
- •Курсового и дипломного проекта Расчет стоимости владения информационной системой
- •6.2.4 Определение стоимости владения 25
- •1 ВВедение
- •2Используемые сокращения и обозначения
- •2.1Основные термины и определения
- •2.2Список используемых сокращений
- •Настольные (одиночные) информационные системы.
- •Офисные (групповые) информационные системы.
- •Корпоративные информационные системы.
- •3.2.2По направленности решаемых задач
- •Системы офисной и инженерной автоматизации.
- •Oltp – системы оперативной обработки транзакций.
- •Olap-системы оперативной аналитической обработки данных.
- •Информационные системы, реализующие функции управления.
- •Информационные системы на основе производственных стандартов.
- •Корпоративные информационные системы – кис.
- •3.2.3По варианту разработки
- •Системы, спроектированные и разработанные компаниями производителями программного обеспечения.
- •Системы, спроектированные и разработанные собственным подразделением компании (отдел асуп, департамент информационных технологий и т.Д.).
- •Системы, со смешанным вариантом создания.
- •3.2.4По временной характеристике объекта.
- •Статические системы
- •Динамические системы
- •4Выбор конкретной информационной системы (из определенного класса систем). Выбор контура (модуля, блока) системы, относящихся к дипломному проекту (работе)
- •4.1Выбор системы
- •4.2Описание системы
- •6.1.3Определение стоимости лицензий
- •6.1.4Определение общей стоимости лицензий
- •6.1.5Определение стоимости внедрения
- •Стоимость работ по внедрению системы относительно общей стоимости лицензий
- •6.1.6Определение стоимости сопровождения
- •Стоимость работ по сопровождению системы относительно общей стоимости лицензий
Системы, со смешанным вариантом создания.
Здесь может иметь место либо изначально раздельное написание программного кода разных модулей информационной системы (часть работ по разработке выполняет исполнитель, а часть заказчик), либо доработка информационной системы при ее внедрении для решения потребностей заказчика в автоматизации, которая не перекрывается функциональными возможностями самой системы либо с помощью ее настройки. При чем, если доработку производит сам заказчик, либо исполнитель работ по внедрению системы, то информационную систему можно отнести к данной категории. Если же доработку информационной системы производит разработчик системы, и эти доработки будут учтены при дальнейшем развитии данной информационной системы, то данный случай безусловно относится к классу систем, разработанных специализируемыми компаниями.
Плюсом может являться профессионализм разработки и настроенность информационной системы на решение конкретных проблем конкретного предприятия.
Однако минусов здесь еще больше. Это и стоимость разработки и внедрения, сравнимая уже со стоимостью разработки системы первого типа, это и наличие ошибок при доработке системы “на скорую руку” при ее внедрении, это и отсутствие гарантий в учете данных доработок при выходе очередной версии базовой информационной системы. При участии в разработке (доработке) системы персонала предприятия сохраняются также отрицательные стороны систем второго типа.
3.2.4По временной характеристике объекта.
По временной характеристике объекта применения информационные системы можно классифицировать на статические и динамические.
Статические системы
Это системы, в которых состояние объекта применения системы с течением времени не изменяется, соответственно не меняется и информационная система. В случае если же объект применения меняется или меняется представление о том, как должна работать данная система, то она меняется на другую.
Динамические системы
Это системы, в которых с течением времени объект их применения изменяет свое состояние, соответственно, возникает необходимость в изменении (доработке) самой системы.
4Выбор конкретной информационной системы (из определенного класса систем). Выбор контура (модуля, блока) системы, относящихся к дипломному проекту (работе)
4.1Выбор системы
Выбор системы осуществляется из открытых источников от 2-х до 4-х информационных систем, относящихся к ранее определенному классу и удовлетворяющих теме проекта (работы).
4.2Описание системы
Описание каждой системы данного класса проводится в соответствии с приведенным примером (см. таблицу 1).
Таблица 1.
Пример описания характеристик информационных систем.
Характеристики |
Система №1 |
Система №2 |
Система №3 |
Система №4 |
Кому адресовано |
для небольших, средних и крупных предприятий, отдельных предприятий в составе холдингов, за исключением сложного производства |
для крупных и очень крупных предприятий, холдингов |
для крупных и очень крупных предприятий, холдингов |
для средних крупных предприятий, очень крупных предприятий, холдингов |
CRM |
+ |
+ |
+ |
+ |
Бюджетирование |
+ |
+ |
+ |
+ |
Платежный календарь |
+ |
+ |
+ |
+ |
Финансовый анализ |
- |
+ |
+ |
+ |
Планирование производства |
+ |
+ |
+ |
+ |
Контроллинг |
+ |
+ |
+ |
+ |
Управление производственной логистикой |
+ |
+ |
+ |
+ |
Управление персоналом |
+ |
+ |
+ |
+ |
Расчет зарплаты |
+ |
+ |
+ |
+ |
Бухучет |
+ |
+/- |
+/- |
+ |
Налоговый учет |
+ |
+/- |
+/- |
+ |
Управление логистикой |
+ |
+ |
+ |
+ |
Средства бизнес-анализа |
- |
+ |
+ |
+/- за счет специализированного решения |
Локализация |
+ |
слабая |
слабая |
+ |
Филиальность |
+ |
+ |
+ |
+ |
Продолжение таблицы 1.
