Оглавление

1. Сущность, функции и принципы организации финансов предприятия 2

2. Структура и содержание системы управления финансами предприятия 3

3. Базовые концепции финансового менеджмента 5

4. Сущность и виды финансовых инструментов 8

5. Категория риска в финансовом менеджменте и методы его оценки 11

6. Базовая модель оценки финансовых активов 12

7. Оценка долговых ценных бумаг 13

8. Оценка долевых ценных бумаг. 15

13.Процентные ставки: виды, схемы начисл-я и области применения 23

14.Принципы оценки финансового состояния 24

15. Принципы и показатели оценки ликвидности и платежеспособности предприятия 26

16.Принципы и показатели оценки финансовой устойчивости предприятия 27

18. Политика предприятия в области оборотного капитала; компоненты оборотного капитала 31

19. Методы оценки инвестиционных проектов. 32

21. Капитал: сущность, трактовки, оценка. 36

22. Стоимость капитала: базовая концепция. 39

23. Дивидендная политика и ее виды. 42

24. Международные стандарты финансовой отчетности в управлении финансами фирмы. 44

26. Несостоятельность и банкротство фирмы: экономические и правовые аспекты 47

27.Оценка недвижимости: подходы, методы 49

1. Сущность, функции и принципы организации финансов предприятия

Частью финансовой системы являются децентрализованные финансы, т.е. финансы, обслуживающие сферу частного бизнеса и дом.хоз.

Одним из секторов децентрализованных финансов, наравне с фин.дом.хоз. и фин. НКО, являются фин. Предприятия (или фин. КО)

Финансы предприятия (финансы фирмы) – совокупность финансовых объектов и способов управления или в контексте деятельность фирмы на рынке продукции и факторов производства и ее взаимоотношений с государством (СОВОКУПНОСТЬ ОТНОШЕНИЙ ПО ПОВОДУ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДОВ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ НА УРОВНЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА)

Задачи фин.пр.:

1. вложение привлеченных фин.ресурсов (инвестиционный аспект);

2. мобилизация источников финансирования (источниковый аспект).

Функции:

1. инвестиционно-распределительная – распределение фин.рес. внутри предприятия наиболее эффективным образом – суть – оптимизировать активную сторону баланса;

2. фондообразующая (или источниковая) – эффективное управление пассивной стороной баланса, т.е. оптимальный выбор источника финансирования;

3. доходораспределительная – создание системы распределения полученной прибыли предприятия между заинтересованными лицами, участвующими в работе фирмы капиталом, трудом, другими ресурсами;

4. обеспечивающая – функция определяется целевым назначением предприятия (рост благосостояния собственников фирмы) и системой расчетных отношений (оптимизация расчетной (платежной) дисциплины с контрагентами);

5. контрольная – с помощью финансовых показателей м.б. осуществлен контроль за эффективностью ресурсного потенциала предприятия и решена задача гармонизации отношений топ-менеджеров и собственников.

Управление Финансами предприятия является одним из важнейших компонентов общей систему управления предприятия. Во многом структура управления фин.пр. зависит от масштаба предприятия. В малом м.б. не выражена и ограничиваться руководителем предприятия и главбухом.

В крупном – предприятие м. иметь отдельную финансовую службу, включающую подразделы. Например, планово-аналитический и учетно-контрольный и др. В любом случае, система управления фин.предприятия строится исходя из след. Принципов:

1. принцип экономической эффективности - расходы по созданию и поддрежанию системы фин. Контроля должны быть экономически оправданы;

2. принцип фин.стимулирования – в системе управления финансами должен быть разработан механизм повышения эффективности работы отдельных подразделений и оргструктуры управления предприятием в целом путем установления мер поощрения и наказания (например, центры ответственности, награждение отдельных сотрудников акциями фирмы);

3. принцип материальной ответственности – коллктив ответственен за движение и состояние ценностей предприятия (наиболее эффективное – угроза возмещения фактического или потенциального ущерба).