
- •Харьков – 2009
- •Введение
- •Тема 1. Цель, содержание и организация управленческого учета
- •1.1. Роль управленческого учета. Взаимосвязь системы учета и функций управления.
- •1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
- •1.3. Организация управленческого учета в системе счетов бухгалтерского учета.
- •Тема 2. Классификация и поведение затрат
- •2.1. Классификация затрат.
- •2.2. Поведение затрат
- •2.3. Функция затрат
- •2. Метод высшей – низшей точки.
- •Метод визуального приспосабливания.
- •Упрощенный статистический анализ.
- •Тема 3. Система учета и калькулирования полных затрат
- •Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Калькулирование по заказам
- •Калькулирование по процессам
- •1. Калькулирование по процессам с использованием средневзвешенной себестоимости
- •2. Калькулирование по процессам с использованием метода файфо.
- •Учет и распределение производственных накладных расходов
- •Метод одновременного распределения.
- •Тема 4. Система учета и калькулирования переменных затрат
- •4.1. Калькулирование переменных затрат
- •4.2. Влияние системы калькулирования затрат на финансовый результат
- •Калькулирование переменных затрат:
- •Тема 5. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли
- •5.1. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»
- •5.2. Графический анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.
- •График взаимосвязи «прибыль-объем»
- •График маржинального дохода.
- •5.3. Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены или объема реализации
- •Сравнение отчетов о прибыли.
- •Дифференциальный анализ.
- •Сравнение маржинального дохода.
- •5.4. Способы увеличения прибыли.
- •5.5. Структура затрат. Операционный рычаг.
- •5.6. Анализ взаимосвязи “затраты-объем-прибыль» в условиях производства нескольких видов продукции.
- •Тема 6. Система учета и калькулирования нормативных затрат
- •6.1. Понятие нормативных затрат.
- •Где нКпостОпр - нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов,
- •6.2. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции.
- •Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет.
- •Отклонения прямых материальных затрат
- •Отклонение за счет цены.
- •Отклонение за счет использования.
- •Отклонение прямых затрат на оплату труда.
- •Отклонения переменных общепроизводственных (накладных) расходов.
- •Отклонения постоянных общепроизводственных (накладных) расходов.
- •Тема 7. Анализ релевантной информации для принятия управленческих решений
- •7.1. Дифференциальный анализ релевантных данных для принятия управленческих решений
- •Решение производить или покупать?
- •7.2. Оптимальное использование ресурсов при наличии ограничений
- •Целевое калькулирование.
- •Тема 8. Бюджетирование и контроль
- •8.1. Суть бюджетирования и виды бюджетов.
- •8.2. Составление и согласование бюджетов.
- •8.3. Последовательность составления бюджетов.
- •8.4. Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений.
- •Тема 9 учет и контроль по центрам ответственности
- •9.1. Центры ответственности и их классификация.
- •9.2. Модели функционирования центров затрат, дохода, прибыли, инвестиций
Метод одновременного распределения.
Метод похож на предыдущий, но в этом случае для распределения взаимных услуг решается система уравнений:
О1 = 200 000 + 0,1*О2 + 0,2*О3;
О2 = 240 000 + 0,1*О1;
О3 = 160 000 + 0,1*О1.
Путем замещения в первом уравнении значений О2 и О3 из второго и третьего уравнений имеем:
О1 = 200 000 + 0,1*(240 000 + 0,1*О1) + 0,2*(160 000 + 0,1*О1) = 200 000 + 24 000 +
+ 0,01*О1 + 32 000 + 0,02*О1 = 256 000 + 0,03*О1;
0,97*О1 = 256 000; О1 = 263 918.
Полученный результат позволяет определить величину О2 и О3:
О2 = 240 000 + 0,1*263 918 = 266 392;
О3 = 160 000 + 0,2*263 918 = 186 392.
Следующим этапом является распределение затрат обслуживающих подразделений соответственно объему предоставленных ими услуг (табл.3.12.).
Таблица 3.12. Одновременное распределение затрат обслуживающих подразделений
|
Подразделение |
Всего, грн. |
||||
Распределенные затраты, грн. |
О1 |
О2 |
О3 |
П1 |
П2 |
|
200 000 |
240 000 |
160 000 |
800 000 |
1 000 000 |
2 400 000 |
|
Распределение услуг обслуживающих подразделений: |
||||||
О1(10%,10%,30%,50%) |
(263918) |
26 392 |
26 392 |
79 175 |
131 959 |
|
О2 (10%, 45%,45%) |
26639 |
(266392) |
- |
119 876 |
119 876 |
|
О3 ( 20%, 40%, 40%) |
37278 |
- |
(186392) |
74 557 |
74 557 |
|
Всего, грн. |
- |
- |
- |
1073608 |
1326392 |
2 400 000 |
Сравнение результатов распределения затрат разными методами свидетельствует, что в нашем примере они существенно не различаются, но в других случаях отличие может быть достаточно значительным. Руководство предприятия в своем приказе об учетной политике должно выбрать оптимальный метод распределения.
После того, как была определена общая сумма накладных (общепроизводственных) расходов каждого производственного подразделения, можно рассчитать ставку распределения накладных (общепроизводственных) расходов подразделения между изделиями или заказами:
Общие накладные
(общепроизводственные) расходы
Ставка распределения НР = --------------------------------------------------------- (3.2)
Общее значение базы распределения
Эта ставка может быть рассчитана, исходя из фактических или бюджетных (плановых) показателей. Распределение НР на основании фактических показателей создает проблемы, особенно в сезонных и циклических производствах. При изменении объема производства изменяется величина ставки НР. Это приводит к постоянному колебанию цен.
Чаще всего применяют заранее определенную ставку распределения накладных расходов (ЗО ставку НР) исходя из нормальной мощности:
Бюджетные производственные НР
Заранее определенная ставка НР = ------------------------------------------------- (3.3)
Бюджетная база распределения
(нормальная мощность)
Применение такой ставки дает возможность определить себестоимость продукции сразу после ее изготовления, не ожидая конца месяца, когда будет подсчитана общая сумма фактических накладных расходов.
Вследствие использования заранее рассчитанных ставок распределения появляются недораспределенные или излишне распределенные накладные расходы.
Недораспределенные накладные расходы – это сумма, на которую фактические НР превышают величину распределенных НР. Недораспределенные НР составляют дебетовый остаток на субсчете «Общепроизводственные (накладные) расходы».
Излишне распределенные НР – это сумма, на которую распределенные НР превышают их фактическую величину. Они составляют Кт остаток на субсчете «Общепроизводственные (накладные) расходы» счета 23 «Производство».
В конце года, если сумма недораспределенных или излишне распределенных НР невелика, то они списываются на себестоимость реализованной продукции (субсчет 901):
Дт 901 Кт23.9 – списание недораспределенных НР,
Дт 901 Кт23.9 (сторно) – списание излишне распределенных НР.
Если разница между распределенной и фактической суммой НР существенна, то она распределяется между незавершенным производством, готовой и реализованной продукцией пропорционально их удельному весу (остатка на конец года, в %).