
- •Розділ 1. Загальна логістика
- •Логістика – сутність і призначення Сутність і основний зміст логістики
- •Концепція сучасної логістики
- •1.2. Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин
- •Поняття сервісної індустрії
- •Тема 2. Об'єкти логістичного управління
- •2.1 Об'єкт, предмет, основні поняття й задачі логістики
- •2.2 Ключові проблеми й рішення логістики в державному й приватному секторах
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •2.3. Фактори розвитку логістики
- •2.4 Наукові основи й методологія логістики
- •Основи теорії систем
- •2.5 Об'єкти логістичного управління
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки
- •Інформаційні потоки в логістиці
- •2.6 Функціональні області логістики і їх характеристика
- •Тема3. Концепція логістики
- •3.1. Еволюція концептуальних підходів до логістики
- •3.2. Категорія економічних компромісів
- •3.3. Логістика як фактор підвищення конкурентоспроможності фірм
- •3.4. Основні вимоги логістики
- •Тема 4 методологія та наукова база логістики
- •4.1. Передумови й етапи розвитку логістики
- •4.2 Наукові основи й методологія логістики
- •Тема 5: Закупівельна логістика
- •5.1. Сутність, завдання й функції закупівельної логістики
- •5.2 Служба постачання на підприємстві
- •5.3 Механізм функціонування закупівельної логістики
- •5.3.1 Традиційна система постачання
- •5.3.2 Системи оперативного постачання
- •5.3.3 Зіставлення традиційної й оперативної систем постачання
- •5.4 Аналіз, визначення потреби й розрахунки кількості матеріалів, що замовляють
- •5.5. Вибір методу закупівель
- •5.6 Проблема: закупівлі або організація власного виробництва
- •5.7 Одержання пропозицій й їхня оцінка
- •5.8. Основні вимоги до вибору постачальника
- •5.9 Оцінка результатів роботи з постачальниками
- •5.10. Документальне оформлення замовлення й поставок
- •5.11. Перевірка якості й кількості отриманої продукції
- •5.12. Правові основи закупівель
- •Тема 6 Логістика й маркетинг
- •6.1 Логістика й маркетинг
- •6.2 Канали розподілу товарів
- •6.3. Правило розподільної логістики
- •Тема 7. Логістика запасів
- •7.1 Призначення й види товарно-матеріальних запасів
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •7.5. Система із установленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8. Логістика складування.
- •8.1. Складська діяльність: сутність і призначення
- •8.2. Основні характеристики складів
- •8.3 Проектування складів і позподільних центрів
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •8.4 Організація роботи на складах Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •8.5 Контроль і захист складських запасів Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Тема 9. Транспортна логістика.
- •9.1 Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •9.3 Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •9.4 Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 Інформаційна логістика
- •10.1 Інформаційна інфраструктура. Логістичні інформаційні системи
- •10.2 Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів
- •10.3 Функції логістичної інформаційної системи
- •Тема 11 Логістичний сервіс
- •11.1 Поняття логістичного сервісу й класифікація видів сервісного обслуговування продукції
- •11.2 Критерії сервісу задоволення споживчого попиту
- •11.3 Критерії сервісу надання послуг виробничого призначення
- •11.4 Критерії сервісу післяпродажного обслуговування
- •11.5 Критерії сервісу інформаційного обслуговування
- •11.6 Критерії сервісу фінансово-кредитного обслуговування
- •Розділ 2 виробнича логістика
- •Тема 12. Сутність і зміст виробничої логістики
- •12.1. Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •12.2.Логістичні потреби виробничої діяльності Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 13. Організація логістичного управління на промисловому підприємстві
- •13.1. Логістична система промислового підприємства Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •13.2. Стратеги лоп стичної системи підприємства Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •13.3. Аналіз і контроль логістичної системи підприємства Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •13.4. Удосконалення логістичної системи промислового підприємства Принципи проектування логістичної системи
- •Тема 14. Розміщення об'єктів промисловості за логічними принципами
- •14.1.Об’єкти промисловості: організація та розвиток Сутність організації та виробничих функцій промислових об’єктів
- •Рішення щодо розміщення об'єктів промисловості
- •14.2. Розміщення виробничих об’єктів з урахуванням логістичних факторів Розміщення промислового підприємства
- •Логістичні фактори, що враховують при розміщенні промислових підприємств
- •Ринковий попит
- •Продукт
- •Транспорт
- •Логістичні витрати
- •Розташування основних постачальників
- •Можливості використання транспортних коридорів та створення транспортних ланцюгів
- •Наявність у передбачуваному місці розміщення виробничого об'єкта регіонального логістичного центру («мультимодального вантажного терміналу»)
