- •Организационно–экономические основы унитарных государственных и муниципальных предприятий
- •Целеполагание в стратегическом менеджменте: характеристика, классификация, функции целей, требования и принципы постановки целей.
- •Сравнительная характеристика методов финансирования проекта и обслуживание долга.
- •Принятие хозяйственных решений
- •Лидерство, теория лидерства, стили управления.
- •3.Либеральный (характеризуется непоследовательностью, излишней мягкостью поведения руководителей и специалистов. Руководители не обладают авторитетом, задания выполняются плохо).
- •Формирование кадрового потенциала организации. Кадровая политика организации, ее типы. Подбор кадров. Методы набора персонала
- •Оценка стоимости объектов недвижимости.
- •Рынок недвижимости в системе рынков.
- •Система информационного обеспечения менеджмента. Особенности современных информационных технологий.
- •Содержание и методика разработки в пфп производственной программы по раст-ву.
- •Размещение, специализация и концентрация пр-ва в сельском хоз-ве.
- •Управление качеством продукции и труда.
- •Конечный продукт апк: методика определения его экономической эффективности.
- •Управление природопользованием и охраной окружающей среды.
- •Становление системы управления сельским хозяйством.
- •Планирование себестоимости продукции животноводства (молочного скотоводства).
- •Особенности договоров купли-продажи сельскохозяйственной продукции
- •Экономика производства продукции животноводства.
- •Оперативное планирование как инструмент реализации текущих планов.
- •Цены и ценообразование на продукцию предприятия.
- •Понятие рынка и его структура. Предпосылки рыночной эк-ки её значение.
- •Методы моделирования и оптимизации предпринимательских решений
- •Методика планирования себестоимости продукции растениеводства (зерно).
- •Сущность и основные элементы экономического механизма управления агропромышленным комплексом.
- •Формирование основных управленческих концепций и их развитие.
- •Рыночные каналы реализации продукции апк
- •Уровни, показатели и критерии предпринимательского риска
- •Рынок факторов пр-ва.
- •Теории мотивации и их применение в апк.
- •Итоговая оценка эффективности предпринимательской деятельности фирмы
- •План производственно-финансовой деятельности с/х п/п, его содержание и основные разделы.
- •Сущность организационно- распорядительных методов управления. Содержание средств организационного воздействия.
- •Государственное регулирование рынка недвижимости.
- •Коммуникации: элементы и этапы коммуникационного процесса, основные преграды и пути совершенствования коммуникаций в организациях.
- •Сущность и значение инновационного менеджмента.
Понятие, содержание и организационно-экономическая оценка системы хозяйства
Система – совокупность элементов каких либо, соединенных в единое целое. Система хозяйства – это совокупность экономических, организационных, технических, технологических и социальных принципов построения и ведения производства в конкретных условиях. Система хозяйства является одной из важнейших экономических категорий, которая характеризует основные производственные отношения внутри предприятия. Принципы построения системы хозяйства: - целостность. Каждый элемент и компонент зависит от его места, функции внутри системы;- структурность. - иерархичность. - взаимосвязь и соотношение компонентов и элементов. - многосторонность формирования. Множественность построения экономико-математических моделей. Классификация системы хозяйства: 1. по региональному уровню (для РФ, зоны, области, района, предприятия);2. по отраслевому принципу (системы растениеводства, животноводства, вспомогательных и обслуживающих производств)3.по факторно - технологическому признаку ( в систему земледелия входят система севооборотов, удобрений, обработки почвы и т.д., в систему животноводства - система кормления, воспроизводства стада и т.д.);4.по структурному принципу система подразделяется на производственную и организационную.
Факторы системы хозяйства:1.природные условия 2.экономические (финансовая политика государства, формирование спроса и предложения, и цены на продукцию.);3.ресурсного потенциала - количество и качество ресурсов - земельных, трудовых и технических;4.организационные: трудовая и технологическая дисциплина совершенствование планирования производства, хозрасчетных отношений;5.биологические: с.-х. культуры, сорта, виды и породы животных, защита растений и животных от вредителей и болезней; б.социально - демографические - при быстрой урбанизации село стареет, самоликвидируются мелкие поселки (деревни). Поэтому выбор системы ведения хозяйства обусловлен социально- правовыми формами предприятия.
Решающее значение на формирование и развитие системы хозяйства имеет ресурсный потенциал, Требования, предъявляемые к системе хозяйства. 1.устойчивость её ведения; 2.оптимальная связь и соотношение производственных подразделений и отраслей;3.полное использование ресурсного потенциала (земли, труда, капитала);4.преодоление сезонности труда;5.ускорение оборота вкладываемых средств; 6.создание накоплений для расширенного воспроизводства. При обосновании системы конкретного хозяйства необходимо определиться с производственной и организационной структурой его. Система животноводства включает 3 элемента системы: Система материально - технического обеспечения включает:1 типы построек для содержания ж-х;2.систему машин для выполнения труд процессов;3.оборудование ферм и другие средства производства.
Технологические элементы включают комплекс зоотехнических и ветеринарных мероприятий.:1. воспроизводство поголовья;2. улучшение породных и племенных качеств животных; 3.тип и уровень кормления; 4.способы содержания животных;5.меры борьбы с болезнями животных; Организационно - экономические элементы системы: 1.структура и направление отрасли;2.плотность поголовья на единицу земельной площади; 3.специализация, размещения и размеры ферм;4.межхозяйственные и внутрихозяйственные связи между отраслями и группами животных.5.организация планирования оплаты, учета и контроля Система животноводства подразделяется: по видам животных в зависимости от производственного направления: скотоводство - системы молочного, молочно - мясного, мясо - молочного и мясного; свиноводство - системы мясного и беконного; птицеводство - системы яичного, яично - мясного и мясного (бройлеры).Они имеют свои особенности: в технологии, технике, организации производства.Системы животноводства подразделяют по способам содержания скота на:- пастбищную, - стойлово - пастбищную, - стойловую