Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект УУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.39 Mб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА

Кафедра учета и аудита

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ”

Опорный конспект лекций

для студентов специальности 6.030509 «Учет и аудит»

программа подготовки бакалавра и слушателей программы переподготовки на базе полного высшего образования

специальности 7.050106 «Учет и аудит»

Харьков – 2009

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….…………….…....…5

ТЕМА 1. Цель, содержание и организация управленческого учета …….....6

1.1. Роль управленческого учета. Взаимосвязь системы учета и

функций управления……………………………………………………………6

1.2. Сравнительная характеристика финансового и

управленческого учета………………………………………………………....7

1.3. Организация управленческого учета в системе счетов

бухгалтерского учета………..…………………………………………………8

ТЕМА 2. Классификация и поведение затрат ……............................….…...10

2.1. Классификация затрат……………...……………………….……………10

2.2. Поведение затрат…………………………...………….…………………15

2.3. Функция затрат………………………………………………...…………18

ТЕМА 3. Система учета и калькулирования полных затрат ……..............23

3.1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости………………..23

3.2. Калькулирование по заказам……………...……………………………..26

3.3. Калькулирование по процессам…………………...…………………….27

3.4. Учет и распределение производственных накладных расходов……....32

ТЕМА 4. Система учета и калькулирования переменных затрат ………....37

4.1. Калькулирование переменных затрат………………...…………………37

4.2. Влияние системы калькулирования затрат на финансовый результат..38

ТЕМА 5. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли ....42

5.1. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»……..42

5.2. Графический анализ взаимосвязи затрат, объема

деятельности и прибыли……………………………...………………………44

5.3. Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены

или объема реализации………………………………………………………..46

5.4. Способы увеличения прибыли……………………………...…...………49

5.5. Структура затрат. Операционный рычаг……………………………..…52

5.6. Анализ взаимосвязи “затраты-объем-прибыль» в условиях

производства нескольких видов продукции………………………………...53

ТЕМА 6. Система учета и калькулирования нормативных затрат ……......56

6.1. Понятие нормативных затрат …………………………………………...56

6.2. Использование нормативов затрат в калькулировании

себестоимости продукции ……………………………………………………58

6.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет …59

ТЕМА 7. Анализ релевантной информации для принятия

управленческих решений …………............................................................….67

7.1. Дифференциальный анализ релевантных данных

для принятия управленческих решений …………………………………….67

7.2. Оптимальное использование ресурсов при наличии ограничений …..71

ТЕМА 8. Бюджетирование и контроль ………......................................…….79

8.1. Суть бюджетирования и виды бюджетов ………………………………79

8.2. Составление и согласование бюджетов ………………………………..80

8.3. Последовательность составления бюджетов …………………………..81

8.4. Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений ……………….87

ТЕМА 9. Учет и контроль по центрам ответственности ……………..........90

9.1. Центры ответственности и их классификация …………………………90

9.2. Модели функционирования центров затрат, дохода,

прибыли, инвестиций ………………………………………………………...92

ЛІТЕРАТУРА………………………………………………………………….95

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Введение

Процесс управления предусматривает своевременное получение менеджером достоверной информации о состоянии дел на предприятии для принятия оптимальных решений. Формирование и предоставление такой информации и является основной задачей управленческого учета.

Эффективное функционирование управленческого учета на отечественных предприятиях тесно связано с проблемами подготовки и переподготовки специалистов в области учета и аудита. Именно дисциплина „Управленческий учет” ставит своей целью ознакомить студентов с современными стратегиями управления затратами и доходами предприятия. Система управленческого учета включает широкий спектр приемов, методов и инструментов формирования ключевой информации для принятия оперативных, тактических и стратегических решений. Дисциплина „Управленческий учет” вошла в перечень нормативных дисциплин профессиональной подготовки студентов специальности 6.050100 „Учет и аудит” уровня „бакалавр”. Содержание конспекта лекций соответствует требованиям отраслевых стандартов высшего образования. Опорный конспект лекций изложен по учебнику С.Ф.Голова „Управленческий учет”.