- •Тема 1. Сущность и составные части менеджмента в горном производстве.
- •1. Сущность менеджмента.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии.
- •3. Закономерности управления.
- •2. Разновидности менеджмента на горном предприятии..
- •3. Закономерности управления.
- •Тема 2. Основы организации производства.
- •Сущность и задачи организации производства.
- •2. Основы теории организации производственных систем.
- •Принципы и формы организации производства.
- •Классификация угля украины (дсту 3472-96)
- •Тема 3. Основы технического нормирования. План темы:
- •Содержание и роль технического нормирования.
- •Виды измерения меры труда.
- •3. Производственный процесс добычи угля и его составные части.
- •Рабочий процесс
- •Операция
- •4. Классификация затрат времени.
- •Время ненормируемых перерывов
- •В ремя ненормируемой работы
- •В ремя нормируемой работы
- •Подготовительно-заключи т ельное время
- •Время вспомогательных операций
- •Время основных операций
- •На цикл
- •На смену
- •В ремя технологических перерывов
- •Время перерывов по организационным причинам
- •Время отдыха
- •Время на личные надобности
- •Зависящие от объема работ
- •Не зависящие от объема работ
- •П ерерывы, не зависящие от рабочего
- •Перерывы, зависящие от исполнителя (нарушения трудовой дисциплины)
- •По организационным причинам
- •По техническим причинам (аварии)
- •Расчет технически обоснованных попроцессных норм выработки.
- •Сборники енв.
- •( Классификация углей: по скорости подачи комбайнов, по сопротивляемости разрушению стругами, по буримости пород)
- •Факторы, учтенные енв и укнв
- •Нормы выработки и нормы обслуживания в енв, укрупненные комплексные нормы в укнв
- •Методика расчета комплексных норм выработки.
- •Нормативы численности вспомогательных рабочих.
- •Тема 4. Научные основы организации труда на горном предприятии.
- •Формы организации труда.
- •Экономические
- •2. Социальные
- •Задачи:
- •Задачи:
- •Требования к уровню организации труда
- •3. Организация труда на рабочем месте.
- •Тема 5. Организация оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •Распределение заработка при бестарифной системе оплаты труда
- •3. Формы и системы оплаты труда. Условия их применения на шахтах.
- •3.Повременная форма оплаты труда.
- •Начисление и распределение заработной платы.
- •6. Премирование рабочих.
- •7. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •Грейдовая система оплаты труда
- •Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика
- •8 Состав фонда заработной платы.
- •Тема 6. Организация производственного процесса на горном предприятии.
- •2. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •Методы организации производства. Технико-экономическая характеристика типов производства.
- •Режим работы горного предприятия и его участков.
- •Тема 7. Организация очистных работ.
- •Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •1. Цикличная и прерывно-поточная организация очистных работ.
- •Проектирование графика организации работ в очистном забое.
- •Тема 8. Организация работ при проведении подготовительных выработок.
- •Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Расчет и построение графиков организации проведения подготовительных выработок.
- •1. Научные основы организации проведения горных выработок.
- •Организация работ по графику цикличности.
- •Обеспечение неснижаемого 2-3 суточного запаса материалов.
- •Тема 9. Организация работы вспомогательных участков и цехов.
- •Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта.
- •Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •1. Требования к организации работы отдельных звеньев транспорта
- •2. Организация работы транспорта при электровозной откатке.
- •Тема 10. Организация ремонтных работ на шахте.
- •2. Методы организации ремонта машин и оборудования.
- •Содержание межремонтного обслуживания и ремонта машин и оборудования.
- •2). Плановые ремонты включают:
- •4. Ремонтные нормативы и планирование ремонтов.
- •Тема 11. Организация работы на поверхности.
- •2. Организация работы поверхностного транспорта.
- •3. Мероприятия по улучшению организации труда на поверхности шахт.
- •Тема 12. Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения и сбыта продукции.
- •Организация складского хозяйства.
