46. Логистика распределения и сбыта

Осн цель лог системы распределения – доставить товар в нужное место и в нужное время с минимальными затратами и в полном объеме.

Основными задачами распределительной логистики являются:

1. Максимизация прибыли предприятия при более полном удовлетворении спроса потребителей.

2. Эффективное использование производственного аппарата предприятия за счет оптимальной загрузки производственных мощностей заказами потребителей.

3. Рациональное поведение на рынке с учетом его постоянно меняющейся конъюнктуры.

Главной проблемой распределительной логистики является постоянный поиск новой рыночной ниши или новых форм организации продвижения товара на рынок

Фун-ии логистики распределения:

Упр распредел МП при снабжении пред-ий торговли

Упр заказами, котор вкл в себя форму партии постав по кол-ву и ассортименту товаров

Осблуж клиентов посред предостав логистич услуг

Складиров и грузоперераб товар запасов в сети распределения

Транспортир заказов потребителя

Упр запас в сети распредел

Упаковку грузов един в партии поставки

Упр возвратом тары и дефектов продукции от потребителя

Логистический канал(ЛК) – это путь, по которому товары движутся от производителя к потребителю. Выбранные каналы влияют на скорость, время, эф-ть движения и сохранность прод при ее доставке от производителя к конечному потребителю.

Виды ЛК распредел:

1. По числу промежут посредников

1. производитель – потребитель (ателье). Здесь нет посредников, качество. Минус- процесс покупки невсегда будет комфортным, потребить либо очень крупный, либо очень мелкий.

2. производ – рознич посредник – потребитель. (молокозавод, магазины). Произ-во автомобилей+ возможность донести продукцию до большого числа потребителей. – цена.

3. произ – опт посредник – роз посред – потребитель+ большой ассортимент, - цена, кач – во продукции, время м/ду выполн продукции и потреблением.

2. По отношен м\у произ-ом и потреб

- горизон кан – образ независим друг от друга произ-ми и посредниками

- вертикал канн – состоят из звеньев м\у котор устан те или иные взаимосвязи

Основные посредники каналов распределения:

- дилеры (ведут опер от своего имени за свой счет)

- дистрибьютеры (от имени производ за свой счет)

- комиссионеры ( от своего имени за счет производ)

- брокеры (под чужим именем за чужой счет, сводят одну орг-ю с др)

47. Логистика запасов

Понятие материал запаса и его назначение.

Материальный запас- это наход на разных стадиях произ-ва и обращения продукция произ-но-тех назначения, изделий народного потреблен и др товаровы, ожидающие вступления в процесс личного или произ-ого потребления.

Необходим запасов обуслав:

1. Циклы произв-ва и потреблен различных объемов разнокачественной продукции не совпадают

2. Произ-во некоторых товаров и услуг имеет сезонный хар-р

Цели создан запасов:

1. Страхов сбоев в поставках; 2.Защита от повышения закупоч цены; 3.Экономия на оптов скидках; 4.Экономия на транспортировке; 5.Повышен эффектив произ-ва; 6.Повышении эффект обслужив потребителей

Объектив факторы повышения уровня запасов:

- низкое кач-во закуп цены; - ненадежность поставок; - увеличение времени обработки и выполнения заказа на поставку; - неточность прогнозируемого спроса; - увеличение расстояния перевозки

Виды запасов:

1. Классифик по месту нахождения: произ-ые (сырье, материалы) и товарные (готов продук)

2. Повремени позвол выделить различные виды запасов взависимости от из величены: - max желательный запас; - пороговый запас; - текущий запас;

- гарантийный запас

3. Взависимости от выполняемых фун-ий:

- страх запасы предназначен для непрерывного обеспечения товар в случае возможных задерж

- сезонные запасы – образ при сезон хар-ре произ-ва, потреблен или транспортировке

- переходящие запасы – это остаток рес-ов материал средств на конец отчетного периода, обеспеч непрерывность произ-ого или торгового процесса от начала года до момента очеред поставки.

