
- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
Виды измерения меры труда.
В практике нормирования труда на шахтах применяются следующие виды измерения меры труда:
Нормы выработки.
Нормы времени.
Нормы обслуживания.
Нормы управляемости.
Нормы соотношения.
Норматив численности.
Нормированные задания.
Основным видом меры труда на шахтах являются нормы выработки Норма выработки – это минимальный объем доброкачественной продукции или работы, который рабочий (или звено рабочих) должен выполнить в единицу времени (час, смену) при принятой технологии ведения работ, соблюдении ПБ и технической эксплуатации (ТЭ).
Норма времени – это затраты времени на единицу объема работы по данному рабочему процессу, соответствующие норме выработки, при соблюдении ПБ и ТЭ.
Нормативом времени называется время, установленное для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и т.д.
Нормой обслуживания называется зона обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, рабочих мест или участков, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих (например, количество забоев, обслуживаемых дежурным электрослесарем).
Под нормой управляемости понимается численность структурных подразделений предприятия (участков, цехов, служб) или работников, которым должен руководить один или несколько руководителей в определенных организационно-технических условиях.
Под нормой соотношения понимается число работников одной квалификации или должности, которое должно приходится на одного работника другой квалификации или должности в определенных организационно-технических условиях.
Под нормативом численности понимается максимальное явочное число работников определенных профессий, установленное для обслуживания данного объекта (механизированного комплекса, рабочего места, склада и т.д.) или для выполнения определенной работы в заданное время при данных горно-геологических и организационно-технических условиях.
Нормированное задание – это наряд, установленный к одному или группе рабочих (звену) на выполнение определенных работ. Здесь указываются:
состав работ;
нормативные затраты времени на выполнение каждой работы;
срок выполнения всего задания;
требования к качеству.
Наиболее распространенным видом измерения меры труда является норма выработки для отдельного рабочего или звена рабочих в расчете на один рабочий день.
Нормы выработки различают (классифицируют):
По способу установления (методам разработки):
Опытно-статистические.
Технически обоснованные.
Аналитические.
При опытно-статистическом методе норма определяется лицом, принимающим решение, исходя из его знания изучаемого процесса и личного опыта. При этом его опыт дополняется статистическими данными об изучаемой норме на аналогичных производственных процессах.
При расчетно-техническом методе норма определяется расчетом при предполагаемых технических условиях нормируемого процесса.
Аналитический метод основан на данных хронометражных наблюдений и предусматривает анализ фактической и проектирование рационального состава и технологии нормируемого процесса, исследование нормоопределяющих факторов, расчет пооперационных нормативов и норм выработки, составление и проверку сборников норм в производственных условиях.
По объему (составу) учитываемых работ:
Попроцессные нормы выработки.
Комплексные нормы выработки.
Агрегатные.
Укрупненные.
Попроцессные нормы устанавливаются на отдельные рабочие процессы.
Комплексные нормы – на комплекс технологически взаимосвязанных рабочих процессов.
Агрегатные нормы устанавливаются для группы рабочих, обслуживающих комплекс или агрегат.
Укрупненные нормы устанавливаются для усредненных работ и облегчают работу нормировщика.
По назначению норм или типизации состава работ и операций:
Единые нормы (ЕНВ).
Типовые нормы (ТНВ).
Местные нормы выработки.
Единые нормы выработки предназначены для целей нормирования и оплаты труда. Типовые нормы – для целей научной организации труда.
По числу рабочих, охватываемых нормой:
Индивидуальные.
Звеньевые.
Бригадные.
С изменением условий производства нормы выработки и нормативы численности рабочих могут изменяться, поэтому их следует устанавливать с учетом совершенствования техники и технологии, изменения горно-геологических условий и изменения организации выполнения отдельных рабочих процессов. В соответствии с Соглашением по тарифам, трудовым и социальным гарантиям между Минуглепромом Украины и отраслевыми профсоюзами угольной промышленности, основаниями для замены или пересмотра норм труда могут быть:
внедрение в производство по инициативе Собственника организационно-технических и хозяйственных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда;
изменение горнотехнических, горно-геологических, технологических и организационных условий, исходя из которых были определены нормы труда;
выявление ошибочно установленных норм труда;
выполнение норм труда менее чем на 90% или их перевыполнение на 15% и более в течение двух месяцев подряд большинством рабочих соответствующей профессии структурного подразделения предприятия. При этом достижение высокого уровня выработки за счет применения работниками (бригадой), по собственной инициативе, новых приемов труда и передового опыта, совершенствования своими силами рабочих мест, повышения своего профессионального мастерства не может быть основанием для пересмотра установленных норм труда по инициативе администрации.