- •1 Організація та інформаційне забезпечення економічного аналізу
- •1.1 Сутність, задачі, об’єкти та предмет аналізу
- •1.2 Система економічної інформації для аналізу
- •Внутрішні:
- •Зовнішні:
- •1.3 Зміст аналізу за послідовністю та за тематичними напрямами аналітичної роботи
- •1.4 Принципи економічного аналізу
- •1.5 Види економічного аналізу
- •1.6 Метод економічного аналізу
- •Загальнонаукові методи:
- •Евристичні методи:
- •1.6.1 Загальнонаукові методи
- •1.6.2 Економіко-логічні методи і прийоми
- •1.6.3 Евристичні методи:
- •1.7 Фактори і резерви росту ефективності виробництва
- •1.8 Узагальнення і оформлення результатів економічного аналізу
- •2 Організація і методика аналізу фінансового стану підприємства
- •2.1 Значення, завдання, види фінансового аналізу та джерела інформації
- •Аналіз економічного потенціалу підприємства:
- •Оцінка майнового потенціалу підприємства;
- •2.2 Аналіз економічного потенціалу підприємства
- •2.2.1 Оцінка майнового потенціалу підприємства
- •2.2.1.1 Загальне ознайомлення з даними балансу.
- •2.2.1.2 Аналіз структури та динаміки активів підприємства
- •2.2.1.3 Аналіз структури та динаміки пасивів підприємства.
- •2.2.1.4 Розрахунок основних показників, що характеризують майновий стан підприємства.
- •2.2.2 Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства
- •2.3 Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •2.3.1 Визначення типу фінансової стійкості підприємства.
- •2.3.2 Комплексна оцінка фінансової стійкості підприємства
- •Маневреність робочого капіталу
- •Коефіцієнт маневреності робочого капіталу
- •Коефіцієнт фінансової стійкості
- •Коефіцієнт співвідношення залученого і власного капіталу (фінансування)
- •2.4 Аналіз ефективності використання основних засобів і нематеріальних активів
- •2.4.1 Основні завдання і джерела інформації
- •2.4.2 Аналіз складу основних засобів та аналіз їх забезпеченістю
- •2.4.3 Аналіз технічного стану виробничих основних засобів
- •2.4.4 Аналіз руху основних засобів
- •Індекс розвитку виробничої бази
- •2.4.5 Аналіз ефективності використання основних засобів
- •2.4.6 Аналіз використання обладнання
- •2.5 Аналіз ефективності використання оборотних активів
- •2.5.1 Основні поняття, завдання та інформаційне забезпечення для аналізу
- •2.5.2 Оцінка стану оборотних активів та потреби підприємства в матеріальних ресурсах
- •2.5.3 Аналіз стану оборотних коштів
- •2.5.4 Аналіз руху незавершеного виробництва
- •2.5.5 Аналіз стану розрахунків за продукцію
- •2.5.6 Аналіз ефективності використання оборотних активів
- •3 Аналіз фінансових результатів та використання прибутку
- •3.1 Основні напрями (задачі) і джерела інформації для аналізу
- •3.2 Загальна оцінка фінансового результату і його складу
- •3.3 Аналіз динаміки фінансового результату від реалізації продукції (валового фінансового результату)
- •3.4 Аналіз виконання плану з прибутку від операційної діяльності
- •3.5 Аналіз використання прибутку
- •3.6 Аналіз рентабельності
- •4. Аналіз виробництва і реалізації продукції
- •4.1 Основні напрямки і джерела інформації для аналізу
- •4.2 Аналіз обсягів виробництва, реалізації, асортименту й якості продукції
- •4.2.1 Основні показники
- •4.2.2 Аналіз обсягів виробництва і реалізації
- •4.2.3 Аналіз асортименту продукції
- •4.2.4 Аналіз якості продукції
- •4.2.5 Аналіз ритмічності виробництва
- •5 Аналіз витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •5.1 Задачі аналізу та джерела інформації
- •5.2 Аналіз складу витрат операційної діяльності
- •5.3 Аналіз прямих матеріальних витрат
- •5.4 Аналіз витрат на оплату труда
- •5.5 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
