- •Курсовий проект
- •Розділ 1. Загальна характеристика організації
- •Загальна характеристика організації пат “12-го“ телеканалу
- •2.1 Планування
- •Цілі пат формуються на довгострокові ( 5 років ), середньострокові ( 1 – 5 років ) і короткострокові ( до 1 року) . Дане товариство має конкретні цілі:
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання
- •2.5. Регулювання
- •Розділ 8.Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
Розділ 1. Загальна характеристика організації
Загальна характеристика організації наведена у таблиці 1.
Таблиця 1
Загальна характеристика організації пат “12-го“ телеканалу
Параметр, який характеризується |
Зміст та особливості |
Основні відмінності від інших організацій |
Законодавча база заснування та функціонування організації |
Участь з ЗЕД |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Форма підприємства |
ПАТ - закрите акціонерне товариство, учасники якого відповідно до укладеного ними засновницького договору ,не можуть продавати свої акції за кордоном. |
Учасники відкритого акціонерного товариства ,на відміну від учасників закритого акціонерного товариства можуть продавати свої акції і за кордоном. Акція випускається акціонерним товариством для засвідчення внеску її власника в загальний статутний фонд. |
1)Стаття 27 в редакції Господарського кодексу “Про форму підприємства” від 16.01.2003 2)Цивільний кодекс України’ від 16.01.2003 № 435-|˅. Про АТ |
Згідно з Законом України “Про зовнішньоеко-номічну діяльність”№959-ХІІ від 16.04.91 зі змінами і доповненнями, ПАТ “” як юридична особа, що здійснює певні види ЗЕД, є суб’єктом ЗЕД та може самостійно у визначених законодавством межах здійснювати ЗЕД. |
2. Профіль |
Забезпечення комунікаційних потреб. |
Більшість інформації стосується Західної України. |
1.Закон України” Про право на підприємницьку діяльність” від 28.06.96 р. 2.Закон України “Про право на свободу думки і слова, на вільне вираження своїх поглядів і переконань.” |
Бере участь у здійсненні ЗЕД шляхом з іноземними компаніями. |
3. Види діяльності |
Трансляція львівських новин, фільмів, розважальних телепередач,вечірніх ток-шоу,прйм-тайму,релігійних програм. |
Особливістю даного товариства є трансляція львівських новин і багатьох релігійних телепередач,також присутність розважальних ток-шоу |
1.Закон України “Про право на свободу думки і слова, на вільне вираження своїх поглядів і переконань”. 2.Закон України “Про надання правдивої інформації”. |
|
4. Форма власності |
Колективна форма власності- це власність, яка виникає на підставі добровільного об’єднання майна громадян і юридичних осіб для створення акціонерних товариств, кооперативів тощо. |
Основною відмінністю колективної форми власності від приватної є те, що право колективної власності здійснюють вищі органи управління власника і воно не може бути передано у спадщину. Також колективна форма власності відрізняється і від державної форми власності, бо суб’єктами державної форми є Верховна Рада України та обласні, районні, міські, селищні та сільські Ради народних депутатів, а суб’єктами є трудові колективи господарських товариств. |
Згідно з Господарським кодексом статті 31 від 28.06.98 р. ЦК
|
Власниками ПАТ можуть бути іноземці якщо вони брали участь у створенні організації
|
1 |
2 |
|||
5.Внутрішнє середовище: |
1. Цілі: Довгострокові (5 – 10 р.); Середньострокові (1 – 5 р.); Короткострокові: продовження терміну ліцензії з телерадіомовлення, підвищити рівень кваліфікації ведучих вечірніх новин, підвищити ефективність методів роботи. Довгострокові:вропровадження нових телепроектів;оновлення ресурсного оснащення;підписання контрактів з міжнародними телерадіокомпаніями про трансляцію в прямому ефірі чемпіонату Європи з футболу ЄВРО-2012. Цілі товариства є конкретними та досяжними як найближчим часом, так і протягом 10 р. 2.Структура управління організацією: лінійно-функціональна. Для швидкого досягнення цілей потребує незначного вдосконалення: планується скасувати одну посаду заступників директора до раціональних 2; фактична кількість конкурентів в даному секторі – 12, очікувана – 18; за цілями планується продумати рекламну компанію, що вплине на рейтинг телеканалу. 3. Завдання: пошук інвестрорів для залучення коштів для впровадження нових телепроектів,підвищення ефективності методів роботи. і кваліфікації працівників. 4.Технологія: забезпечення надання вчасної інформації. 5.Працівники: журналісти-віком від 20 до 40 років, які мають досвід роботи не менше 3 років. Обов’язкова наявність вищої освіти .Наявність творчих здібностей підвищить авторитет телеканалу. 6.Ресурси: підприємство максимально використовує наявні матеріальні, трудові, інформаційні ресурси, проте потребує певного їх зовнішнього залучення (зокрема, фінансових ресурсів). Крім того підприємство дбає про кваліфікацію своїх кадрів і щороку оплачує навчання для певної їх кількості, на даний час вдосконалення робочих ннавичок потребують ведучі вечірніх новин. |
|||
6. Зовнішнє середовище: |
Фактори зовнішнього середовища прямого впливу:
Організації – сусіди в товариства на даний час відсутні. Фактори зовнішнього середовища непр’ямого впливу: 1. Міжнародні події Міжнародні події впливають на підприємство через державні органи та законодавчі акти, тому мають негативий вплив. 2. Міжнародне оточення не впливає на організацію. 3. Науково-технічний прогрес має деякий вплив, адже використання нової техніки покращить роботу тележурналістів. 4. Політичні обставини на орагізацію впливають нейтрально. 5. Соціально-культурні обставини впливають на телеканал через глядачів, законодавство. 6. Рівень техніки та технології впливає на телеканал, адже завдяки техніці може покращитися робота телеканалу. 7. Особливості міжнародних економічних відносин опосередковано впливають на організацію. 8. Стан економіки характеризує загальний рівень розвитку економіки України.Позитивно впливає на телеканал через телеглядачів, інфраструктуру тощо. |
|||
Розділ 2. ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ
