- •Курсовий проект
- •Розділ 1. Загальна характеристика організації
- •Загальна характеристика організації пат “12-го“ телеканалу
- •2.1 Планування
- •Цілі пат формуються на довгострокові ( 5 років ), середньострокові ( 1 – 5 років ) і короткострокові ( до 1 року) . Дане товариство має конкретні цілі:
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання
- •2.5. Регулювання
- •Розділ 8.Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
2.2. Організування
Фактична організаційна структура управління ПАТ”12-го” телеканалу наведена на рис. 3, а раціональна, яка створює можливості для досягнення установлених цілей, наведена на рис.4. Характеристику працівників організації відповідно до фактичної та раціональної структур управління розкрито у табл. 6.
Секретар- референт
|
|
Юристконсульт Директор |
Головний бухгалтер |
|
Заступник.з маркетингу і постачання |
|
Заступник директора з загальних питань |
Бухгалтерія |
Маркетинговий (рекламний)відділ |
Технічний відділ |
Студія новин |
|
Студія ток-шоу |
|
Студія прайм-тайму |
|
Студія релігійних телепередач |
Рис.3. Фактична органіграма управління ПАТ “12-го” телеканалу
Секретар-референт |
|
Директор
|
|
Юристконсульт |
Головний бухгалтер |
|
Артдиректор |
Заступник директора з маркетингу Заступник директора з технічних питань |
Заступник директора з загальних питань |
Бухгалтерія |
Маркетинговий відділ(рекламний відділ)
Господарський відділ
Технічний відділ
Студія новин
Студія ток-шоу
Студія прайм -тайму
Студія релігійних телепередач
Студія ранкових розважальних програм
Студія дитячих розважальних програм
Рис.4. Раціональна органі грама управління ПАТ” 12- телеканалу”
Таблиця 4 Фактична(раціональна) чисельність і функції посадових осіб в ПАТ “12-го”
телеканалу
Посади працівників |
Чисельність, чол.
Факт. Раціон.
|
Функції ( види діяльності працівників) |
Відповідальність і повноваження |
1 |
2 3 |
4 |
5 |
Директор
|
1 1 |
Визначає стратегію, тактику та політику організації, координує та скеровує діяльність працівників, контролює результати діяльності організації тощо. |
Несе відповідальність за результати роботи товариства, використання майна та коштів організації, розвиток та ефективність діяльності. |
Секретар-референт |
1 1 |
Здійснює підготовку необхідної директору інформації тощо. |
Відповідає перед директором за інформаційне забезпечення його діяльності. |
Юристконсульт |
1 1 |
Консультує керівництво та працівників з юридичних аспектів діяльності підприємства. Проводить експертизу укладених контрактів. |
Несе відповідальність за дотримання вимог і правильності оформлення документів у відповідності із діючим законодавством |
Артдиректор |
- 1 |
У його підпорядкуванні функції дизайну телестудій, підготовка телеведучих до ефіру тощо. |
Несе відповідальність перед директором за результати своєї діяльності. |
Головний бухгалтер
|
1 1 |
У його підпорядкуванні функції бухгалтерського обліку, економічного аналізу стану організації, формування податкової та статистичної звітності тощо. |
Відповідає перед директором товариства за фінансове планування діяльності організації, ведення бухгалтерського, статистичного та управлінського обліку тощо. |
Заступник директора з загальних питань |
1 1 |
Управління процесами оформлення необхідної документації, а також технічною підготовкою. |
Відповідає перед директором за вчасне оформлення необхідної документації тощо. |
Заступник директора з маркетингу
|
1 1 |
Управління процесами статистики та досліджень аудиторії глядачів |
Відповідає перед директором за надання статистичних даних і розробки методів збільшення обсягів аудиторії |
Заступник директора з технічних питань |
- 1 |
Управління процесами підготовки та організації робочих площ до роботи |
Відповідає перед директором за підготовку і робочих площ і технічної сторони робочого процесу |
Маретинговий(рекламний) відділ |
10 13
|
Здійснюють рекламну та маркетингову діяльність,досліджують аудиторію та статистику популярності телеканалу. |
Відповідальність перед менеджером за результати своєї діяльності. |
Звукорежисери
|
7 7 |
Відповідають за озвучення сюжетів, телепередач, прямих ефірів. |
Відповідають перед директором за зроблену роботу. |
Оператори |
7 10 |
Відповідають за зйомку сюжетів,телепердач та прямих ефірів.
|
Відповідають перед директором організайії за зроблену роботу. |
Господарський відділ |
27 30 |
Здійснюють підготовку до проведення зйомок і забезпечення інших працівників всім необхідним |
Відповідають перед артдиректором за підготовку робочих мість персоналу. |
Бухгалтери |
4 6 |
Їх функціями є нарахування і видача заробітної плати, планування і оформлення бюджету товариства та контроль за його дотримання тощо. |
Відповідальність перед головним бухгалтером за правильність та оперативність ведення обліку тощо. |
Водії |
7 12 |
Здійснюють перевезення журналістів за установленими маршрутами. |
Відповідають за якість здійснення перевезення журналістів тощо. |
Телеведучі |
7 14 |
Інформують глядачів, ведуть розважальні телепередачі, новини, погоду тощо. |
Відповідають перед директором за вчасність та професійність стосовно подання інформації. |
Костюмери і візажисти
|
- 4 |
Готують телеведучих та журналістів до зйомок, накладають грим та підбирають одяг. |
Відповідають за зроблену роботу перед артдиректором. |
Журналісти
|
12 15 |
Проводять збір інформації. |
Відповідають перед директором за повноту, своєчасність зібраної інформації. |
Обслуговуючий персонал(клінери)
|
- 3 |
Займаються підготовкою робочих приміщень для праці інших робітників. |
Відповідають перед заступником директора з технічних питань за санітарний стан робочої області. |
Охорона
|
- 4 |
Охороняють павільйони та інші приміщення організції. |
Відповідають перед директором організації за охорону приміщень. |
Технічний персонал(, монтажери) |
8 10 |
Проводять зйомки телеефіру. |
Несуть відповідальність перед заступником загальних питань. Відповідають за якісну роботу своєї справи. |
Всього |
95 135 |
- |
- |
