
- •Кафедра обліку та аудиту Первинний звіт за результатами навчально-дослідної роботи
- •2.2 Концепція економічної величини замовлення (еоq)
- •2.3 Модель рівня запасу
- •2.4 Модель циклу замовлення
- •2.5 Фінансові обмеження під час формування системи управління запасами
- •2.6 Політика цін продавця товару
- •3.1 Визначення оптимального розміру запасів з урахування фінансових обмежень під час формування системи управління запасами
- •3.2 Визначення оптимального розміру замовлень на основі поведінки продавця
- •3.3 Визначення оптимального розміру замовлень за допомогою правила квадратного кореня
- •2 Моделі Уілсона управління запасами
- •2.2.1 Модель Уілсона без обмежень
- •2.2.2 Модель Уілсона з обмеженнями на складські приміщення
- •Виведення для чого? вчіться виділити основне. Уданому випадку це економіко–математичні моделі!
- •2.3 Детерміновані моделі управління запасами
- •2.3.1 Однопродуктивна статична модель
- •Середній
- •2.3.2 Однопродуктова статична модель з «розривами» цін
3.1 Визначення оптимального розміру запасів з урахування фінансових обмежень під час формування системи управління запасами
Розглянемо методику урахування фінансових обмежень під час формування системи управління запасами на прикладі (табл. 3.1).
Таблиця 3.1. Характеристики (параметри) системи управління запасами
№ товару |
Ррічні, шт. |
Lі, тижнів |
Сзам, грн. |
Сі, грн./шт. |
Гуз, % |
St шт./тижд. |
Кі |
Товар 1 |
4400 |
2 |
15 |
2 |
25 |
8 |
2 |
Товар 2 |
9000 |
3 |
15 |
3 |
25 |
12 |
2 |
Товар 3 |
1600 |
1 |
15 |
10 |
25 |
6 |
2 |
Введемо обмежувальну умову, що середньорічна вартість запасів не повинна перевищувати Фо = 1800 грн. Зауважимо, що цього можна досягти зміною величин партії, тобто її зменшення від оптимального значення, що спричинить збільшення кількості поставок, при цьому витрати на формування та утримання запасів не будуть оптимальними (мінімальними).
Для обґрунтування наслідків уведення обмеження фінансових ресурсів здійснимо порівняльний аналіз загальних витрат на замовлення та утримання запасів без урахування та з урахуванням фінансових обмежень.
Модель рівня запасу (без фінансових обмежень).
Розрахуємо оптимальну величину замовлення та величину страхового запасу для трьох товарів:
шт./парт.;
шт./парт.;
шт./парт.;
шт.;
шт.;
шт.
Розрахуємо середньорічну вартість запасів та витрати на формування та утримання запасів для кожного товару та загалом на підприємстві.
Для спрощення розрахунків порівняльного аналізу візьмемо до уваги, що для будь-якого варіанта замовлення товарів рівень страхового запасу залишається незмінним. Тому доцільно розрахувати вартість страхового запасу товарів і виключити її з фінансового обмеження
грн.
Тоді величина фінансового обмеження (без урахування страхових запасів) дорівнюватиме
F = F0 – Сстр = 1800 – 292 = 1500 грн.
Середньорічна вартість поточних запасів становитиме:
грн.
Відповідно витрати на замовлення та утримання поточного запасу розраховуємо за формулою, де перший доданок відображає витрати замовлень, другий – витрати утримання запасів
грн.
Зауважимо, що така величина витрат є мінімально можливою за таких вихідних даних. Водночас установлено, що середньорічна вартість поточних запасів перевищує їх фінансове обмеження на 600 грн.:
грн.
Модель рівня запасу з фінансовим обмеженням (F = 1500 грн.).
Величина множника Лагранжа дорівнює:
Скореговані величини замовлення становитимуть:
- для товару 1
шт.;
- для товару 2
шт.;
для товару 3
шт.
Середньорічна вартість поточних запасів дорівнює:
грн.
,
що відповідає введеному фінансовому обмеженню.
Витрати на формування та утримання поточних запасів для таких величин оптимальних партій:
грн.,
що перевищує мінімально можливі витрати на 61 грн. (1114 – 1053), або на 5,8%.
Узявши до уваги можливість розміщення на депозитному рахунку в банку економії на середньорічній вартості поточних запасів, яка дорівнює приблизно 600 грн. (2104 – 1501,5), під 15% річних, можемо отримати загальний позитивний результат, оскільки
>0.