- •Тема 13. Планирование производства на шахте.
- •Годовой план производственного объединения, предприятия.
- •Производственная мощность шахты.
- •Производственная программа шахты.
- •Планирование стоимостных показателей объема продукции.
- •Планирование труда и заработной платы.
- •Тема 7. Планирование себестоимости добычи угля на участке.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Планирование затрат на материалы.
- •Материалы 2 группы
- •Планирование амортизационных отчислений.
- •Планирование затрат на электроэнергию.
- •Литература а) Основная
3. Организация труда на рабочем месте.
Рабочее место – это первичная ячейка производства, оснащенная согласно технологии оборудованием и инструментом, обслуживаемая одним человеком, звеном, бригадой.
Рабочее место – пространственная зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность работника или группы работников, совместно выполняющих производственное задание.
Рабочие места угольного предприятия классифицируются по ряду признаков:
функциональному разделению труда (например, рабочих, служащих, учеников);
профессионально-квалификационному разделению труда (по профессиям и квалификациям ТКС, номенклатуре должностей);
числу исполнителей (индивидуальные и коллективные);
числу рабочих смен (одно- и многосменные);
месту нахождения (подземные, на поверхности, в помещении, на высоте);
положению в пространстве (стационарные и подвижные);
уровню механизации (автоматизированные, механизированные, для ручной работы);
условиям труда (с нормальными условиями, вредными, тяжелыми условиями труда);
обеспеченности рабочей силой (обеспеченные и необеспеченные рабочей силой)
занятости в процессе производства ( действующие, вакантные, резервные, излишние).
Работа, выполняемая на каждом рабочем месте, является неразрывной частью коллективного труда в забое, на участке и шахте в целом и определяет результаты деятельности всех работающих. Поэтому основой планомерной организации труда на шахтах является НОТ на рабочем месте. Основная задача НОТ состоит в применении прогрессивных форм организации труда и трудовых приемов, создании оптимальных санитарно-гигиенических условий труда.
Особенностью очистных, подготовительных и других подземных работ является подвижность рабочих мест и наличие неблагоприятных условий (газообильность, запыленность, высокая температура воздуха, влажность). Поэтому основными принципами, обеспечивающими хорошую организацию труда на рабочем месте, являются:
Создание нормальных условий труда (что обеспечивается хорошим проветриванием, снижением запыленности рабочих мест и температуры (до 260С) путем создания водяных завес, увлажнения, уменьшением шума и вибрации, достаточным освещением и т.п.).
Сокращение затрат физической энергии и утомляемости работников (за счет установления и четкого соблюдения рациональной последовательности выполнения процессов, хорошего материально-технического обеспечения). Сюда относятся:
применение различных приспособлений и механизация отдельных операций;
устранение неудобных положений в работе;
специализация рабочих;
заблаговременная подготовка и обеспечение рабочих мест всем необходимым (например, лес – 1-2 суточный запас; металлические стойки – 3% общего числа, рельсы – 4-5- штук, инертная пыль – 1-2-суточный запас; инструменты, запасные части).
Ликвидация обезлички:
по отношению к качеству выполняемых работ (достигается путем рациональной организации приемки и браковки работ);
по отношению к рабочему месту (достигается закреплением за рабочими и бригадами рабочих мест на длительный срок путем составления и четкого соблюдения графиков выходов, что обеспечивает и четкую передачу рабочих мест).
Санитарно-бытовое обслуживание работ:
обеспечение спецодеждой;
обеспечение средствами индивидуальной защиты (самоспасателем. противопылевыми респираторами, противопылевыми очками, резиновыми перчатками);
организация питания на рабочих местах;
обеспечение водой, чаем.
Внедрение производственной эстетики (чистота рабочих мест, озеленение территории, рациональная окраска и т.п.).
Совершенствование физиологического режима труда и отдыха. Решением данного вопроса занимается профессиональная физиология труда. Изучаются такие характеристики, как: неудобные положения, вибрация (безопасная вибрация от 3 до 10 Гц), тяжесть (интенсивность) труда и т. п..
