Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопрос_ к гос_м по _ин_нс_м ин__кон 2011.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.6 Mб
Скачать

8. Финансовое планирование в организации. Виды и методы финансового планирования.

План ответа: Дать определение финансового планирования, раскрыть содержание и цели финансового планирования. Представить этапы финансового планирования. Охарактеризовать виды и методы финансового планирования. Раскрыть систему бюджетного планирования. Дать определение планирования, прогнозирования. Планирование на уровне государства и его субъектов. Планирование на уровне хозяйствующего субъекта. Методы и формы финансового планирования. Система формирования экономических показателей как база комплексного планирования и анализа.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде.

Основная цель внутрипроизводственного финансового планирования – определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины денежных потоков, формируемых за счет собственных, заемных и привлеченных источников.

Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определенных методов, т. е. конкретных способов и приемов расчетов показателей. Среди известных методов планирования можно выделить следующие: нормативный; расчетно-аналитический; балансовый; оптимизации плановых решений; экономико-математические; анализ безубыточности; бюджетного планирования.

Сущность и содержание нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и их источниках.

Сущность и содержание расчетно-аналитического метода планирования показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования используется при отсутствии технико-экономических нормативов, а взаимосвязь показателей может быть установлена не прямо, а косвенно, на основе анализа их динамики и связей.

Сущность и содержание экономико-математического метода в планировании финансовых показателей заключается в том, что оно позволяет найти количественное выражение взаимосвязей финансовых показателей и факторов, их определяющими. Эта связь выражается через экономико-математическую модель, которая представляет собой точное математическое описание математического процесса, т. е. описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов (уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. д.).

Разновидностью экономико-математических методов является оптимизация плановых решений. Сущность и содержание метода оптимизации плановых решений сводятся к разработке нескольких вариантов плановых расчетов, с тем чтобы выбрать из них наиболее оптимальный. При этом могут применяться разные критерии выбора: минимум приведенных затрат; максимум приведенной работы; минимум вложения капитала при наибольшей эффективности результата; минимум текущих затрат; и др.

Исходя из целей и задач, стоящих перед финансовым планированием на предприятии, можно отметить, что это сложный процесс, включающий в себя несколько этапов.

На первом этапе анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе важнейших финансовых документов – бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств, данных бухгалтерского и налогового учета, отчетов других подразделений. Второй этап – это разработка параметров по направлениям финансовой деятельности предприятия. На этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии. В процессе осуществления третьего этапа уточняются и конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов. На четвертом этапе происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предприятием. Пятый этап – это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки оперативных финансовых планов.Завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов. Данный этап заключается в определении фактических конечных финансовых результатов деятельности предприятия, сопоставлении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разработке мер по устранению негативных явлений.

Бюджет – это смета доходов и расходов фирмы. Составление бюджетов является неотъемлемой элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой части. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования). Бюджеты обычно составляются на год, чаще всего с разбивкой по кварталам.

Для организации эффективной системы бюджетного планирования деятельности предприятия приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 «Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)». Данный вид финансового планирования заключается в разработке конкретных видов текущих финансовых планов (бюджетов), которые дают возможность предприятию определить на предстоящий период все источники финансирования его развития, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить его постоянную платежеспособность, а также определить структуру активов и капитала предприятия на конец планируемого периода.

Система экономических показателей для комплексного планирования и анализа включает:

1) показатели исходных условий деятельности пред­приятия, отражающие: наличие необходимых материальных и финан­совых ресурсов для нормального функциониро­вания предприятия и выполнения его производ­ственной программы; организационно-технический уровень предприятия; уровень маркетинговой деятельности по изуче­нию спроса на продукцию; конкурентоспособ­ности продукции; рынков сбыта; организации торговли и рекламы и т.д.;

2) показатели использования средств производства: фондорентабельность; фондоотдача; фондоем­кость; среднегодовая стоимость основных средств производства; амортизация основных средств и т.д.;

3) показатели использования предметов труда: ма­териалоемкость; материалоотдача; стоимость ис­пользования предметов труда за анализируемый период времени;

4) показатели использования трудовых ресурсов: показатели обеспеченности предприятия трудо­выми ресурсами; эффективность использования фонда рабочего ремени, фонда заработной платы; производительность труда; фондовооруженность; прибыль на одного работника и на рубль зара­ботной платы;

5) показатели производства и сбыта продукции: объем валовой, товарной и реализованной про­дукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении; структура и качество продукции; ритмичность производства и реализации; объем отгрузки и реализации продукции; остатки готовой продукции на складах;

6) показатели себестоимости продукции — это общая сумма затрат на производство и реализацию про­дукции, в т.ч.: по элементам, статьям затрат, видам продукции; по центрам ответственности; затраты на рубль произведенной и сбытой продукции; себестоимость отдельных видов изделий и т.д.;

7) показатели прибыли и рентабельности: прибыль от реализации продукции; чистая прибыль; рента­бельность производственной деятельности; рен­табельность продаж, капитала и т.д.;

8) показатели финансового состояния предприятия: показатели, характеризующие наличие и структуру капитала предприятия по составу его источников и формам размещения, эффективность и интен­сивность использования собственных и заемных средств, объем и эффективность инвестиционной деятельности; показатели платежеспособности, кредитоспособности и инвестиционной привле­кательности предприятия; показатели, харак­теризующие риск банкротства, зону безубыточно­сти, финансовую устойчивость предприятия и т.д.