5. Темы курсовых Проектов (теоретическая часть)

1. Место и роль современного менеджмента в российской экономике.

2. Основные принципы менеджмента во взаимодействии с методами управления.

3. Сравнительная характеристика и сферы изменения механистических и органических типов организаций.

4. Виды коммуникаций, их роль в системе менеджмента организации.

5. Невербальные коммуникации, их роль и значение в общей системе коммуникаций.

6. Полномочия и их делегирование как важная часть управленческой деятельности.

7. Роль и значение цели в системе менеджмента.

8. Управленческое решение - природа и сущность.

9. Стратегии организации - виды и порядок их разработки.

10. Значение мотивации в современном менеджменте.

11. Организация контроля в организации как важная функция

менеджмента.

12. Руководитель в системе менеджмента (функции, обязанности,

качества).

13. Власть и партнерство - признаки современного менеджмента.

14. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента.

15. Стиль менеджмента и его основы.

16. Конфликтность в менеджменте: классификация и методы разрешения конфликтов.

17. Особенности управления человеком и группой.

18. Эффективность менеджмента: факторы ее определяющие.

19. Цели и планирование.

20. Мотивация деятельности в менеджменте.

21. Контроль в системе менеджмента.

22. Интеграционные процессы в менеджменте.

23. Человек в организации

24. Информационные процессы в системе управления организацией

25. Организационная культура и ее роль в деятельности организации

26. Оптимизация структуры управления фирмой

27. Принципы организации производственных процессов

28. Формальные и неформальные организации

29. Проблема централизации и децентрализации в управлении

организацией

30. Жизненный цикл организации и его практическое применение

31. Системный подход и его роль в менеджменте

32. Применение метода «мозгового штурма» и метода «Дельфи»

в менеджменте

33. Использование экспертных методов в менеджменте

34. Применение дерева целей и решений в менеджменте

35. Применение методов имитационного моделирования в менеджменте

36. Использование метода анализа иерархий в менеджменте

37. Управленческие риски в менеджменте

38. Влияние условий среды на управленческие решения в менеджменте

39. Внешняя и внутренняя среда организации.

40. Корпоративная культура, источники и традиции.

6.Темы методического раздела

1. Системный подход;

2. Линейное моделирование.

3. Методы экспертных оценок;

3. Ситуационный подход;

4. Метод анализа иерархий;

5. Процессный подход;

6. Методы морфологического анализа;

7. Воспроизводственный подход;

8. Нормативный подход;

9. Методы факторного анализа;

12. Ресурсно-целевой подход;

13. Метод дерева целей;

14. Экспериментирование;

15. Метод социологических исследований;

16. Методы прогнозирования;

17. Метод SWOT;

18. Метод Делфи;

19. Вероятные и статические модели (метод теории массового обслуживания);

20. Имитационные модели.