- •1. Мотивация трудовой деятельности, как элемент и функция управления
- •1. Понятийный аппарат, используемый в курсе.
- •2. Составляющие мотивационного ядра, типы мотивации работников, структура, функции, механизм мотивации труда.
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации труда.
- •Мотивационный процесс.
- •Содержательные теории мотивации.
- •1. Теория иерархии потребностей а.Маслоу
- •2. Двухфакторная модель Герцберга
- •3. Терия приобретенных потребностей д.Макклеланда.
- •Теория трех факторов свр Алдерфера.
- •4. Процессуальные теории мотивации.
- •1. Теория ожидания Врума.
- •2.Теория справедливости Адамса.
- •3. Комплексная модель Портера- Лоулера
- •4. Теория х и у МакГрегора.
- •Тема 5. Психологический аспект мотивации труда.
- •Психологические типы личности и их роль в процессе коллективного труда.
- •3. Типология индивидов как представителей биологического вида.
- •Социализация личности.
- •Темперамент личности.
- •6. Типы личности, определяемые характером.
- •7.Особенности поведения основных типов личности в процессе труда.
- •Тема 6. Формирование мотивационного механизма на предприятии.
- •Технология мотивации.
- •Тема 7. Методы мотивации трудовой деятельности.
- •2. Экономические методы мотивации.
- •3. Социально-психологические и духовно-нравственные методы.
- •Тема 8. Управление мотивационным механизмом.
- •1. Структуры ответственные за эффективную мотивацию.
- •2.Эффективность управления мотивацией, ее формы и методы.
- •3. Мотивационные ресурсы в управлении.
- •4. Принципы социального партнерства в организации труда.
- •Тема 9. Оценка эффективности управления мотивацией.
- •Издержки на рабочую силу.
- •2. Эффект от управления персоналом и мотивацией труда
- •3. Основные подходы к оценке управления мотивацией.
- •Тема 10. Типы и виды вознаграждений.
- •1. Сущность и виды стимулирования.
- •2. Оплата труда, ее сущность и определяющая роль в системе вознаграждений.
- •Тема 11. Эффективность трудовой деятельности.
- •1. Экономическая эффективность труда.
- •2. Социальная эффективность труда.
- •3. Оценка по конечным результатам производства.
- •Управление производительностью труда.
- •Тема 12. Основы регулирования оплаты труда.
- •1.Государственное регулирование доходов населения.
- •2.Уровень жизни населения.
- •3. Государственное регулирование оплаты труда.
- •Тема 14. Особенности мотивации в предпринимательской деятельности.
- •1. Сущность предпринимательской деятельности и ее связь с мотивацией труда.
- •2. Мотивация в предпринимательстве с точки зрения содержательных теорий мотивации.
- •3. Мотивация в предпринимательстве с точки зрения процессуальных теорий мотивации.
- •Тема 15. Развитие методов и подходов к мотивации работников в рыночных условиях.
- •1. Мотивация труда в советский период.
- •2. Изменение мотивации труда в рыночных условиях.
- •Библиография.
Тема 14. Особенности мотивации в предпринимательской деятельности.
1. Сущность предпринимательской деятельности и ее связь с мотивацией труда.
2. Мотивация в предпринимательстве с точки зрения содержательных теорий мотивации.
3. Мотивация в предпринимательстве с точки зрения процессуальных теорий мотивации.
1. Сущность предпринимательской деятельности и ее связь с мотивацией труда.
Обозначим в первую очередь, что такое предпринимательская деятельность и кто такой предприниматель.
Предпринимательство или предпринимательская деятельность это основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими и юридическими лицами от своего имени и на свой риск на постоянной основе. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата ( получение прибыли или предпринимательского дохода) путем наилучшего использования капитала и ресурсов экономически обособленными субъектами рыночного хозяйства, несущими полную имущественную ответственность за результаты своей деятельности и подчиняющиеся правовым нормам страны, в которой зарегистрирована эта деятельность.
