- •Глава 1. Теоретические и методические основы формирования бренда как объект коммуникаций 10
- •Глава 2. Анализ формирования бренда организации оао "элвис-плюс" 30
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические и методические основы формирования бренда как объект коммуникаций
- •1.1. Природа бренда организации
- •1.2. Стратегия формирования бренда организации
- •1.3. Понятие pr- технологий
- •Глава 2. Анализ формирования бренда организации оао "элвис-плюс"
- •2.1. Организационно-правовая характеристика организации
- •1. Директор.
- •2. Заместитель Генерального директора.
- •3. Главный бухгалтер.
- •2.2. Анализ экономической деятельности организации
- •Основные технико-экономические показатели оао “элвис-плюс”
- •2.3. Разработка рекомендаций по использованию pr-технологий в формировании и продвижении бренда организации
- •2.4. Экономическая оценка проекта
1. Директор.
Осуществляет свою деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством РФ и уставом предприятия.
Директор обязан:
Осуществлять руководство деятельностью предприятия.
Подписывать документы, служащие основанием для выдачи денежных средств, командировочные удостоверения, а так же кредитные и расчётные обязательства. Документы без подписи генерального директора считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению материально ответственными лицами и работниками бухгалтерии предприятия, а так же учреждениями банков.
Подписывать бухгалтерские отчёты и балансы предприятия, статистическую отчётность, а так же другие документы.
Издавать и подписывать приказы, касающиеся финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
Постоянно находиться на своём рабочем месте в часы, предусмотренные распорядком рабочего дня на предприятии. Причины его отсутствия (кроме болезни, отпуска, командировки и др.) заранее согласовываются с членами Совета директоров предприятия с передачей своих полномочий (при необходимости) своему заместителю.
Директор имеет право:
Действовать без доверенности от имени предприятия, в том числе представлять его интересы, совершать сделки от имени предприятия, утверждать штаты, издавать приказы и давать указания и распоряжения, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия.
Директор несёт ответственность:
Перед предприятием за убытки, причинённые предприятию его виновным действием, бездействием, если иные основания и размер ответственности не установлены Федеральными законами.
2. Заместитель Генерального директора.
Официальное лицо, представляющее предприятие.
Работает с поставщиками.
3. Главный бухгалтер.
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств.
Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников организации.
Без подписи главного бухгалтера денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению.
В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операций.
В должностные обязанности входит:
Организация бухгалтерского учёта.
Обеспечивает рациональную организацию учёта и отчётности в организации на основе механизации учётно – вычислительных работ.
Организует учёт поступающих денежных средств, основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учёта операций.
Учёт издержек производства.
Участвует в проведении экономического анализа финансово – хозяйственной деятельности.
и.т.д.
4. Заместитель Главного бухгалтера (кассир).
Подчиняется непосредственно Главному бухгалтеру. Имеет право подписи в отсутствие Главного бухгалтера. Ведёт отдельные счета баланса, заполняет и сдаёт главному бухгалтеру на проверку налоговые документы. Оформляет платёжные поручения.
5. Начальник склада
Контроль, ремонт и эксплуатация автотранспорта принадлежащего предприятию.
6. Менеджер по кадрам.
Приём персонала на определённые должности. Проведение психологических тестов, анкет. Направляет на переподготовку.
Департамент развития и маркетинга
В структуру департамента входят два отдела:
- Отдел маркетинга (Начальник отдела маркетинга, менеджер по связям с общественностью, консультант-аналитик),
- Отдел развития,
Специалисты технической поддержки пользователей
Функции:
проектирование,
администрирование,
монтаж компьютерных сетей,
техническая поддержка автоматизированных систем,
установка и администрирование делового ПО.