Масштабируемость |
- |
+ |
+ |
+ |
Ограничение по количеству рабочих мест |
любое, но при 100 пользователей работает очень медленно |
любое |
любое |
любое |
Архитектура |
трехуровневая |
трехуровневая |
трехуровневая |
двух- и трехуровневая |
Настройка / программирование |
программирование |
настройка |
настройка |
настройка |
Гибкость бизнес-процессов/ регламентированность |
решение фактически пишется под заказчика, гибкость |
жестко регламентированы |
жестко регламентированы |
гибкие |
Стоимость ПО |
на 100 рм – 432 000 |
102 000 – 178 500, на 100 рм – 10 200 000 – 17 850 000
Есть специальные скидки для предприятий, входящих в холдинг. |
в среднем 127 500, на 100 рм – 12 750 000 |
23 400 – 118 500 р за 1 раб. м. на 100 рм – 2 340 000 – 11 850 000 |
Стоимость поддержки |
Бесплатная информационно-техническая поддержка в течение 6 месяцев. Стоимость консультаций по вопросам сопровождения определяется каждым партнером в отдельности на основе стоимости часа работы одного консультанта |
20% в год от стоимости лицензий, СУБД |
|
36% от стоимости лицензий в год |
Сроки внедрения |
Зависят от объема работ по доработке решения, в среднем автоматизация основных б/п + учета в производстве занимает около 6 месяцев, сроки автоматизации всего производства значительно выше |
от 6 месяцев |
от 6 месяцев |
6-18 месяцев |
Продолжение таблицы 1.
Поддержка разработчиком всего функционала |
Зарегистрированным пользователям отраслевых и специализированных решений организация-разработчик предоставляет техническую поддержку. Разработанное и внедренное решение поддерживается партнером |
разработчик поддерживает только базовый функционал |
разработчик поддерживает только базовый функционал |
разработчик поддерживает весь функционал |
Количество консультантов |
очень много |
около 70 партнерских фирм |
очень мало, всего 18 в России и СНГ |
достаточно – более 200 партнеров |
Количество заказчиков |
1081, однако подавляющее большинство проектов практически не затрагивает автоматизацию производства |
около 100 |
около 50 |
около 6000 |
4.3Анализ системы
Анализ характеристик систем и выбор системы проводится из принципа наиболее полного удовлетворения требованиям поставленной задачи.
4.4Выбор модуля системы
При отсутствии необходимости применения всех блоков (модулей) выбранной системы выбрать отдельные блоки (модули) системы и произвести анализ характеристик по необходимым модулям.
5Описание бизнес-процесса с распределением ролей участников с применением выбранной информационной системы
5.1Описание бизнес-процесса
Описание процесса в рамках курсового и дипломного проектов (работ) является отдельным документом, в который входит назначенные роли, участвующие в процессе. При описании бизнес-процесса возможно потребуется анализ организационной структуры организации. Результатом описания является кросс-функциональная диаграмма и текстовое описание процессов и документов используемых в процессе. Кросс-функциональная диаграмма представляет собой таблицу, где в заглавии столбцов указываются участники процесса, а полях диаграммы – процессы и связи между ними, происходящие на этапах выполнения работ.
В случае если в процессе проектирования диаграммы необходимо сделать акцент на конкретного исполнителя, то указывается должность специалиста, а если в исполнении функций участвует все подразделение (департамент, отдел, бюро и т.д.) и отсутствует необходимость в более детальном описании, то указывается наименование подразделения.
Связи (стрелки) между функциями указывают на передаваемую информацию (как в рамках ИС, так и вне ее), либо передаваемые объекты (задания, предметы производства, документы и т.п.).
В данном пособии приведен пример описания бизнес-процесса «Формирование и выполнение заказов на размножение документации» (см. рис. 1).
Рис.
1. Пример описания бизнес-процесса в
виде кросс-функциональной диаграммы
6Расчет стоимости владения системой
6.1Для покупных ИС:
6.1.1Определение функций
На основании произведенного согласно методике по п.5.1 описания бизнес-процесса необходимо определить функции, выполняемые в системе:
f1, f2, … fn. |
(6.1) |
В определении функции входит описание работы, производимой департаментом, отделом, бюро и т.д., а так же роль и значение.
6.1.2Определение количества АРМ
Определить необходимое количество рабочих мест (АРМов) по каждой функции:
q1, q2, … qn. |
(6.2) |
Описание автоматизированного рабочего места включает в себя анализ индивидуального комплекса технических и программных средств, предназначенных для автоматизации профессионального труда специалиста и обеспечивающий подготовку, редактирование, поиск и выдачу на экран и печать необходимых ему документов и данных. Следует указать, как конкретное автоматизированное рабочее место обеспечивает оператора (специалиста) всеми средствами, необходимыми для выполнения определенных функций. Данные по АРМ оформить в виде сводной таблицы с указанием стоимости одного рабочего места.