- •5.5.1 Значення, завдання, інформаційне забезпечення аналізу ефективності використання трудових ресурсів
- •5.5.2 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів. Оцінка забезпеченості підприємства та його підрозділів трудовими ресурсами, руху робочої сили
- •5.5.3 Аналіз використання робочого часу
- •5.5.4 Аналіз продуктивності праці
- •5.6 Аналіз інших операційних витрат
- •6 Аналіз інвестиційної діяльності підприємств
- •6.1 Значення, завдання, інформаційне забезпечення аналізу інвестиційної діяльності
- •1) За об'єктами вкладення капіталу
- •2) За характерам участі в інвестиційному процесі
- •3) За періодами інвестування
- •4) За рівнем, інвестиційного ризику
- •5) За формами власності капіталу, що інвестується
- •6) За регіональною належністю інвесторів
- •6.2 Аналіз інвестиційної привабливості об’єктів
- •6.3 Аналіз інвестиційних проектів
- •7 Аналіз зовнішньоекономічної діяльності
- •7.1 Значення, завдання, інформаційне забезпечення аналізу зовнішньоекономічної діяльності
- •7.2 Аналіз обсягів, динаміки та структури зовнішньоекономічних операцій
- •7.2.1 Аналіз обсягів, динаміки та структури експортних операцій
- •7.2.2 Факторний аналіз обсягів реалізації експортної продукції
- •7.3 Аналіз рівня виконання зобов'язань за експортними та імпортними контрактами
- •7.3.1 Аналіз рівня виконання зобов'язань за строками поставок
- •7.3.2 Аналіз рівня виконання зобов’язань за якістю продукції
- •7.4 Аналіз ефективності зовнішньоекономічних операцій
- •7.4.1 Аналіз ефективності експортних операцій
- •7.4.2 Аналіз ефективності імпортних операцій
- •7.4.3 Аналіз накладних витрат за експортно-імпортними операціями
- •Рекомендована література
5.2 Аналіз складу витрат операційної діяльності
Аналіз витрат здійснюється:
По видах діяльності (табл. 5.4).
По економічних елементах (табл. 5.5)
Етапи аналізу:
порівнюється структура витрат звітного періоду з показниками минулого (базисного) періоду або з плановими;
порівнюється рівень витрат (інтенсивність споживання ресурсів) звітного періоду з показниками минулого (базисного) періоду або з плановими;
з метою виявлення кількісної міри впливу факторів на відхилення операційних витрат здійснюється факторний аналіз (наприклад - шляхом порівняння фактичних витрат із плановими (або витратами минулого періоду), відкоректованими на фактичний обсяг продукції).
Розрахунок структури та рівня витрат проводиться, як правило, у вигляді таблиці. Приклад розрахунку по видах діяльності і по економічним елементам наведено у таблицях 2.4 і 2.5 відповідно.
Таблиця 5.4 – Склад операційних витрат
Найменування елементів витрат |
Тис. грн. |
Питома вага, % |
Рівень операційних витрат |
і |
||
Звітний |
Базисний |
|||||
Ср |
10723,7 |
72,2 |
0,873 |
0,875 |
0,998 |
|
Вадм |
1050,9 |
7,1 |
0,085 |
0,087 |
0,997 |
|
Взбут |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Вінші операційні |
3078,8 |
20,7 |
0,251 |
0,008 |
31,3 |
|
Разом |
14853,4 |
100,0 |
1,209 |
1,000 |
1,209 |
|
Таблиця 5.5 – Склад і рівень операційних витрат за економічними елементами
Найменування витрат |
Тис. грн. |
Питома вага, % |
Рівень витрат |
і |
||
Звітний |
Базисний |
|||||
Матеріальні витрати |
10493,5 |
70,7 |
0,854 |
0,798 |
1,07 |
|
Витрати на оплату праці |
1870,8 |
12,6 |
0,152 |
0,148 |
1,03 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
701,6 |
4,7 |
0,057 |
0,051 |
1,12 |
|
Амортизація |
107,7 |
0,7 |
0,008 |
- |
- |
|
Інші операційні витрати |
1679,8 |
11,3 |
0,138 |
0,03 |
46,0 |
|
Разом |
14853,4 |
100,0 |
1,209 |
1,0 |
1,209 |
|
Розглянемо приклад виявлення кількісної міри впливу факторів на відхилення операційних витрат.
Задача – виявити фактори, що обумовили зниження або збільшення витрат. Вихідна інформація наведена у таблиці 5.6.
