- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
Рабочий процесс
Операция
Прием
Движение
Рисунок 3.1 Структура производственного процесса
Рабочий процесс – это резко очерченная по технологическому и организационному содержанию часть производственного комплекса, характеризующаяся единством главного предмета труда и применяемыми средствами труда.
Например, производственный комплекс «очистные работы» подразделяют на процессы:
выемка угля комбайном;
оформление забоя (установка временной крепи, не предусмотренной паспортом, зачистка лавы и т.д.);
управление кровлей;
бурение шпуров для укрепления угля в массиве;
Рабочий процесс и является той частью СПП, по которой устанавливаются нормы выработки.
Различают:
Механизированные.
Частично-механизированные.
Ручные рабочие процессы.
Механизированными называют рабочие процессы, при которых роль рабочего сводится к управлению машиной и наблюдению за ходом технологического процесса (например, выемка угля комбайном, погрузка угля породопогрузочной машиной). Различают процессы с ручным и автоматизированным управлением.
Частично-механизированные процессы – это процессы, выполняемые механизированным инструментом (бурение шпуров ручным электросверлом).
Ручные процессы выполняются ручным инструментом (крепление).
Под операцией следует понимать технологически однородную часть рабочего процесса, отличающуюся единством (постоянством) предмета труда и применяемого при ее выполнении орудия труда.
Например, рабочий процесс «выемка угля» состоит из операций:
осмотр комбайна;
замена зубков;
регулирование шнеков по мощности пласта и т.д.
Операция является последним элементом нормирования труда. Ею заканчивается дифференциация производственного процесса по технологическому признаку (последний элемент, в котором присутствует технология). Дальнейшее выделение элементов рабочего процесса ведется по трудовому содержанию.
В зависимости от назначения различают:
Основные.
Вспомогательные.
Подготовительно-заключительные операции.
Основные операции, при выполнении которых осуществляется воздействие на предметы труда с изменением его формы или положения.
Вспомогательные операции, сопутствующие основным и предусмотренные технологией. Их продолжительность пропорциональна длительности выполнения основных операций.
Подготовительно-заключительные операции – это операции, связанные с подготовкой и приведением в рабочее состояние рабочего места в начале смены и с передачей рабочего места в конце смены. Их особенность в том, что продолжительность их примерно одинакова за смену для разных рабочих мест и составляет 20-30 минут.
Прием – это часть операции, представляющая собой законченное действие исполнителя, имеющая частное целевое назначение и отличающаяся постоянством всех действующих элементов процесса – рабочего, средства и предмета труда.
Например, операция «замена зубков» состоит из следующих приемов:
взять ключ;
наложить ключ на стопор винта;
отвернуть стопор;
вынуть стертый зубок и заменить его на новый;
завернуть стопор;
убрать ключ.
Приемы состоят из движений.
Движение – это часть приема, представляющая непрерывающееся действие исполнителя (например, протянуть руку к ключу, взять пальцами ключ). Другими словами, движение – часть приема по выполнению одной из трех установок: взять, переместить, отпустить (что предполагает однократное перемещение работником в процессе труда своего корпуса, руки, пальцев и т.п.). Так как движение является нерасчленяемой частицей трудового процесса, то с его помощью можно фиксировать время и устанавливать нормы затрат труда на выполнение рабочих процессов и операций.
