
- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
2. Основы теории организации производственных систем.
Система – это организованная совокупность частей (подсистем) и элементов, находящихся в определенных отношениях, связанных друг с другом и образующих единое целое.
Выделенная из системы по какому-либо признаку часть называется подсистемой. Минимальная неделимая по этому признаку часть системы называется элементом системы.
Принцип системности (системный подход) предусматривает изучение, учет только существенных связей и взаимодействий элементов. Несущественные и малозначащие по данному признаку связи агрегируются или исключаются (агрегирование – укрупнение).
По отношению к рассматриваемой системе все смежные и более общая система могут рассматриваться как внешняя среда. Влияние среды на систему представляется в виде ограничений и принуждающих связей.
Выделение системы из окружающей среды зависит от целей изучения, то есть один и тот же объект в разных случаях может рассматриваться как самостоятельная система или как часть (подсистема) более сложной системы (рис. 2.2).
Рис. 2.1 Взаимосвязь организации, планирования, управления и технологии производства.
Принцип системности играет важную роль для организации производства, позволяя более правильно ставить цели, типизировать задачи и методы их решения.
Системы могут классифицироваться по различным признакам:
По степени определенности:
детерминированные (определенные во времени);
вероятностные (стохастические).
По внутренней сущности, природе элементов:
формальные (математика, логика);
механические (техника);
физические и химические (строение земли, молекулы и т.д.);
живые (биологические системы);
социальные (общество, люди);
организационные или комбинированные системы (техника + социальные = люди, техника, финансы и т.п.)
Организационная система способна к восприятию и переработке информации, поэтому она относится к кибернетическим системам, способным воспринимать, запоминать, перерабатывать информацию, а также обмениваться информацией. Частный случай организационной системы – производственная система.
Производственная система – это упорядоченная совокупность элементов и частей, обладающих постоянной взаимосвязью, функционирующая с целью создания (производства) определенной продукции, причем функционирование каждого элемента подчинено общей цели системы.
Функционирование производственной системы заключается в выполнении отдельных работ, комплексов работ, рабочих процессов. Вся совокупность этих работ составляет единый производственный процесс (производственный процесс на горном предприятии можно считать прямым, так как он включает комплекс взаимосвязанных процессов единой технологической цепочки).
Организационные системы обладают рядом свойств (принципов их реализации), которые обеспечивают эффективность их функционирования. Кроме ряда принципов, организации производственного процесса присущи и определенные формы и способы, взаимосвязь которых представлена на рис.2.3