МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра технологии важнейших отраслей промышленности

Студент ФМ, 2 курса,

гр. ДКП-2 В.В. Устинович

Руководитель практики

от БГЭУ Л.М.Судиловская

Руководитель практики

от ОАО «Камволь» О.И.Прокопович

МИНСК 2011

ОТЧЁТ

по ознакомительной (технологической) практике на ОАО «Камволь»

Содержание

ОТЧЁТ 1

ВВЕДЕНИЕ 4

1 Краткая характеристика комбината 6

1.1 История комбината 6

1.2 Организационная структура предприятия 8

1.3. Технико-экономические показатели выпускаемой продукции 13

1. 4 Состав и функции планово-экономического отдела 14

2 Технологическая схема производства продукции 16

2.1. Характеристика используемого сырья 16

2.2. Ассортимент выпускаемой продукции 17

2.3-2.4 Общая характеристика применяемого технологического оборудования и технология текстильного производства ( с составление блок-схемы производства продукции) 19

3 Экономические методы управления качеством продукции 24

3.1 Контроль качества технологических процессов и получаемой продукции 24

4 Система процесса освоения и внедрения новой продукции 26

5 Организация складского хозяйства на предприятии 27

6 Калькуляция себестоимости продукции 28

7 Индивидуальное задание 34

7.1. Индивидуальное задание на тему «Основные технологии заключительной отделки тканей» 34

7.2. Расчёт и анализ уровня технологии производства 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

Список используемых источников 46

ВВЕДЕНИЕ 4

1 Краткая характеристика комбината 6

1.1 История комбината 6

1.2 Организационная структура предприятия 8

1.3. Технико-экономические показатели выпускаемой продукции 13

1. 4 Состав и функции планово-экономического отдела 14

2 Технологическая схема производства продукции 16

2.1. Характеристика используемого сырья 16

2.2. Ассортимент выпускаемой продукции 17

2.3-2.4 Общая характеристика применяемого технологического оборудования и технология текстильного производства ( с составление блок-схемы производства продукции) 19

В 2008 году закуплена и установлена машина для мягчения и сушки ткани ф.”Biancalani” AIRO 24. 23

3 Экономические методы управления качеством продукции 24

3.1 Контроль качества технологических процессов и получаемой продукции 24

4 Система процесса освоения и внедрения новой продукции 26

5 Организация складского хозяйства на предприятии 27

6 Калькуляция себестоимости продукции 28

7 Индивидуальное задание 34

7.1. Индивидуальное задание на тему «Основные технологии заключительной отделки тканей» 34

7.2. Расчёт и анализ уровня технологии производства 41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

Список используемых источников 46

Введение

Легкая промышленность - совокупность специализированных отраслей промышленности, производящих, предметы массового потребления из различных видов сырья. В легкой промышленности Республики Беларусь функционируют более 2150 предприятий и производств, на которых занято 122 тысяч человек. Предприятия выпускают сотни видов продукции, более 5000 наименований.

Белорусский государственный концерн по производству и реализации товаров легкой промышленности – концерн "Беллегпром".Концерн "Беллегпром" - многоотраслевой промышленный комплекс республики, включающий текстильную, трикотажную, швейную, кожевенную, обувную, меховую и текстильно-галантерейную подотрасли, на его предприятиях также организовано производство искусственного трикотажного меха, фарфоро - фаянсовой посуды, щетинно-щеточных изделий, резиновой обуви и других видов продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления.

В состав концерна входят 113 субъектов хозяйствования различных форм собственности, в том числе 95 промышленных предприятий, среди которых производители таких торговых марок, как «Милавица», «Купалинка», «Коминтерн», «Полесье», «Элема», «Белвест», «Марко», «Галантэя», «Витебские ковры» и 18 организаций оптовой и розничной торговли, образования, научного и финансового обеспечения, с численностью работающих около 70 тыс. человек.

Одним из направлений развития концерна является текстильная промышленность Предприятиями отрасли предусмотрено создание и освоение технологий получения многих видов пряж с целью максимального использования отечественного льняного сырья, текстильных и трикотажных материалов с использованием новых химических волокон и нитей, модификации вискозных и многофиламентных полиэфирных нитей с учетом направлений моды.

В перспективе для замещения импортных волокон хлопка и шерсти продолжится работа по внедрению технологии производства текстильных и трикотажных материалов на основе нового текстильного сырья с улучшенными гигиеническими свойствами.

Приоритеты в развитии легкой промышленности отдаются предприятиям, имеющим возможность в короткий срок улучшить качество продукции по всей технологической цепочке до выпуска конечной продукции. Планируется провести комплекс мероприятий по техническому, технологическому, организационному и информационному развитию предприятий. Особое внимание будет уделено модернизации производства, развитию маркетинговой деятельности и рекламы, реструктуризации и созданию совместных производств.

Что касается ОАО «КамВоль», то в последнее время намечается тенденция увеличения продаж продукции на территории России. В частности, налаживаются деловые отношения со швейными предприятиями российских регионов и силовыми структурами путем непосредственных контактов с их представителями. Одним из препятствий на пути увеличения объема реализации камвольных тканей в республике является насыщенность рынка тканями с большим содержанием синтетических волокон производства предприятий Кореи, Китая и Италии. Поэтому основной задачей предприятия является формирование традиционного национального вкуса к натуральным волокнам путем производства тканей с низким содержанием синтетики.

Стратегия сбыта камвольных тканей и пряжи на внутреннем рынке предусматривает:

- увеличение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет более низких цен и высокого качества, расширения и обновления ассортимента;

- продвижение продукции на рынки зарубежных стран;

- рекламную деятельность по расширению продаж продукции в рамках республики.

На внешнем рынке стратегия маркетинга основывается на сотрудничестве с постоянными партнерами (преимущественно в России, США, Италии, Чехии, Польше и странах Прибалтики), что позволит укрепить сеть дилерских структур, переориентировать производство на выпуск высоколиквидных конкурентоспособных товаров.

С целью продвижения товаров на внешнем рынке предусматриваются следующие направления:

- ориентировать производство на выпуск тканей, параметры которых соответствуют требованиям мирового рынка;

- развивать дилерскую сеть, прежде всего в Российской Федерации;

- разместить и постоянно обновлять информацию о предприятии на сайте в Интернете.