- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
В зависимости от условий производства принципы рациональной организации могут быть реализованы с разной степенью глубины, что определяет выбор методов организации производства. Выбор методов организации, планирования и контроля производства на промышленных предприятиях определяются типом производства (в основном это относится к машиностроительным предприятиям.
Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска продукции. Различают три основных типа производства: единичное, серийное и массовое. Соответственно выделяют поточный, партионный и единичный методы.
Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается (например, гидропресс усилием 60 тонн на НКМЗ). Следует иметь в виду, что в рамках выпуска основной продукции может быть серийный выпуск (например, шестеренок и т.п.). К этому типу производства относятся, как правило, заводы тяжелого машиностроения, судостроения, энергетического машиностроения.
Соответственно единичный метод используют при изготовлении продукции единицами или мелкими неповторяющимися сериями. Это наиболее сложное и трудно регулируемое производства.
В серийном производстве изделия производятся периодически повторяющимися партиями. В зависимости от количества изделий в партии или серии и значения коэффициента закрепления операций различают мелкосерийное, среднесерийное (серийное) и крупносерийное производство. Коэффициент закрепления операций
где iто – число всех технологических операций, подлежащих выполнению в производственном подразделении в течение месяца;
wрм – число рабочих мест.
Для мелкосерийного производства характерны значения Кзо = 21- 40; для серийного 11-20; для крупносерийного 1-10 (изготовление угольных комбайнов).
Соответственно партионный метод предполагает выпуск продукции партиями. При этом специализация рабочих мест и параллельность выполняемых рабочих процессов ниже, чем при поточном методе.
Партионный и единичный методы не применяют на горнодобывающих предприятиях. Они характерны для горного машиностроения.
Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение продолжительного времени. На большинстве рабочих мест выполняется одна постоянно повторяющаяся операция (Кзо 1).
Соответственно при поточном методе в наибольшей степени проявляются принципы непрерывности и ритмичности, так как на каждом рабочем месте рабочие процессы выполняют в ритме, обеспечивающем непрерывный поток, например, полезного ископаемого от добычного забоя к пункту отправки потребителю. Это наиболее эффективный метод организации производства (примерами его также являются ЗАЗ, АвтоВАЗ, КамАЗ и др.).
К самостоятельному типу следует отнести опытное производство. Его цель – производство образцов (партий или серий) для проведения исследовательских работ, испытаний, доводки конструкции. Изделия опытного производства не являются товарной продукцией и обычно не поступают в эксплуатацию.
При современном уровне механизации на горнодобывающих предприятиях добиться непрерывности потока полезного ископаемого от забоя до пункта погрузки его потребителю практически невозможно. Существующая технология предусматривает буровзрывные работы или механизированную отбойку, прерываемую концевыми операциями в забоях. Поэтому основным методом организации производства является прерывно-поточный с периодически повторяющимися циклами последовательно и параллельно выполняемых рабочих процессов и операций.
В машиностроении практически нет предприятий с однородными по типу производственными процессами. В одном цехе или в разных цехах одного предприятия встречаются единичные и серийные, или серийные и массовые процессы. Тип производства в этом случае определяется преобладающим типом производства.
Тип производства решающим образом влияет на эффективность использования ресурсов предприятия. Массовое производство позволяет выбрать прогрессивные исходные материалы и заготовки, высокопроизводительное оборудование, прогрессивные формы организации производственных процессов. Этим определяется сравнительно более низкая себестоимость изделий на предприятиях массового производства. Организационно-технический уровень серийных производственных процессов повышают гибкие производственные системы (гибкие – это переналаживаемые).
Представим сводные характеристики типов производства в табл. 6.1.
Таблица 6.1_ Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
Факторы |
Тип производства |
||
|
единичное |
серийное |
массовое |
1. Номенклатура |
Неограниченная |
Ограниченная сериями |
Один тип или несколько |
2. Постоянство номенклатуры |
Не повторяется |
Периодически повторяется |
Постоянный выпуск изделий узкой номенклатуры |
3. Специализация рабочих мест |
Разные операции |
Периодически повторяющиеся операции |
Одна постоянно повторяющаяся операция |
4. Оборудование |
Универсальное |
Универсальное и специальное |
Преимущественно специальное |
5. Расположение производственно-го оборудования |
Технологический принцип |
Предметный и технологический принципы |
Предметный принцип |
6. Оснастка |
Универсальная |
Унифицирован-ная |
Специальная |
7. Квалификация основных рабочих |
Высокая |
Средняя, высокая на станках с ЧПУ и гибких автомати-зированных линиях |
Сравнительно невысокая на поточных линиях, высокая на автоматических и гибких автоматизирован-ных линиях |