- подготовительные запасы – это часть запасов, которые требуют допол подготовки перед испол их в произ-ом процессе или товарообращении

- запасы в пути- запасы которые наход на момент учета в транспортировке

Фун-ии ЛЗ:

1. Определен уровня запасов, котор необходимо иметь для обеспечен произ-ого процесса или обслуж потребит.

2. Определен объема запасов, котор должен быть создан на каждой стадии произ-ва

3. Оптимизация погруз-разгруз работа

4. Оптимизиция взаимоотношений м\у процессами транспортировки и запасов

5. Нахожден компромисса м\у уров сервиса и ур запасов

6. Определен затрат на обспечение и размещение запасов.

Системы управ запасами.

Система управ запасами – это совокупность приемов и методов отражающих порядок поступлен и расходов материал запасов.

2 основ сис-мы:

1. С фиксиров размером заказа

2. С фиксиров интервалом времени м\у заказами

Система упр запасами с фиксир размером заказа.

Исход данные для расчета параметр сис-мы:

- потребность в заказном материале (Qтонн)

- оптималь размер заказа (EOQтонн, нетто)

- время в пути (t пути)

- время в сбоя в поставке (t сбоя, сут)

Расчет параметром сис-мы:

- гарантийный запас (Qгаран) – это запас, который позволяет обеспечить потребность на время предполаг сбоя в поставках.

- пороговый уровень запасов (Qпорог) – это запас, который опред уровень запаса и достижения которого произ-ся очеред заказ.

- max желательный запаса (Qmax) – определ для контроля и поддержки целесообразной загрузки площадей

Система упр запасами с фиксир интервалом времени м\у заказами.

1. Интервал времени м\у двумя заказами

I = N*EOQ/Q, где N -кол-во дней в периоде(365,90,31)

2. Q заказа=Qmax-Qтек+Q поставки

Методы группировки запасов

Анализ запасов АВС.

АВС – это метод группировки запас сырья и материалов на 3 категории в соответ с правилом Паретто 80:20

Этапы проведения анализа:

1.Выбор критерия классификации (доход, цена закупки,стоимостьзапаса)

2. Сред уровень запаса

3. Ранжирование номенклатуры запаса по доли критерия в общей стоимости

4. Расчет нарастающего итога, значение критерия классификации

Выделение классиф группы АВС

(посмотрите табличку АВС, ато я не могу вставить ее, она все время на др страницу скачет)

Правило упр группами запасов:

А- это гр высшего приоритета

- max точное прогнозирование

-регуляр инвентаризации запасов

- тщательный учет инфор о запасах

- сис-ма упр запасами с фиксир размером заказа

- стратегия min запасов

Гр. В – применены те же правила что и для гр. А, но с определ допусками

Гр.С:

- большие объемы заказов ; - простейший вид контроля; - плановая инвентаризация(раз в год); - стратегия max запасов; - сис-ма упр запасами с фиксир интервал м\у заказами

Метод XYZ- анализ

При помощи метода XYZ виды запасов классификации по темпу (скорости) отгрузки или потребности товаров скорость оценивается через коэф вариации статистич ряда наблюдения.

Этапы XYZ –анализ:

1. Расчет статистич показателя ряда динамики

- сред темпы отгрузки:

- сред квадратич отклонение реальных значений отгрузки от среднего:

- коэф вариации значении отгрузки:

2. К группе Х относятся виды запасов со значен коэф вариации до 10% т.е. те виды запасов, котор имеют относит стабильн хар-ке отгрузки

Применение концепции:

- min запасов и прогнозирование реализации достаточ точно отображ происхожден изменения

3.  К группе У относится запасы с коэф вариац от 10 до 25%. Относятся товары сезонного спроса, ярко выраженные тенеден изменения хар-к реализации. Данные прогнозир по этой группе могут использов при планировании объемов произ-ва и закупок матер рес-ов.

4. К группе Z относятся запасы коэф вариации котор свыше 25%, т.е. те товары у котор нет тенденции изменения реализации. К товарам этой гр не применяется процедура прогнозирования.

высок
	гр А	АХ	АУ	AZ
стои-ть	гр В	ВХ	ВУ	BZ
	гр С	CX	CY	CZ
низ		гр х регул	гр у хар-р спроса	гр Z нерегуляр