
- •Карельский государственный педагогический университет
- •Обучение взрослых: психологическое и методическое обеспечение.
- •Содержание
- •Тема 1. Андрагогика об особенностях взрослых людей в обучении.
- •Стили обучения и формы обучения Деятели
- •Теоретики
- •Прагматики
- •Рефлексирующие
- •Тема 2. Интерактивное и активное обучение
- •М етоды активного обучения
- •Тема 3. Современная практика обучения и развития персонала
- •Оценка эффективности обучения
- •Тема 4. Активизация традиционных методов обучения (лекции, практического занятия).
- •Активизация традиционной лекции
- •Тема 5. Организация мозгового штурма, групповой дискуссии.
- •Тема 6. Методика разработки деловых, организационно-деятельностных и инновационных игр.
- •Подготовка игры в социально-психологическом аспекте.
- •Тема 7. Ролевая игра
- •Тема 8. Анализ конкретных ситуаций.
- •Тема 9. Методика разработки концептуального, инструментального и ресурсного тренинга. Виды тренинга по результату.
- •Концептуальный тренинг
- •Инструментальный тренинг
- •Ресурсный тренинг
- •Тема 10. Супервизия обучения и тьютора. Баллинтовские группы.
- •Список используемойлитературы
Прагматики
Прагматики лучше всего обучаются, когда:
Существует очевидная связь между изучаемым предметом и проблемами, решаемыми в жизни;
Демонстрируются техники, позволяющие получить конкретные практические результаты, например, сэкономить время, произвести хорошее впечатление, лучше общаться с трудными людьми и т.д.;
Можно опробовать новые методы на практике, под руководством опытного наставника, который сам успешно использует то, чему учит;
Представляются достойные образцы для подражания, например, авторитетные специалисты, видеозаписи работы известных мастеров и т.д.
Изучаемый материал непосредственно применим в их практической деятельности;
Существует возможность немедленного практического применения изучаемого;
Можно сосредоточиться на практических аспектах, например, планирование действий для достижения конкретных целей, придумывания практических усовершенствований.
Прагматики хуже всего обучаются, когда:
Изучаемые темы не связаны с очевидными для них потребностями, и они не видят непосредственной практической пользы от обучения;
Организаторы обучения и преподаватели воспринимаются как оторванные от реальности теоретики;
Не предлагается ясных инструкций и указаний;
Возникает ощущений, что участники «ходят по кругу», и процесс обучения не движется вперед с достаточной скоростью;
Возникают политические, бюрократические или психологические препятствия на пути практической реализации решений;
Обучение не вдет к явному улучшению, например, увеличению объема продаж, более эффективным совещаниям, большим премиям или продвижению по службе.
Рефлексирующие
Рефлексирующие лучше всего обучаются, когда:
Существует возможность для тщательного наблюдения и обдумывания;
Можно оставаться в стороне от действий и слушать/наблюдать, например, наблюдать работу группы или совещания, просматривать видеозапись и т.д.;
Существует возможность подумать, прежде чем действовать, подготовиться, прежде чем выступать, изучить заранее существо вопроса и т.д.;
Требуется провести тщательное исследование, т.е. собрать информацию, исследовать проблему и попытаться докопаться до сути явлений;
Можно повторять и пересматривать изученное;
Требуется готовить тщательно разработанные аналитические доклады;
Обеспечиваются условия для «безопасного» обмена мнениями, например, по заранее согласованным правилам в виде структурированных учебных заданий;
Можно принимать решения в собственном ритме, без давления извне и жестких окончательных сроков.
Рефлексирующие хуже всего обучаются, когда:
Обстановка требует активных действий, например, исполнения функций ведущего/председателя, или участия в ролевых играх перед аудиторией;
Требуется действовать без предварительного планирования;
Необходимо что-то делать без предварительной подготовки, например, выдавать мгновенные реакции на неожиданные стимулы, высказывать первые пришедшие на ум идеи;
Недостаточно данных для основательной подготовки выводов;
Существуют конкретные инструкции, предписывающие определенный способ действий;
Существуют ограничения по времени и необходимо быстро переключаться с одного вида деятельности на другой;
Обстоятельства вынуждают ограничиваться поверхностным и не самым качественным уровнем выполнения работы.
Таким образом, формы обучения, которые удобны для теоретика, противопоказаны прагматику, а напряженная активность, в которой нуждается деятель, мучительна для рефлексирующего. На какие же особенности стиля ориентироваться, если в учебной группе представлены все стили, а, кроме того, сам тьютор придерживается одного из стилей? Во-первых, «чистые» стили встречаются редко, обычно человек может использовать хотя бы два из них. Во-вторых, Колб Д. предлагает делить обучение на этапы, которые позволяют реализовать свои возможности каждому. Индивид может войти в такой цикл на любой его стадии. Обучение становится наиболее эффективным, когда цикл проходится полностью.
Таблица 2
Стадии учебного цикла
Этапы обучения
|
Активные участники
|
Методы обучения
|
1.Конкретный опыт
|
Деятели |
Ролевая игра, мозговой штурм, ресурсный тренинг |
2.Рефлексивное наблюдение |
Рефлексирующие |
Мини-лекции,самостоятельная работа с литературой, программированное обучение |
3.Абстрактная концептуализация |
Теоретики |
Дискуссионные методы, семинар, концептуальный тренинг |
4.Активное экспериментирование |
Прагматики |
Имитационный тренаж, анализ конкретных ситуаций, инструментальный тренинг, деловая игра |
Дополнительная литература:
Змеев С.И. Технология обучения взрослых. М., 2003.
Методы эффективного обучения взрослых. М.- Берлин, 1999.
Кулюткин Ю.Н. Психология обучения взрослых. М., 1985.