Раздел 1. Основные понятия. Структура трудовых процессов

Тема 1.1 разделение труда

Аннотация

Разделение труда: категории персонала, профессиональные и квалификационные, показатели численности работников. Виды разделения труда, характерные для современного производства. Функциональное технологическое и предметное разделение труда. Схема формирования профессионально-квалификационных групп. Технический прогресс и структура занятости.

Технические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.

Сущность и виды кооперации труда на предприятии. Предпосылки эффективности коллективных форм организации труда. Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.

Понятия производственного, технологического и трудового процессов. Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства.

Конспект лекции

Современному производству свойственно обособление отдельных процессов и работ, что позволяет специализировать орудия труда и работников, сокращать производственный цикл, повышать производительность труда. Однако труд всех работающих на предприятии является трудом коллективным. Его результаты зависят от того, в какой степени обеспечены соблюдение необходимых количественных и качественных пропорций в распределении труда по отдельным звеньям производства и рабочим местам и кооперация труда отдельных исполнителей и первичных производственных коллективов.

Обособление процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимаются разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определённой части совместной работы.

Путём рационализации форм разделения и кооперации труда обеспечиваются полная и равномерная загрузка исполнителей, координация и синхронность их работы.

Значение разделения труда, как с социальной, так и с экономической стороны чрезвычайно велико. Благодаря ему сложные трудовые процессы распадаются на менее сложные элементы, выполняемые профессиональными и квалифицированными работниками. В результате: мастерство и трудовые навыки исполнителей повышаются, сроки их профессиональной подготовки сокращаются; упрощение отдельных операций создаёт основу для их механизации и автоматизации, что многократно повышает производительность труда.

Внутрипроизводственное разделение труда заключается в выделении видов работ, представляющих собой частичные производственные процессы, и их закреплении за определёнными работниками. Число частичных процессов (видов работ) определяется организационно-техническими особенностями предприятия.

Формы разделения труда на предприятии:

• технологические;

• функциональные;

• профессиональные;

• квалификационные.

Рисунок 1.1.1 Схема разделения труда и формирования профессионально-квалификационных групп на предприятии

Технологическое разделение труда - на основе расчленения производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), переделы, фазы, частичные технологические процессы и операции. В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным видам работ в зависимости от степени дифференциации трудовых процессов различается

- пооперационное,

- предметное,

- подетальное разделение труда.

Пооперационное разделение труда – распределение и закрепление операций за отдельными работниками, рациональная расстановка работающих, обеспечивающая максимальную загрузку оборудования и занятость работающего. (Специализация работников, формирование стереотипа трудовых приёмов, применение специализированной оснастки и оборудования, механизация и автоматизация технологических процессов, увеличение производительности труда).

Предметное разделение труда – закрепление за исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.

Подетальное разделение – закрепление за исполнителем законченной части работ.

Функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных или иных функций. Установление рациональных пропорций между этими группами и лежит в основе рационализации разделения труда.

Согласно функциональному разделению труда существует разделение всех рабочих на основных, занятых непосредственно выпуском продукции или выполнением основных работ; вспомогательных, которые своим трудом обеспечивают работу основных рабочих, а сами товарной продукции не производят; обслуживающих, создающих условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих.

В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии. Исходя из объёмов каждого вида этих работ, можно определить потребность в работниках по профессиям как в целом по предприятию, так и по его структурным подразделениям.

Квалификационное разделение труда определяется различной сложностью работ, требующей определённого уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии рабочих устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.

Из этих особенностей разделения труда вытекают определённые ограничения. Существуют технологическая, психофизиологическая и социальная границы разделения труда.

Технологическая граница разделения труда определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции. Нижней границей формирования содержания операции является трудовой приём, состоящий не менее чем из трёх действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение. Верхняя граница разделения труда – изготовление на одном рабочем месте изделия целиком.

Экономическая граница разделения труда обуславливается уровнем загрузки работников и длительностью производственного цикла. Разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счёт параллельного выполнения операции, повышению производительности труда за счёт специализации орудий труда и рабочих мест, ускорения усвоения рабочими трудовых приёмов и методов труда.

Другим экономическим эффектом является полнота занятости рабочего. Необходимо расширение зон обслуживания и производственных функций рабочих.

Психофизиологическая граница разделения труда определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками.

Длительность операций должна находиться в допустимых пределах и содержать разнообразные трудовые приёмы, выполнение которых обеспечивает чередование нагрузок на различные органы и части тела работающего.

Монотонность трудового процесса, зависит от числа элементов в операции, продолжительности повторяющихся элементов, повторяемости однообразных приёмов и действий.

