- •4) В зависимости от сферы применения
- •5) В зависимости от уровня управления
- •6) По масштабу
- •7) По сфере применения
- •8)По способу организации групповых и корпоративных ис делят на классы:
- •2.Основные понятия технологии проектирования ис (ис, информационный ресурс, система, элемент системы, организация системы, структура системы ис, архитектура ис, целостность системы).
- •3.Основные этапы создания ис и их характеристика.
- •4.Состав обеспечивающей части ис и их характеристика.
- •5.Дать определение понятию «жизненный цикл программного обеспечения». Каковы основные этапы жизненного цикла. Охарактеризовать модели жизненного цикла.
- •6.Перечислить основные документы, разрабатываемые на каждом этапе проектирования информационных систем.
- •7.Основные стандарты и подходы используются в реализации типового проектирования ис.
- •8.Оценка стоимости ис.
- •2. Проведение обследования деятельности предприятия:
- •3. Построение моделей деятельности предприятия
- •4. Разработка системного проекта
- •5.Разработка предложений по автоматизации предприятия:
- •6. Разработка технического проекта
- •7.Разработка новой системы или настройка существующей системы.
- •9.Факторы появления case-технологий. Понятие case технологии. Преимущества использования case средств.
- •10.Типовое проектирование ис. Параметрически – ориентированное проектирование.
- •11.Типовое проектирование ис. Модельно – ориентированное проектирование.
- •12.Проектное управление: модели и методы принятия решений. Объект проектного управления.
- •13. Сетевое планирование и управление.
- •14. Построение и расчет сетевой модели. Методика оптимизации сетевой модели по критерию «минимум исполнителей».
- •15 .Методика оптимизации сетевой модели по критерию «время - затраты».
- •16.Методы проектирования ис. Семейство методов проектирования и нотаций idef.
- •17.Структурное моделирование информационных систем средствами bPwin.
- •18. Диаграмма потока данных (dfd). Этапы построения. Основные символы диаграммы в нотации Иодана и Гейна - Сарсона.
- •19. Контекстная диаграмма декомпозиции dfd. Основные элементы, используемые при расщеплении диаграммы потоков данных (бнф – нотация).
- •20. Методы задания спецификаций процесса. Структурированный естественный язык.
- •21. Методы задания спецификаций процесса. Таблицы решений.
- •22. Методы задания спецификаций процесса. Визуальный язык проектирования спецификаций.
- •21. Таблицы решений.
- •22. Визуальные языки проектирования спецификаций.
- •23. Диаграмма «сущность-связь» (erd). Типы сущностей и иерархия наследования.
- •24. Диаграмма переходов состояний (std). Цели использования. Основные объекты диаграмм.
- •25.Средства структурного проектирования. Структурные карты Константайна. Структурные карты Джексона.
14. Построение и расчет сетевой модели. Методика оптимизации сетевой модели по критерию «минимум исполнителей».
Применение методов СПУ в конечном счете должно обеспечить получение календарного плана, определяющего сроки начала и окончания каждой операции. Построение сети - первый шаг на пути к достижению этой цели. Вследствие наличия взаимосвязей между различными операциями для определения сроков их начала и окончания необходимо проведение специальных расчетов. Эти расчеты можно выполнить непосредственно на сети, пользуясь простыми правилами. В результате вычислений определяются критические и некритические операции программы.
Операция считается критической, если задержка ее начала приводит к увеличению срока окончания всей программы.
Некритическая операция отличается тем, что промежуток времени между ее ранним началом и поздним окончанием (в рамках рассматриваемой программы) больше ее фактической продолжительности. В этом случае говорят, что некритическая операция имеет резерв, или запас, времени.
Суть оптимизации загрузки сетевых моделей по критерию "минимум исполнителей" заключается в следующем: необходимо таким образом организовать выполнения сетевых работ, чтобы количество одновременно работающих исполнителей было минимальным. Для проведения подобных видов оптимизации необходимо построить и проанализировать график привязки и график загрузки.
График привязки
отображает взаимосвязь выполняемых
работ во времени и строится на основе
данных либо о продолжительности работ
(в данной лабораторной это
),
либо о ранних сроках начала и окончания
работ. При первом способе построения
необходимо помнить, что работа
может
начать выполняться только после того,
как будут выполнены все предшествующие
ей работы
.
По вертикальной оси графика привязки
откладываются коды работ, по горизонтальной
оси - длительность работ (раннее начало
и раннее окончание работ).
На графике загрузки по горизонтальной оси откладывается время, например в днях, по вертикальной - количество человек, занятых работой в каждый конкретный день. Для построения графика загрузки необходимо:
· на графике привязки над каждой работой написать количество ее исполнителей;
· подсчитать количество работающих в каждый день исполнителей и отложить на графике загрузки.
Для удобства построения и анализа графики загрузки и привязки следует располагать один над другим.
Описанные виды оптимизации загрузки выполняются за счет сдвига во времени некритических работ, т.е. работ, имеющих полный и/или свободный резервы времени. Полный и свободный резервы любой работы можно определить без специальных расчетов, анализируя только график привязки. Сдвиг работы означает, что она будет выполняться уже в другие дни (т.е. изменится время ее начала и окончания), что в свою очередь приведет к изменению количества исполнителей, работающих одновременно (т.е. уровня ежедневной загрузки сети).
15 .Методика оптимизации сетевой модели по критерию «время - затраты».
Метод "время-затраты" заключается в установлении оптимального соотношения между продолжительностью и стоимостью работ.
Определение затрат и ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы, производится после разработки сетевого графика.
Таким образом, материальные и трудовые ресурсы планируются на основе общей структуры сети, созданной с помощью прогнозирования временных оценок.
Рис. 6.7. График "время-затраты"
Для построения графиков "время-затраты" (рис. 6.7) для каждой работы задаются:
минимально возможные денежные затраты
на
выполнение работы (при условии выполнения
работы за нормальное время
);
минимально возможное время выполнения работы
при
максимальных денежных затратах
.
При определении первой пары оценок упор делается на максимальное сокращение затрат, а при определении второй — на максимальное сокращение времени.
Приближенно
определить размеры дополнительных
затрат, необходимых для сокращения
срока выполнения работы, или решить
обратную задачу возможно с помощью
графика с аппроксимирующей прямой.
Величина дополнительных денежных
затрат, необходимых для выполнения
работы в сокращенное время
,
составит
.
Для каждого вида работ рассчитывается и строится свой график, характеризующийся наклоном аппроксимирующей прямой.
Используя линейную
зависимость "затраты-время" для
каждого вида работ, можно вычислить
коэффициент возрастания затрат
на
единицу времени:
.
Экономическая эффективность от внедрения СПУ определяется в первую очередь возможностями уменьшения общего цикла работ и сокращением затрат за счет более рационального использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Уменьшение длительности комплекса работ обеспечивает сокращение сроков окупаемости инвестиций, более раннему выводу товара на рынок, что способствует конкурентному успеху фирмы.
