Контрольні питання

1. Прогнозування і планування нововведень

2. Управління інноваційними програмами і проектами

3. Підготовка і забезпечення оновлення виробництва

Проблемні питання

1. Поясніть сутність прогнозування інновацій і його роль в діяльності організацій

2. Які є види планування інновацій в організації?

3. Розкрийте зміст процесів внутріфірмового планування інновацій.

4. Як організується планування інновацій в організації?

5. Назвіть принципи проектування продуктів і процесів

6. Як здійснюється ресурсне планування інноваційної програми?

7. Як організується менеджмент інноваційної програми?

8. Розкрийте зміст контролю і регулювання програми.

9. У чому полягають основні обов'язки проект-менеджера?

10. Опишіть сутність інноваційних проектів і їх зміст

11. Надайте характеристику розробленню концепції та плануванню інноваційного проекту

12. Перелічіть етапи підготовки та забезпечення оновлення виробництва

Теми рефератів

1. Прогнозування інновацій на підприємстві

2. Сутність внутріфірмового планування інновацій

Семінар на тему:

«Реалізація нововведень і ефективність інноваційної діяльності»

Ключові терміни і поняття

Крива освоєння виробу, крива факторів освоєння, логістичний процес, активне управління, реактивне управління, рефлексивне управління, сприйнятливість управління, поширення нововведень, дифузія нововведень, теорія підкріплення, теорія справедливості, чистий дисконтований дохід, чистий грошовий потік, внутрішня норма дохідності, індекс рентабельності, норма рентабельності, період окупності, інтегральний ефект, передача технологій, роялті, виробничий ризик, комерційний ризик, експортна конкурентоспроможність.

Контрольні питання

1. Основні напрямки і організація управління оновленням виробництва

2. Особливості управління персоналом в інноваційних організаціях

3. Ефективність інноваційної діяльності підприємства

Проблемні питання

1. Назвіть основні шляхи й етапи переходу на новий продукт

2. Перелічіть логістичні аспекти оновлення виробництва

3. Розкрийте сутність рефлексивного управління й успіху в конкурентній боротьбі

4. Поясніть специфіку інноваційного менеджменту

5. Охарактеризуйте ефективність і результативність інноваційної діяльності

6. У яких випадках виникає необхідність оцінювання ефективності нової техніки?

7. Які існують принципи розробки організаційної структури інноваційного колективу

8. Поясніть ефективність витрат на інноваційну діяльність

9. Розкрийте сутність оцінки технічного рівня виробництва і нововведень

10. Надайте характеристику результатів інноваційної діяльності і виходу на ринок технологій

11. Поясніть завдання підвищення ефективності інновацій

Теми рефератів

1. Мотивація персоналу в інноваційних підприємствах

2. Методи забезпечення ефективної інноваційної діяльності підприємства