
- •Тема 1 Значение и задачи комплексного экономического анализа
- •Вопрос 1. Сущность, содержание, последовательность комплексного экономического анализа в системе управления.
- •Вопрос 2. Структура бизнес-плана и роль комплексного анализа в разработке основных плановых показателей.
- •Тема 2 Анализ и управление объемом производства и продаж
- •Вопрос 1. Задачи, направление и информационная база анализа производства и продаж.
- •Вопрос 2. Показатели, характеризующие производственную деятельность предприятия.
- •Вопрос 3. Анализ объема продаж.
- •Анализ выполнения плана
- •Анализ динамики объема реализации
- •Анализ факторов, влияющих на объем реализации
- •Влияние факторов на объем реализации
- •Вопрос 4. Анализ риска невостребованной продукции.
- •Вопрос1. Цели и основные направления.
- •Вопрос2. Анализ выполнения плана по производству продукции и динамики выпуска.
- •Вопрос3. Анализ ритмичности производства.
- •Вопрос4. Анализ технического уровня и качества продукции.
- •Вопрос5. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.
- •I метод: Метод прямого счета, основанный на учете изменения удельных весов производимой продукции
- •II Метод: метод прямого счета по всем изделиям по % выполнения плана
- •III Метод: метод средних цен, основанный на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре объема произведенной продукции
- •Вопрос6. Анализ резервов роста объемов производства
- •Вопрос7. Анализ объема производства в критический точке
- •Тема Анализ организационно-технического уровня производства
- •Тема 4 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использование
- •Вопрос1. Цели, направления, информационная база анализа трудовых ресурсов
- •Вопрос2. Анализ наличия трудовых ресурсов
- •Вопрос3. Анализ профессионального и квалификационного уровня кадров
- •Вопрос4. Анализ движения рабочей силы
- •Вопрос1. Система показателей оценки производительности труда и основные направления анализа
- •Вопрос2. Анализ факторов, влияющих на производительность труда
- •Вопрос3. Анализ среднегодовой выработки одного рабочего
- •Вопрос4. Анализ среднечасовой выработки одного рабочего
- •Вопрос5. Анализ использования рабочего времени
- •Тема 5 Анализ обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопорос1. Цели, основные направления и информационная база анализа обеспеченности предприятия основными фондами и эффективности их использования
- •Вопрос2. Анализ наличия, движения и состояния основных средств
- •Вопрос1 Показатели, характеризующие эффективность использования основных фондов
- •Вопрос 4. Анализ факторов, влияющих на фондоотдачу
- •Вопрос1 Анализ состава, структуры и технического состояния оборудования
- •Вопрос2 Анализ использования оборудования
- •Вопрос3 Анализ использования производственной мощности
- •Тема 6 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и эффективности их использования
- •Вопрос1 Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и состава запасов
- •Вопрос2 Анализ использования материалов в производстве
- •Тема 7 Анализ себестоимости продукции
- •Вопрос1 Основные направления, информационная база анализа
- •Вопрос2 Общая оценка выполнения плана и динамика себестоимости
- •Вопрос1 Анализ структуры затрат по элементам и статьям
- •Вопрос2 Анализ прямых материальных затрат
- •Вопрос3 Анализ прямых трудовых затрат
- •Вопрос1 Анализ косвенных затрат
- •Расход по содержанию и эксплуатации оборудования.
- •II и III Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
- •IV Коммерческие расходы
- •Вопрос2Анализ резервов снижения себестоимости
- •Тема 8 Анализ финансовых результатов хозяйственной
- •Вопрос1 Цели и основные направления анализа
- •Вопрос2 Анализ финансовых результатов от реализации продукции
- •Вопрос3 Анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен
- •Вопрос4 Анализ прочих доходов и расходов
- •Вопрос5 Анализ распределения и использования прибыли
- •Вопрос1 Система показателей рентабельности
- •Вопрос2 Анализ влияния факторов на показатели рентабельности
- •Тема 9 Анализ финансового состояния
- •Вопрос1 Анализ источников формирования капитала
- •Вопрос2 Анализ размещения капитала
- •Вопрос1 Сущность и методы оценки ликвидности и платежеспособности
- •Вопрос2 Сущность и методы оценки финансовой устойчивости
Вопрос3. Анализ профессионального и квалификационного уровня кадров
На показатели деятельности предприятия оказывает влияние уровень квалификации работников. В ходе анализ исследуется структура персонала предприятия и ее изменения в профессионально квалификационном разрезе. Для инженерно-технических работников и служащих проводятся группировки по стажу и уровню образования.
Для категории рабочих уровень квалификации характеризуется тарифным разрядом. В ходе исследования определяют среднетарифный разряд рабочих, как среднеарифметическую взвешенную:
Σ ri Чi
R =
Σ Чi
Где:
ri – соответствующий разряд рабочих
Чi – численность рабочих, имеющих i тарифный разряд
Важнейшее направление анализа – анализ соответствия уровня квалификации рабочих плановой потребности. Для этого необходимо сопоставить средний разряд работ и средний разряд рабочих, которые их выполняют.
Определяется средний разряд работ:
Kср – Kм
R = Rм +
Kб – Kм
Где:
Rм = минимальный разряд из двух смежных, между которыми находится значение среднего тарифного коэффициента
Kср = средний тарифный коэффициент работ
Kм = тарифный коэффициент меньшего из двух смежных разрядов
Kб = тарифный коэффициент большего из двух смежных разрядов
Средний тарифный коэффициент определяется как средневзвешенная по трудоемкости:
ΣКiy*Тiy
K ср =
ΣТiy
Где:
К – тарифный коэффициент i-того вида работ по изделию y
Т – трудоемкость i-того вида работ по изделию y
Средний разряд рабочих:
Кср – Км
R рабочих = Rм +
Кб – Км
Кср - средний тарифный коэффициент рабочих
Средний тарифный коэффициент рабочих определяется как средневзвешенная по численности рабочих:
Σ Кi*Ч
К ср =
ΣЧ
Затем сравнивают средний разряд работ и средний разряд рабочих. Если средний разряд рабочих выше среднего разряда работ, то уровень квалификации рабочих выше плановой потребности, и, наоборот.
Квалификационные требования к работам и имеющийся состав рабочих
Разряд работ и рабочих |
Тарифный коэффициент |
Трудоемкость плановая (норма/часы) |
Число работающих фактически |
I |
1,0 |
- |
- |
II |
1,3 |
284000 |
181 |
III |
1,69 |
184000 |
118 |
IV |
1,96 |
499200 |
303 |
V |
2,27 |
113600 |
61 |
VI |
2,63 |
70400 |
41 |
Итого |
|
1152000 |
704 |
Определяем средний тарифный коэффициент работ:
284800*1,3+184000*1,69+499200*1,96+113600*2,27+70400*2,63
К
ср
=
=
1,825
1152000
Определяем средний тарифный коэффициент рабочих:
181*1,3+118*1,69+303*1,96+61*2,27+41*2,63
К
ср
=
= 1,811
704
Определяем средний разряд работ:
1,825 – 1,69
R работ = 3 + = 3,48
1,96 – 1,69
1,811 – 1,69
R рабочих = 3 + = 3,44
1,96 – 1,69
Т.о. фактический средний разряд рабочих меньше планируемого среднего разряда работ, следовательно, уровень квалификации рабочих ниже предусмотренного планом. В плане подготовки и переподготовки кадров необходимо предусмотреть мероприятия по повышению уровня квалификации рабочих.