Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный

экономический университет

Концептуальное проектирование организации

Методические указания

к выполнению комплексного задания

по дисциплине “Теория организации“

Специальность 061100”Менеджмент”

Санкт-Петербург

2013

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Общие положения 3

1.1. Цели и задачи комплексного задания (КЗ) 3

1.2. Содержание КЗ 4

1.3. Требования к оформлению КЗ. 6

1.4. Требования к ходу выполнения и защиты КЗ. 8

1.5. Исходные данные 10

2. Порядок выполнения комплексного задания 12

2.1. Выбор объектов и масштабов производства 12

2.2. Выбор организационно-правовой формы организации 18

Приложение 1. 21

Приложение 2. 24

1. Общие положения

1. Цели и задачи комплексного задания (кз)

Цель: Данное задание направлено на закрепление теоретических знаний по дисциплине "Теория органзации", а также на выработку практических навыков в области создания и обеспечения эффективного функционирования новых и модернизируемых промышленных предприятий. Кроме того, задание способствует развитию навыков самостоятельной и командной работы, аналитической и творческой деятельности, а также системному подходу к решению комплексных задач.

Основными задачами КЗ являются:

• приобретение опыта аналитической, творческой работы,

• приобретение опыта как самостоятельной, так и командной работы,

• изучение и освоение порядка и методов концептуального проектирования организаций в условиях рыночных отношений,

• развитие навыков самостоятельной работы с законодательными, нормативно-методическими и техническими документами, а также с литературными источниками в области предпринимательской деятельности и проектирования производственных систем,

• приобретение навыков проведения расчетов по обоснованию объектов и масштабов производства продукции (изделий, услуг, работ), выбору наиболее целесообразной организационно-правовой формы организации,

• усвоение навыков самостоятельной разработки комплексных вопросов проектирования и организации производственных систем,

• применение на практике экономико-математических методов и моделей,

• развитие умения видеть задачи комплексно, использовать полученные знания по некоторым разделам других дисциплин учебного плана (менеджмент, маркетинг, управленческие решения и т.д.), принимать организационные решения в текущих условиях,

• приобретение навыков подготовки аргументированной и эффективной презентации и защиты проекта,

• приобретение навыков оформления учредительных документов, а также нормативной и технической документацию в соответствии с требованиями ГОСТ и действующего законодательства.

2. Содержание кз

Работа над КЗ оценивается как комплексное задание с выставлением оценки по 5-балльной шкале.

Концептуальное проектирование (макропректирование) осуществляется при создании новых организаций (предприятий).

Студентам предлагается создать производственную организацию, специализирующуюся на выпуске предметов офисной мебели. Продуктовый ассортимент организации должен состоять не менее чем из двух позиций.

Цели студентов при выработке и обосновании решений в процессе концептуального проектирования заключаются в следующем:

• обеспечить создание и возможно более продолжительное функционирование своего предприятия;

• обеспечить устойчивое положение своего предприятия на рынках реализации продукции;

• обеспечить благоприятное финансовое состояние предприятия.

Достижение перечисленных целей обеспечивается рациональной политикой организации в области:

• ассортимента производимой продукции;

• масштабов производства продукции;

• реализации продукции на рынках;

• организационно-правовой формы хозяйствования (ОПФ).

Структурно при концептуальном проектировании выделяется два блока расчетов:

• Выбор объектов и масштабов производства, в который входят:

• маркетинговое исследование рынков сбыта и объектов производства,

• планирование реализации продукции,

• обоснование цен на продукцию,

• формирование производственной программы предприятия.

• Выбор организационно-правовой формы организации, состоящий из следующих этапов:

• определение критериев выбора ОПФ,

• сравнение ОПФ по критериям,

• оценка и выбор ОПФ,

• подготовка нормативных документов.

Завершается концептуальное проектирование организации разработкой структуры управления. Порядок и содержание выполняемых расчетов при концептуальном проектировании организаций представлены схематически на рис. 1.

При выполнении КЗ студенты осваивают современный инструментарий и методы обоснования управленческих решений, включая:

• методы оценки конкурентоспособности изделий;

• методы экспертных оценок;

• метод «bench-marking»;

• метод матрицы БКГ ( метод "портфолио" анализа );

• анализ ситуаций и способы оценки принимаемых решений;

• метод «Break-even» анализа ( расчет точки безубыточности);