Социальная граница разделения труда определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающим содержательность и привлекательность труда. Работник должен видеть не только результаты своего труда, но и получать от него определённое моральное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, лишён творчества, не способствует росту квалификации рабочих, не представляет интереса для работающих.

Разделение труда неразрывно связано с кооперацией труда. Только правильное соотношение между частичными трудовыми процессами вместе с правильной расстановкой работников, обеспечивающей их рациональную занятость, приводит к высокой производительности труда. Кооперация труда на предприятии – объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимных процессов труда.

Формы кооперации

Межцеховая кооперация – разделение производства между цехами, в общем производстве участвуют коллективы цехов.

Внутрицеховая кооперация – взаимодействие отдельных структурных подразделений, цехов.

Внутриучастковая кооперация – взаимодействие отдельных работников в процессе совместного труда или организация коллективного труда рабочих, объединённых в бригады.

Кооперация труда лимитируется организационными и экономическими границами.

Организационная граница – нельзя объединить менее двух человек (для любой работы), а также существует норма управляемости, превышение которой приводит к несогласованности действий, потерям рабочего времени. Экономическая граница определяется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществлённого труда на единицу выпускаемой продукции.

Коллективные формы организации труда

Производственная бригада представляет собой первичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификации, совместно выполняющих единое производственное задание и объединённых общей экономической оценкой результатов труда.

Бригадная форма создаёт экономические предпосылки для высокопроизводительного труда на основе внутрибригадной кооперации труда, приводящей к уменьшению потерь рабочего времени, увеличению времени использования оборудования.

В бригаде создаются условия, снижающие монотонность труда за счёт периодического перемещения рабочих с одного рабочего места на другое, выполнение разнообразных технологических операций – психофизиологические факторы.

Социальные предпосылки выражаются в заинтересованности каждого их члена в конечном результате труда, сплочении коллектива на основе производственных интересов, развитии взаимопомощи и взаимного контроля.

Кооперация труда внутри бригад, которая базируется не на формальной расстановке работников по рабочим местам мастером или начальником участка, а на участии самих рабочих в данных процессах, способствует формированию позитивного социального климата в коллективе. Кроме того, в первичных коллективах легче решаются внутренние проблемы и конфликтные ситуации.

Использование бригадных форм организации труда наиболее эффективно в случаях, когда:

• для получения конечного результата использование одного работающего не достаточно, технологический процесс требует параллельной работы группы;

• группа рабочих мест связана общим ритмом работы;

• при обслуживании крупных производственных мощностей;

• при выполнении ремонтных и монтажных работ.

На предприятиях распространены следующие бригадные формы.

Специализированные бригады – выполнение однородных технологических операций.

Преимущества: сокращаются внутрисменные потери рабочего времени, обмен опытом, усиление дисциплины труда.

Комплексные бригады – комплекс технологически разнородных, но взаимосвязанных работ.

Преимущества: применение принципа совмещения профессий и специальностей, гибкости в расстановке рабочих.

По отношению к режиму работы бригады могут быть сменными и сквозными (суточными).

Производственный, технологический и трудовой процессы.

Производственным называется процесс превращения исходных материалов в готовую продукцию, осуществляемый при участии или под наблюдением человека (ручной, машинно-ручной, машинный, автоматизированный процесс).

Технологический процесс – целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, места предметов труда. Технологические процессы классифицируются по источнику энергии, степени непрерывности, способу воздействия на предмет труда (процесс, определяемый источником энергии для его осуществления, наличие перерывов в ходе процесса, способ воздействия на предмет труда и характер применяемого оборудования).

Трудовой процесс – труд работников на предприятии. Трудовые процессы различаются по характеру предмета и продукта труда, функциям работников, степени участия человека в воздействии на предмет труда (степени механизации труда), тяжести труда (характер предмета и продукта труда, выполняемые функции, уровень механизации труда).

Контрольные вопросы

1. От чего зависит результат труда?

2. Что понимают под разделением труда на предприятии?

3. Что обеспечивает разделение и кооперация труда с точки зрения производственного процесса?

4. Какие формы разделения труда возможны на предприятии?

5. Обоснуйте необходимость оптимизации границ разделения труда.

6. Определите нижнюю и верхнюю границы разделения труда по технологическому принципу.

7. Назовите факторы, которые определяют экономическую границу разделения труда?

8. Какие факторы определяют психофизиологическую границу разделения труда?

9. Назовите факторы, определяющие социальные границы разделения труда.

10. Что такое кооперация труда?

11. Какие принципы лежат в основе лимитирования кооперации труда?

12. Назовите коллективные формы организации труда.

13.Что позволяет преодолеть отрицательные последствия узкоспециализированного труда?

14.Охарактеризуйте понятие «трудовой процесс».