Предприниматель – это лицо, которое вкладывает собственные средства в организацию дела и принимает на себя личный риск, связанный с его результатами. Действую на свой страх и риск, предприниматель принимает на себя всю полноту ответственности за конечные результаты деятельности как индивидуальной, так и коллективной. Он несет имущественную ответственность за результаты хозяйственной деятельности, как физическое лицо или как представитель юридического лица.
Предприниматель имеет право:
создавать для своей деятельности любые виды фирм;
приобретать имущество и имущественные права у других фирм;
участвовать своим имуществом в деятельности других экономических субъектов рыночных отношений;
нанимать и увольнять работников на условиях контракта или других условиях;
получать неограниченный по размерам личный доход от индивидуальной предпринимательской деятельности.
Предпринимательская деятельность направлена на достижение коммерческого успеха: получение прибыли или предпринимательского дохода. Большая часть предпринимательского дохода направляется не на личное потребление, а вкладывается в дальнейшее развитие наиболее перспективных направлений хозяйственной деятельности. Кроме этого предпринимательство направлено на наилучшее использование капитала: собственность и др. имущество, а также финансовых, материально-технических и трудовых ресурсов.
Таким образом рассмотрев основные положения предпринимательской деятельности, можно сделать вывод, что с точки зрения мотивации мы можем рассматривать личность предпринимателя в двух ипостасях:
во – первых, как собственника имущества и других ресурсов, старающегося извлечь максимальный доход из своей деятельности;
во – вторых, как руководителя по отношению к наемным работникам, работающим у него на условиях контракта.
2. Мотивация в предпринимательстве с точки зрения содержательных теорий мотивации.
Одна из основных содержательных теорий мотивации – это иерархия потребностей А. Маслоу. Эта теория охватывает максимальное количество человеческих потребностей. Рассмотрим потребности предпринимателя, опираясь на эту теорию.
Иерархию потребностей Маслоу обычно изображают в виде пирамиды или лестницы. В основании ее лежат физиологические потребности (в еде, питье), которые применительно к мотивации труда мы можем назвать материальными потребностями.
Материальные – это, прежде всего, потребности получения денежных средств, удовлетворения различных нужд, в том числе и физиологических.
Происходит некий экономический круговорот получаемой предпринимателем от своей деятельности денежной массы. Чем большую часть денег он направляет на выплату заработной платы, мотивирую их тем самым на хорошую и качественную работу, тем большую прибыль он может получить в следующем периоде.
Второй ступенью пирамиды Маслоу являются потребности в безопасности и социальной защищенности.
Для сохранения бизнеса предприниматель вынужден тратить большую долю своей выручки на налоги, взносы, пени и другие обязательные платежи, платить за аренду и т.д. Предпринимателя, как руководителя коллектива наемных работников, должна беспокоить потребность в безопасности самих работников, которая выражается в их уверенности в своей занятости на этом предприятии.
Третья ступень пирамиды – потребность в социальных привязанностях.
Это такие потребности, как многолетняя привычка работы на одном предприятии, отношения с сослуживцами, возможность дружеского общения с коллегами по работе, возможности карьерного роста. Эта потребность беспокоит предпринимателя ( как руководителя по отношению к своим работникам) заинтересованного в высоком социальном и и нравственном климате в коллективе, который не последним образом влияет на получаемую предпринимателем прибыль. В то же время ощущение своей нужности людям может восприниматься предпринимателем не только как руководителем своих работников, обеспечивающим их работой и зарплатой, но и как личностью, выпускающей для людей нужную. качественную продукцию.
Следующая ступень – потребность в самоуважении.
К этой группе потребностей относятся профессиональная компетентность, самостоятельность в принятии решений, потребность в получении признания от окружающих за свою деятельность и ощущении полезности своей деятельности в коллективе или в обществе.
Самоуважение = успех / притязания.
Потребность в получении признания от окружающих и полезности предприниматель ощущает и как личность и как руководитель коллектива.
Вершину пирамиды Маслоу составляет потребность в самоактуализации или самовыражении. Факторы мотивации, составляющие эту потребность, свойственны предпринимателю, как личности, осуществляющей предпринимательскую деятельность. Это же относится и к максимальной вовлеченности в процесс труда. Само же получение желаемых благ и является самовыражением через труд.
