- •4) В зависимости от сферы применения
- •5) В зависимости от уровня управления
- •6) По масштабу
- •7) По сфере применения
- •8)По способу организации групповых и корпоративных ис делят на классы:
- •2.Основные понятия технологии проектирования ис (ис, информационный ресурс, система, элемент системы, организация системы, структура системы ис, архитектура ис, целостность системы).
- •3.Основные этапы создания ис и их характеристика.
- •4.Состав обеспечивающей части ис и их характеристика.
- •5.Дать определение понятию «жизненный цикл программного обеспечения». Каковы основные этапы жизненного цикла. Охарактеризовать модели жизненного цикла.
- •6.Перечислить основные документы, разрабатываемые на каждом этапе проектирования информационных систем.
- •7.Основные стандарты и подходы используются в реализации типового проектирования ис.
- •8.Оценка стоимости ис.
- •2. Проведение обследования деятельности предприятия:
- •3. Построение моделей деятельности предприятия
- •4. Разработка системного проекта
- •5.Разработка предложений по автоматизации предприятия:
- •6. Разработка технического проекта
- •7.Разработка новой системы или настройка существующей системы.
- •9.Факторы появления case-технологий. Понятие case технологии. Преимущества использования case средств.
- •10.Типовое проектирование ис. Параметрически – ориентированное проектирование.
- •11.Типовое проектирование ис. Модельно – ориентированное проектирование.
- •12.Проектное управление: модели и методы принятия решений. Объект проектного управления.
- •13. Сетевое планирование и управление.
- •14. Построение и расчет сетевой модели. Методика оптимизации сетевой модели по критерию «минимум исполнителей».
- •15 .Методика оптимизации сетевой модели по критерию «время - затраты».
- •16.Методы проектирования ис. Семейство методов проектирования и нотаций idef.
- •17.Структурное моделирование информационных систем средствами bPwin.
- •18. Диаграмма потока данных (dfd). Этапы построения. Основные символы диаграммы в нотации Иодана и Гейна - Сарсона.
- •19. Контекстная диаграмма декомпозиции dfd. Основные элементы, используемые при расщеплении диаграммы потоков данных (бнф – нотация).
- •20. Методы задания спецификаций процесса. Структурированный естественный язык.
- •21. Методы задания спецификаций процесса. Таблицы решений.
- •22. Методы задания спецификаций процесса. Визуальный язык проектирования спецификаций.
- •21. Таблицы решений.
- •22. Визуальные языки проектирования спецификаций.
- •23. Диаграмма «сущность-связь» (erd). Типы сущностей и иерархия наследования.
- •24. Диаграмма переходов состояний (std). Цели использования. Основные объекты диаграмм.
- •25.Средства структурного проектирования. Структурные карты Константайна. Структурные карты Джексона.
10.Типовое проектирование ис. Параметрически – ориентированное проектирование.
11.Типовое проектирование ис. Модельно – ориентированное проектирование.
ТП ИС предполагает создание систем из готовых типовых элементов. Основным требованием для применения данного метода является возможность декомпозиции ИС на множество собственных компонентов (подсистем, комплекс задач, программных модулей и т.д.)
Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые прикладные решения (ТПР), которые настроены на особенности конкретного предприятия.
ТПР - пригодные к многократному использованию прикладные решения.
Внедрение типовых ИС упрощает стадии ЖЦ ПО, а именно:
1)анализ требований к ИС, которые выявляются на основании результатов предпроектного обследования объекта автоматизации (ОА).
2)выбор программного проекта соответствует данным требованиям. Для оценки его может быть использована методика оценки ППП
3)Предусматривается выполнение следующих операций реализация типовых приложений: установку параметров системы, задание структуры ОА, определение структуры основных данных, задание перечня реальных функций и процессов, описание интерфейсов и отчетов, настройку авторизационного доступа, настройка системы архивирования
4)строится предварительная модель и осуществляется контрольная функция всех компонентов типовой системы
Параметрическое проектное ориентирование включает следующие этапы:
1) Определение критериев оценки пригодности ППП для реально поставленной задачи.
2)Анализ и оценка достаточности ППП по сформированным критериям
3) Выбор и закупка необходимых ППП.
4) Закупка, доработка ППП
Критерии оценки ППП дел на следующие группы:
Назначение и возможности
Отличительные признаки и свойства
Требования к техническим и программным средствам
Документация
Факторы финансового порядка
Особенности установки
Особенности эксплуатации
Помощь поставщика по внедрению и поддержке
Оценка качества пакета и опыт его испытания
Перспектива развития
Внутри каждой группы критериев выдел частные показатели, детализирующие их.
Численное значение показателей для конкретного ППП устанавливается экспертами по выбранной шкале оценок, на их основе формируются групповые оценки и комплексные показатели
Модельно-ориентированное проектирование заключается в адаптации свойств и характеристик ТП ИС в соответствии с модульным объектом автоматизации.
Оно предполагает:
1)построение модели объекта автоматизации возможно с использованием специального ПО.
2)создание системы на базе типовой модели из репазитория, которая поставляется вместе с программным продуктом и расширяется по мере накопления опыта ПИС для различных отраслей и типов производства.
Репазиторий (специальная база, содержащая метазнания (ООБД, хранилище данных)) содержит:
1)Базовую ссылочную модель ИС, которая содержит описание следующих моделей:
А)бизнес-функций – представляет собой иерархию декомпозиций функций деятельности предприятия.
Б)бизнес-процессов – отражает выполнение работ для функций самого нижнего уровня моделей бизнес-функций. Позволяет выполнять настройку программных модулей – приложений ИС в соответствие с характерными особенностями конкретного предприятия.
Б-П – совокупность взаимосвязанных операций или работ по изготовлению готовой продукции или оказание услуг с использованием всех видов ресурсов.
В)бизнес-объектов – используется для интеграции приложений, поддерживает использование различных бизнес-процессов.
Г)бизнес-правил – определяет условия корректировки совместного применения различных компонент ИС и используется для поддержки целостности ИС.
Д)организация структуры предприятия – представляет собой традиционную иерархию структуру подчинения подразделений и персонала.
2)типовые модели проектирования решения определенного класса ИС - описывают конфигурации ИС для определения отрасли или типов производств.
3)модели конкретных ИС предприятий, их можно строить по 2 направлениям:
-путем выбора фрагментов типовой модели в соответствии со специальными особенностями предприятия
-автоматизированная адаптация основной (типовой) модели в результате экспертного вопроса