Рішення може здійснюватись за допомогою різноманітних способів:
Перший спосіб – з використанням відхилення рівня витрат (інтенсивності споживання ресурсів)
-
(5.2)
Таблиця 5.6 – Вихідна інформація для аналізу, тис. грн.
Показники |
По плану |
Фактично |
1. Матеріальні витрати |
1240 |
1044 |
2. Витрати на оплату праці |
360 |
324 |
3. Відрахування на соціальні заходи |
135 |
122 |
4. Амортизація |
150 |
160 |
5. Інші витрати |
15 |
10 |
Разом |
1900 |
1660 |
Об'єм реалізованої продукції |
2000 |
1800 |
Результати аналізу наведені в таблиці 5.7.
Таблиця 5.7 – Показники зміни інтенсивності споживання ресурсів
Показники (рівень витрат за елементами) |
Інтенсивність споживання грн./грн. |
І |
, % |
|
|
|
За планом |
Фактично |
|||||
РВм |
0,620 |
0,580 |
0,935 |
-6,5 |
-0,04 |
-72,0 |
РВоп |
0,180 |
0,180 |
1,0 |
0 |
0 |
0 |
РВсоц |
0,0675 |
0,0678 |
1,004 |
0,04 |
0,003 |
0,4 |
РА |
0,075 |
0,089 |
1,187 |
+18,7 |
+0,014 |
+25,2 |
РВінші |
0,0075 |
0,005 |
0,714 |
-28,6 |
-0,0025 |
-3,6 |
Разом |
0,950 |
0,922 |
0,971 |
-2,9 |
-0,028 |
-50,0 |
Ор |
2000 |
1800 |
0,90 |
-10,0 |
-200,0 |
х |
ΔВОр = - 190,0 тис. грн.
Другий спосіб – з використанням індексу обсягів реалізації.
За рахунок надпланового зниження (збільшення) інтенсивності споживання ресурсів економія (втрати) складає:
-
(5.3)
отже
Третій спосіб – шляхом порівняння фактичних витрат із плановими, відкоректованими на фактичний обсяг. Загальна сума відхилення витрат від операційної діяльності складає:
-
(5.4)
де
– відхилення витрат за рахунок зміни
обсягу реалізації (у нашому випадку
чистого доходу);
– сума зниження (збільшення) витрат за
рахунок скорочення (збільшення)
інтенсивності споживання ресурсів
При цьому:
сума зниження (збільшення) витрат за рахунок недовиконання (перевиконання) плану з обсягу реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) визначається:
-
(5.5)
де
– планові витрати, відкоректованими
на фактичний обсяг реалізованої продукції
(товарів, робіт, послуг).
сума зниження (збільшення) витрат за рахунок скорочення (збільшення) інтенсивності споживання ресурсів
-
(5.6)
Таким чином:
Отже:
за рахунок недовиконання плану по обсягу реалізації використано менше ресурсів на:
- за рахунок зниження інтенсивності (економії) споживання ресурсів (тобто рівня витрат):
Загальне зниження споживання ресурсів складає:
Четвертий спосіб – уже розглянутий в темі 3 логарифмічний метод.
Більш докладно фактори впливу на загальне відхилення витрат від операційної діяльності наведено у таблиці 5.8.
Таблиця 5.8 – Кількісна міра впливу показників на зміну витрат
Найменування фактору |
Міра впливу |
|
Грн. |
У відсотках до плану |
|
1. Недовиконання плану з обсягу реалізації продукції (товарів, робіт послуг) |
-190,0 |
-10,0 ( |
2. Понадпланове зниження інтенсивності споживання матеріальних ресурсів |
-72,0 |
-3,8 |
3. Понадпланове зменшення споживання інтенсивності інших операційних ресурсів |
-3,6 |
-0,2 |
4. Понадпланове збільшення споживання засобів виробництва (амортизація) |
+25,2 |
+1,3 |
5 . Відрахування на соціальні заходи |
+0,4 |
+0,02 |
Разом |
-240,0 |
-12,6 |
Таким чином загальне зниження витрат складає 240,0 тис. грн. або 12,6%, у т.ч. за рахунок понадпланової економії (зниження інтенсивності споживання) ресурсів зниження склало 50,0 тис. грн.
Аналіз виконання плану витрат від операційної діяльності по економічних елементах дозволяє вчасно реагувати на відхилення від планових показників, виявити негативні тенденції й прийняти конкретні управлінські рішення по їхньому усуненню.

,
грн. (загальна зміна)
)