Тема 1.5 сущность и методы проектирования организации труда

Аннотация

Организация труда: содержание, принципы, показатели эффективности труда; современные формы организации труда. Необходимость комплексного обоснования организации труда с учетом взаимосвязи технических, психофизиологических и социальных факторов. Процесс обоснования организации и расчета норм труда как поиск наиболее эффективного (оптимального) варианта. Структура задач поиска оптимума. Допустимые и оптимальные нормы, характеристики организации и условий труда. Типовая структура задач выбора наиболее эффективных вариантов организации и норм труда.

Методы проектирования организации и расчета норм труда. Их разновидности, области применения.

Конспект лекции

Организация и оплата труда, как часть организации производственного процесса, является самостоятельной областью экономической работы на предприятии и имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека.

Для выявления сущности организации труда важно чёткое определение её места в системе организации производства.

Процесс производства представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Он включает:

конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной оснастки, приспособлений и инструмента;

материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьём, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, покупным инструментом и т.д.;

организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ;

организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, применение рациональных методов и приёмов труда, установление меры труда для каждого работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;

организацию управления производством, обеспечивающую установление чёткой системы линейного руководства производством, рациональную структуру аппарата управления, учёт и контроль над ходом технологического процесса и его корректировку при необходимости.

Таким образом, организация производства представляет собой органическое единство всех перечисленных элементов. Однако, это не исключает возможности выделения, изучения и совершенствования каждого из них. Организация труда – самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд, с присущими только ей методами и принципами.

Проекты организации труда и соответствующие им нормы выбираются с учётом комплекса технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов.

Оптимизация трудовых процессов и норм заключается в выборе и обосновании наилучшего варианта значения нормы и определяющих её характеристик трудового и технологического процессов.

Выбор наилучшего варианта нормы труда осуществляется на основе критерия оптимальности с учётом системы ограничений.

Система ограничений определяет область допустимых значений норм труда и вариантов его организации. Выбор наиболее эффективного из допустимых вариантов осуществляется на основе критерия оптимальности. В качестве критерия оптимальности выбирается экономический показатель, характеризующий минимум ресурсных затрат. Иногда он может дополняться социальными критериями.

Методы нормирования труда.

Метод нормирования труда – совокупность приёмов установления норм труда, включающих анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчёт норм. выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ.

Аналитические методы - анализ конкретного процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организации труда, расчёт необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.

Суммарные методы – установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно – статистическими.

Дифференцированные методы – детальное расчленение трудового процесса на элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учётом производственного опыта.

Укрупнённые методы – расчленение трудового процесса до комплексов, приёмов и операций. Необходимое время обычно устанавливается на основе укрупнённых нормативов и типовых норм.

Контрольные вопросы

1. В чём состоит сущность процесса организации труда на предприятии туризма?

2. Охарактеризуйте производственный процесс предприятия индустрии туризма по выбору.

3. Какое значение принадлежит организации труда в производственном процессе?

4. Из каких элементов состоит структура оптимизации трудовых процессов и норм труда?

5. Определите сущность допустимых значений норм труда.

6. Какие показатели производственного процесса используют в качестве критерия оптимальности?

7. Перечислите используемые методы нормирования труда.