
- •Харьков – 2009
- •Введение
- •Тема 1. Цель, содержание и организация управленческого учета
- •1.1. Роль управленческого учета. Взаимосвязь системы учета и функций управления.
- •1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
- •1.3. Организация управленческого учета в системе счетов бухгалтерского учета.
- •Тема 2. Классификация и поведение затрат
- •2.1. Классификация затрат.
- •2.2. Поведение затрат
- •2.3. Функция затрат
- •2. Метод высшей – низшей точки.
- •Метод визуального приспосабливания.
- •Упрощенный статистический анализ.
- •Тема 3. Система учета и калькулирования полных затрат
- •Объекты затрат и калькулирование их себестоимости
- •Калькулирование по заказам
- •Калькулирование по процессам
- •1. Калькулирование по процессам с использованием средневзвешенной себестоимости
- •2. Калькулирование по процессам с использованием метода файфо.
- •Учет и распределение производственных накладных расходов
- •Метод одновременного распределения.
- •Тема 4. Система учета и калькулирования переменных затрат
- •4.1. Калькулирование переменных затрат
- •4.2. Влияние системы калькулирования затрат на финансовый результат
- •Калькулирование переменных затрат:
- •Тема 5. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли
- •5.1. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»
- •5.2. Графический анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли.
- •График взаимосвязи «прибыль-объем»
- •График маржинального дохода.
- •5.3. Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены или объема реализации
- •Сравнение отчетов о прибыли.
- •Дифференциальный анализ.
- •Сравнение маржинального дохода.
- •5.4. Способы увеличения прибыли.
- •5.5. Структура затрат. Операционный рычаг.
- •5.6. Анализ взаимосвязи “затраты-объем-прибыль» в условиях производства нескольких видов продукции.
- •Тема 6. Система учета и калькулирования нормативных затрат
- •6.1. Понятие нормативных затрат.
- •Где нКпостОпр - нормативный коэффициент постоянных общепроизводственных расходов,
- •6.2. Использование нормативов затрат в калькулировании себестоимости продукции.
- •Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет.
- •Отклонения прямых материальных затрат
- •Отклонение за счет цены.
- •Отклонение за счет использования.
- •Отклонение прямых затрат на оплату труда.
- •Отклонения переменных общепроизводственных (накладных) расходов.
- •Отклонения постоянных общепроизводственных (накладных) расходов.
- •Тема 7. Анализ релевантной информации для принятия управленческих решений
- •7.1. Дифференциальный анализ релевантных данных для принятия управленческих решений
- •Решение производить или покупать?
- •7.2. Оптимальное использование ресурсов при наличии ограничений
- •Целевое калькулирование.
- •Тема 8. Бюджетирование и контроль
- •8.1. Суть бюджетирования и виды бюджетов.
- •8.2. Составление и согласование бюджетов.
- •8.3. Последовательность составления бюджетов.
- •8.4. Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений.
- •Тема 9 учет и контроль по центрам ответственности
- •9.1. Центры ответственности и их классификация.
- •9.2. Модели функционирования центров затрат, дохода, прибыли, инвестиций
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ХАРЬКОВСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра учета и аудита
“УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ”
Опорный конспект лекций
для студентов специальности 6.030509 «Учет и аудит»
программа подготовки бакалавра и слушателей программы переподготовки на базе полного высшего образования
специальности 7.050106 «Учет и аудит»
Харьков – 2009
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….…………….…....…5
ТЕМА 1. Цель, содержание и организация управленческого учета …….....6
1.1. Роль управленческого учета. Взаимосвязь системы учета и
функций управления……………………………………………………………6
1.2. Сравнительная характеристика финансового и
управленческого учета………………………………………………………....7
1.3. Организация управленческого учета в системе счетов
бухгалтерского учета………..…………………………………………………8
ТЕМА 2. Классификация и поведение затрат ……............................….…...10
2.1. Классификация затрат……………...……………………….……………10
2.2. Поведение затрат…………………………...………….…………………15
2.3. Функция затрат………………………………………………...…………18
ТЕМА 3. Система учета и калькулирования полных затрат ……..............23
3.1. Объекты затрат и калькулирование их себестоимости………………..23
3.2. Калькулирование по заказам……………...……………………………..26
3.3. Калькулирование по процессам…………………...…………………….27
3.4. Учет и распределение производственных накладных расходов……....32
ТЕМА 4. Система учета и калькулирования переменных затрат ………....37
4.1. Калькулирование переменных затрат………………...…………………37
4.2. Влияние системы калькулирования затрат на финансовый результат..38
ТЕМА 5. Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли ....42
5.1. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты-объем-прибыль»……..42
5.2. Графический анализ взаимосвязи затрат, объема
деятельности и прибыли……………………………...………………………44
5.3. Анализ чувствительности прибыли к изменению затрат, цены
или объема реализации………………………………………………………..46
5.4. Способы увеличения прибыли……………………………...…...………49
5.5. Структура затрат. Операционный рычаг……………………………..…52
5.6. Анализ взаимосвязи “затраты-объем-прибыль» в условиях
производства нескольких видов продукции………………………………...53
ТЕМА 6. Система учета и калькулирования нормативных затрат ……......56
6.1. Понятие нормативных затрат …………………………………………...56
6.2. Использование нормативов затрат в калькулировании
себестоимости продукции ……………………………………………………58
6.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет …59
ТЕМА 7. Анализ релевантной информации для принятия
управленческих решений …………............................................................….67
7.1. Дифференциальный анализ релевантных данных
для принятия управленческих решений …………………………………….67
7.2. Оптимальное использование ресурсов при наличии ограничений …..71
ТЕМА 8. Бюджетирование и контроль ………......................................…….79
8.1. Суть бюджетирования и виды бюджетов ………………………………79
8.2. Составление и согласование бюджетов ………………………………..80
8.3. Последовательность составления бюджетов …………………………..81
8.4. Контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений ……………….87
ТЕМА 9. Учет и контроль по центрам ответственности ……………..........90
9.1. Центры ответственности и их классификация …………………………90
9.2. Модели функционирования центров затрат, дохода,
прибыли, инвестиций ………………………………………………………...92
ЛІТЕРАТУРА………………………………………………………………….95
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Введение
Процесс управления предусматривает своевременное получение менеджером достоверной информации о состоянии дел на предприятии для принятия оптимальных решений. Формирование и предоставление такой информации и является основной задачей управленческого учета.
Эффективное функционирование управленческого учета на отечественных предприятиях тесно связано с проблемами подготовки и переподготовки специалистов в области учета и аудита. Именно дисциплина „Управленческий учет” ставит своей целью ознакомить студентов с современными стратегиями управления затратами и доходами предприятия. Система управленческого учета включает широкий спектр приемов, методов и инструментов формирования ключевой информации для принятия оперативных, тактических и стратегических решений. Дисциплина „Управленческий учет” вошла в перечень нормативных дисциплин профессиональной подготовки студентов специальности 6.050100 „Учет и аудит” уровня „бакалавр”. Содержание конспекта лекций соответствует требованиям отраслевых стандартов высшего образования. Опорный конспект лекций изложен по учебнику С.Ф.Голова „Управленческий учет”.