- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
Специфические условия эксплуатации горного оборудования (метан, пыль, кислотные воды, неустойчивость боковых пород) требуют систематического контроля за состоянием оборудования и машин и четкой организации их ремонта.
Основными задачами ремонтов оборудования на шахтах являются:
Обеспечение безопасной и безаварийной работы оборудования.
Продление срока службы оборудования.
Повышение производительности и степени использования оборудования во времени.
Совокупность мероприятий по обслуживанию и ремонту машин и оборудования принято называть системой планового ремонта. Начало развития системы планового ремонта оборудования связано с упорядочением ремонтного хозяйства в промышленности, созданием и внедрением различных методов ремонта оборудования.
Различают три основных метода организации ремонта:
послеосмотровый;
периодический;
стандартный.
Метод послеосмотровых ремонтов основан на обязательных осмотрах машины не в строго постоянные сроки. Цель осмотров – установление состояния машины для предупреждения выхода ее из строя. Машина при этом методе поддерживается в работоспособном состоянии проведением ряда текущих ремонтов, различных по объему. Точное число деталей, подлежащих замене, устанавливается в процессе осмотра механизма. Недостаток послеосмотрового ремонта – затрудненность планирования ремонта на длительный срок, так как нельзя заранее установить время остановки машины на ремонт и его длительность.
Метод периодических ремонтов – заключается в том, что время работы машины между очередными осмотрами и сопровождающими их ремонтами устанавливается заранее с учетом сложности ее конструкции и режима работы. Однако замену каких-либо узлов и деталей также заранее не планируют, а осуществляют в соответствии с фактической необходимостью, определяемой в процессе осмотра и ремонта. Следовательно, при этом методе также нет достаточных данных для предварительного подсчета объема ремонта, количества рабочей силы, инструментов и станочного оборудования.
Метод стандартных ремонтов (называется иначе планово-предупредительным) основан на обязательном периодическом обновлении машины путем единовременной смены части деталей и узлов в определенные сроки. Таким образом, при данном методе срок службы детали показывает, когда ее нужно сменить, а при периодическом – когда деталь осмотреть.
Эти особенности методов организации ремонтов определяют область их применения. Послеосмотровый и периодический отличаются большей гибкостью и дают возможность усилить наблюдение за правильной эксплуатацией машин. Поэтому их рекомендуется применять к машинам, работающим при переменном режиме нагрузки и обслуживаемым недостаточно квалифицированным персоналом.
Метод стандартных ремонтов наиболее применим к оборудованию, работающему в установленном режиме. Его применяют также к машинам, бесперебойность работы которых имеет особенно важное значение для предприятия в целом (например, подъемные машины, вентиляторы).
В горной промышленности применяется комбинированная система организации обслуживания и ремонта, состоящая из элементов послеосмотрового, периодического и стандартного методов ремонтов, что позволяет увеличить срок службы оборудования и снизить расходы на его содержание.
Эта комбинированная система называется системой планово-предупредительных ремонтов (система ППР). Как известно, существует естественный и аварийный износ оборудования, который возникает, как из-за брака, так и вследствие эксплуатации оборудования. Аварии ведут к простоям шахты или участка, что влечет потери в добыче, а, отсюда, увеличение себестоимости по постоянным расходам. Система ППР предназначена для предотвращения прогрессивного нарастания износа и основана на принудительной замене комплектов деталей и узлов. Система ППР состоит из циклически повторяющихся организационных и технических мероприятий, предусматривающих проведение запланированных во времени профилактических работ по осмотру, уходу и надзору с устранением встречающихся неисправностей, а также ремонтов, частично или полностью восстанавливающих работоспособность оборудования.
Планово- предупредительный ремонт является совокупностью работ по:
смазке, подтягиванию крепежа, регулировке, очистке и другим работам, снижающим интенсивность износа и предупреждающим неисправности;
осмотру и проверке состояния и действия механизмов, узлов и деталей для своевременного устранения неисправностей;
замене или восстановлению деталей;
Система ППР состоит из следующих основных элементов, то есть установлены следующие виды планово-предупредительного ремонта:
Межремонтное техническое обслуживание.
Плановые ремонты.