Различают 9 групп тяжести работ. Например, к 9-ой группе относится откатка вагонеток вручную, к 8-ой - навалоотбойка, управление кровлей, к 4 – управление угольным комбайном. Физиологи выделили 3 периода работы:
а) врабатываемость (от 10 мин до 2 часов);
б) максимально устойчивая работоспособность (1,5-2 часа и выше);
в) появление и нарастание утомления.
Задача установления оптимального трудового режима заключается в том, чтобы в максимальной степени сократить первый и третий периоды и увеличить второй. Необходимую продолжительность отдыха на разных видах работ определяют специальными физиологическими исследованиями.
Проведение производственно-технических инструктажей: в нарядной, непосредственно на рабочем месте, по инструкционно-технологическим картам.
Одной из составных частей НОТ является внедрение опыта работы передовых коллективов, применение рациональных приемов и методов труда, определение необходимого состава работ и правильной расстановки рабочих. Большое значение для этого имеют инструкционные карты, разрабатываемые центрами по организации труда. Большую помощь в организации труда рабочих может оказать письменный инструктаж, при использовании специальной инструкционной документации:
- комплексных инструкционных карт организации труда рабочих по специальностям;
- частных инструкций по отдельным вопросам организации труда, уходу за оборудованием, приемам работы, технике безопасности;
инструкционных плакатов.
Инструкционная карта состоит из разделов:
общие сведения о процессе и составляющих его частях;
характеристика технологии и организации труда;
организация рациональной подготовки и обслуживания рабочего места;
описание рациональных методов и приемов работы;
основные правила по уходу и эксплуатации применяемых механизмов и безопасности работ.
Для проверки соответствия организации труда нормативным требованиям проводится аттестация рабочих мест (АРМ).
Аттестация в общем смысле этого слова представляет собой процесс оценки соответствия какого-либо явления (характеристики) нормативным требованиям к нему.
Существующие в горной промышленности методики рекомендуют проводить комплексную оценку рабочих мест по трем уровням:
Технико-технологическому (К1).
Организационно-экономическому (К2).
Условиям труда и техники безопасности (К3).
По каждому уровню устанавливается перечень единичных критериев, по которым и аттестуется рабочее место.
Для первого уровня критериями являются:
горно-геологические условия работы;
прогрессивность основных технологических параметров;
оснащенность рабочего места технологическим оборудованием и ремонтными средствами, степень достижения нормативного ресурса оборудования.
Для второго уровня:
степень использования рабочего места (для сдельщиков определяется отношением фактической производительности труда к нормативной, для повременщиков – отношением фактической численности к нормативной);
организация производства и труда;
квалификация и т.д.
Для третьего уровня критериями являются:
содержание газов;
температура воздуха;
относительная влажность;
обеспеченность средствами индивидуальной защиты и др.
Каждому единичному критерию дается оценка:
«1» – при соответствии нормативному уровню;
«0,5» – критерий не соответствует, но может быть доведен до нормативного за счет организационно-технических мероприятий;
«0» – при несоответствии и невозможности доведения критерия до нормативного уровня.
Затем рассчитывают частную оценку для каждого уровня (технико-технологического, организационного, условий труда и ТБ).
,
где Ki n – единичные оценки отдельных критериев i-го уровня,
n – число единичных критериев,
i – индекс уровня.
После этого определяют интегральную (общую) комплексную оценку рабочего места:
,
По результатам аттестации рабочее место может быть:
аттестовано (фактические показатели соответствуют предъявляемым требованиям или превосходят их);
ликвидировано (показатели не могут быть доведены до требуемого уровня);
рационализировано (показатели могут быть доведены до требуемых за счет технических, технологических или организационных мероприятий).
Главной целью аттестации является выявление единичных критериев, получивших оценку «0,5», нуждающихся в улучшении.