- •Рівень розвитку інфраструктури товарного ринку, наявність на обраній території оптимальної кількості розподільних центрів (складів)
- •Наявність в обраному регіоні конкурентних потоків товарів і послуг
- •Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
- •Місцеві фактори
- •14.3. Методи визначення місця розміщення виробничих об’єктів Метод зважених факторів
- •Метод беззбиткового розміщення (метод аналізу точки критичних співвідношень)
- •Метод визначення центру гравітації
- •Метод розрахунку вантажопотоків (транспортна задача)
- •14.4. Виробничі об’єкти в маркетингових каналах Система розподілу, маркетингові та логістичні канали
- •Ланцюг поставок
- •Тема 15. Логістична підтримка виробництва
- •15.1. Матеріальні запаси. Їх сутність і роль у забезпеченні виробничого процесу Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •15.2. Системи управління матеріальними запасами Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •15.3. Сутність і зміст виробничого сервісу Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •15.4. Управління замовленнями та обслуговування клієнтів Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Тема16. Складське гоподарство підприємства
- •16.1 Склади та розподільні центри: їх призначення і характеристики Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •16.2 Проектування складів і розподільних центрів Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •16.3. Організація роботи на складах Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Тема 17. Транспортне господарство підприємства: організація та управління перевезеннями вантажів
- •17.1. Транспорт в умовах логістичної діяльності підприємства Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •17.2. Ключові функції транспорту і логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробкичий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Розрахунок термінів доставки вантажів (т) різними видами транспорту
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •1. Визначення оптимальної структури внутрішньовиробничого переміщення вантажів та виду транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •3. Розрахунок необхідної для підприємства кількості транспортних засобів та їх продуктивності.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •17.3. Вантаж у транспортно-логістичній системі підприємства Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •17.4. Міжнародні аспекти організації транспортних перевезень Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Література
6.3. Правило розподільної логістики
Всі операції, пов'язані з перетворенням безпосередньо матеріального потоку розподільної мережі, становлять ключову функцію – фізичний розподіл. До цих операцій ставляться : навантаження, розвантаження, перевезення, зберігання, сортування, комплектація, консолідація й т.д. Елементарні функції об’єднуються в комплексні (транспортування, експедирування, складування, захисну упаковку, вантажопереробку, управління запасами та інш.), здійснені з ціллю підвищення ефективності праці логістичної системи і оптимізації якості логістичного сервісу в сфері розподілення.
Виробник (продавець) товару повинен ураховувати витрати та фінансовий ризик, фіксувати ціну на кожному етапі товароруу, щоб схоронити контроль над потоками товарів та захистити свій прибуток та забезпечити виконання іншої цільової функції інтегрованої логістичної системи. Так, якщо виробник заключає контракт на транспортування чи фізичне розподілення своїх виробів, підписувати контракт йому слідує тільки після того, як буде визначена кінцева ціна продажу та відповідні розцінки на кожному етапі товароруу. Коли продукт досягає точки в ланцюзі внутрішньовиробничої логістики, тобто є пригодним для фізичного розподілення в розподільній мережі та кінцевого споживання, з цього моменту він буде проходити скрізь центри консолідації. Кожен центр консолідації може бути визначений як центр, товари якого згруповані чи розподілені на частини, чи в якому виконуються операції як угрупування, так і розподілення. При кожній передачі вантажу буде здійснюватись:
чи згрупування товарів для отримання більш великих одиниць в цілях зниження витрат на збереження, навантажно-розвантажні роботи та перевозку;
чи операції з розподілення на частини, так, щоб, отримана одиниця виміру продукту в кінці логістичного ланцюга була пригодна для споживання.
Одно з основних правил логістики у фізичному розподіленні заклечається в перевозці на максимально можливу відстань та з найбільшою частотою укрупнених продуктових чи транспортних одиниць. Для досягнення цієї цілі до кінця логістичного ланцюга необхідно «консолідувати» наскільки це можливо всі різні предмети матеріального потоку, який направлено до кінцевої точки цього ланцюга. Прикладами такої консолідації є сортировочні станції в залізничних перевозках та вантажні термінали – в автомобільних. На протязі всієї логістичної мережі зовнішньої чи інтегрованої логістичної системи повинна бути забезпечена зв’язність та безперервність матеріального потоку незалежно від одиниць виміру продукту чи транспортних одиниць, які приймають участь у переміщенні.
Усі одиниці є результатом узгоджень та визначень у відповідних ланках логістичної системи. З цієї причини в західній літературі з логістики вони називаються трансакційними (transaction units), чи обліко-договірні, одиниці (УДО). Ці одиниці є предмет погодження між партнерами в середині каналу розподілення якої-небудь продукції. Як тільки така одиниця визначена, вона буде мати заготівельно-збутові характеристики, закріплені на достатньо довгий строк, щоб полегшити повторні логістичні операції фізичного розподілення. Цих характеристик багато: вага брутто, вага нетто, висота, ширина, довжина, прочність на роздавлювання, кліматична стійкість, вага тари, корисне навантаження, висота вантажа, його об’єм, різні засоби захисту, швидкість транспортування, взаємозалежність чи незалежність одиниць виміру продукції та транспортних одиниць при всякому засобі транспортування, природність одиниці вантажу для усяких засобів завантаження, розвантаження та зберігання та т.п.
Задачею логістики у фізичному розподіленні повинно бути знаходження балансу між можливостями транспортних засобів, які маються, та можливістю їх оптимального використання з точки зору УДО продукції. В заключенні формулюємо три «золотих» правила логістики у фізичному розподіленні.
Правило 1.Для найбільш ефективного задоволення споживачів розподільний логістичний ланцюг повинен забезпечувати максимальне наближення до крапок кінцевого збуту, використатися можливо частіше й здійснювати транспортування на можливо більшу відстань шляхом використання вантажних одиниць продукції вантажних транспортних одиниць максимально можливої місткості.
Для використання цього правила необхідно первинно ранжирувати критерії побудови розподільної мережі. При цьому «можливі великі відстані» означають відстань логістичної ланки, а не відстань в кілометрах, причому час превалює над пройденою відстанню, а надійність та якість перевозок – над швидкістю транспортування. Грузові одиниці повинні бути розглянуті з точки зору перевозки багатьма видами транспорту, тобто з точки зору максимальної місткості стандартизованих контейнерів, які можливо можуть бути в пропозиції кожного з видів транспорту.
Правило 2.Для найбільш ефективного рішення завдання фізичного розподілу в логістическоого ланцюга необхідно використати мінімальне кількості УДЕ вимір продукції й мінімальне кількості УДЕ транспорту (незалежно від їхньої місткості) ,
Ця концепція «мінімальної якості УДО» незалежно від їх місткості погоджується з концепцією обороту УДО, тобто кількістю разів, коли вони можуть бути своєчасно представлені споживачам. Це має на увазі інтенсивне використання обладнання для технологічної обробки вказаних одиниць на наявність інфраструктури, зацікавленої в експлуатації УДО при перевозках багатьма видами транспорту (наприклад, великих термінальних комплексів). Використання його правила потребує, щоб в сфері фізичного розподілення вироблялось зрівняні оцінки ефективності можливих сценаріїв на макро- і мікроекономічному рівні, в окремості з використаному технологічному обладнанню.
Правило 3 Якщо не можна уникнути створення стаціонарного складу, то він повинен розташуються в логістичному ланцюзі в центрі консолідації, що розміщається можливо ближче до кінцевих торговельних крапок (якщо це стосується фізичного розподілу в плані транспортування) і в центрі консолідації, розташованому можливо ближче до вихідного виробничого процесу (якщо це стосується сортування).
Цьому правилу повинні підпорядковуватись всі рівні групових одиниць продукції. В ідеальному випадку, коли темпи виробництва адекватні темпам споживання, можливо було б використовувати ущільнені потоки з мулевим запасом у всіх ланках, через які проходить розподільний канал, і мінімальним запасом в кінцевих торгових точках збуту. В реальних умовах завжди має розходження між темпами виробництва продукції і темпами місцевого споживання (на локальному ринку). Тому наявність стаціонарного складу в розподільній мережі, як правило, уникнути неможна. Правило 3 як раз і відповідає на питання, де повинен бути розташовано стаціонарний склад. Використання цього правила відкриває нові перспективи відносно вибору, який повинен бути зроблено між створенням стаціонарного складу, розміщеного на місцевому ринку, і концепцією мобільного, рухомого запасу. Іншими словами, слід обирати між швидкістю розподілення та його надійністю.