Тема 7. Управління фірмою

Практичне заняття №4

Мета заняття:

- поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів про управління фірмою;

- формування здатності аналізувати інформацію з базових питань теми;

- формування навичок з розробки шостого розділу бізнес-плану.

План

Організаційна структура фірми.
Управлінський персонал та трудові ресурси.
Підтримка професійного рівня.

Методичні рекомендації до практичних занять

Приклад написання шостого розділу бізнес-плану на тему

«Виготовлення та реалізація мікрохвильових печей»

Організація фірми

Управління ПП «Іванов» здійснюється її директором та засновником Івановим Денисом Анатолійовичем. Окрім цього серед управлінських посад слід виділити наступні: заступник директора та 2 бригадири. Команда керівників добре співпрацює, досвід та професійні здібності дозволяють спланувати та контролювати роботу виробничого персоналу. Заступник директора відповідає за роботу фірми, налагоджує зв’язки з постачальниками сировини, покупцями, слідкує за роботою підприємства і в разі помічених недоліків негайно звертається до директора. Кожному з бригадирів доручається бригада виробничих робітників у кількості 10 чоловік. Вони слідкують за виконанням підлеглими правил техніки безпеки, правил внутрішнього розпорядку фірми, а також за виконанням ними норм виготовлення продукції. Бригадири несуть відповідальність як за здоров’я та життя підлеглих, так і за якість виготовленої продукції і цілісність устаткування.

Управлінський персонал та трудові ресурси

Структуру управлінського персоналу можна представити у вигляді наступної таблиці:

Структура управлінського персоналу

Прізвище, ім’я та по-батькові	Професія	Вік	Освіта	Заробітна плата	Стаж роботи
Іванов Денис Анатолійович	Директор	25	Повна середня	4000	-
Деберина Олег Олегович	Заступник директора	30	Вища	3000	6
Жуга Юрій Іванович	Бригадир	40	Вища	1700	16
Данільченко Сергій Ігорович	Бригадир	34	Вища	1700	10

Таким чином сумарний місячний фонд оплати праці працівникам управлінського складу становить 10 400 грн. Фірма очолюється спеціалістами та має всі шанси розвиватися та збагачуватися. Кожен з членів управлінського складу пройшов ряд психологічних тестів на здатність управляти колективом та брати на себе серйозні обов’язки.

Загальна чисельність робітників на підприємстві становить 34 чоловіка. Висунуті загальні вимоги до набору персоналу такі як: наявність вищої освіти, відповідний рівень кваліфікації, стаж роботи, віковий та статевий принципи і згідно цього була створена команда спеціалістів, яка представлена більш детальніше у таблиці 6. Структура робітників представлена наступним чином: 4 управлінця і 30 робітників, які забезпечують функціонування підприємства. Після співбесіди на початок діяльності фірми трудові ресурси представлені наступним чином:

Структура трудових ресурсів

Прізвище, ім’я та по-батькові	Професія	Вік	Освіта	Заробітна плата	Стаж роботи
Комар Максим Олександрович	Робітник	26	Вища	700	1
Журавель Константин Валерійович	Робітник	25	Вища	700	2
Русін Володимир Сергійович	Робітник	29	Вища	700	4
Нікітенко Олександр Анатолійович	Робітник	33	Незакінчена вища	1000	5
Матвєєв В’ячеслав Михайлович	Робітник	25	Вища	700	1
Гостра Ангеліна Миколаївна	Юрист	23	Вища	1500	1
Косова Богдана Валеріївна	Головний бухгалтер	22	Вища	2000	-
Багнич Віталій Олексійович	Робітник	41	Незакінчена вища	1300	12
Бурлака Сергій Ігорович	Робітник	37	Вища	1300	14
Уманський Константин Сергійович	Робітник	27	Вища	700	3
Сіверов Глеб Петрович	Робітник	29	Вища	700	2
Бойко Олександр Віталійович	Робітник	28	Вища	700	4
Коломієць Тарас Геннадійович	Робітник	28	Незакінчена вища	700	2
Кравець Андрій Володимирович	Робітник	32	Вища	1000	7
Зеркаль Андрій Сергійович	Робітник	34	Вища	1300	10
Днєпров Микола Олегович	Робітник	34	Спеціально-технічна	1000	8
Страшко Сергій Анатолійович	Робітник	37	Вища	1300	12
Мухін Ігор Андрійович	Робітник	25	Вища	700	2
Стєнін Владислав Миколайович	Робітник	39	Вища	1300	15
Коваль Віталій Андрійович	Робітник	28	Вища	700	2
Бондарь Володимир Андрійович	Робітник	35	Повна середня	1000	9
Карпов Олег Олександрович	Робітник	30	Вища	1000	6
Тарасов Тарас Тарасович	Сантехнік	31	Вища	800	8
Бойміструк Володимир Віталійович	Електрик	37	Вища	800	11
Ткачук Сергій Петрович	Сторож	46	Незакінчена вища	1400	22
Сенчук Родіон Аркадійович	Сторож	27	Вища	1200	2
Краснов Микола Антонович	Вчений-науковець	52	Вища	2500	26
Швидкий Олег Якович	Вчений-науковець	44	Вища	2500	17
Матєушев Петро Андрійович	Спеціаліст з ремонту	29	Вища	1200	4
Багров Данила Олексійович	Спеціаліст з ремонту	38	Вища	1400	14

За даними таблиці можна сказати, що персонал молодих та освічених людей підібрано добре, декілька робітників потребують певного професійного навчання для підвищення кваліфікації та здобуття досвіду, заробітна плата встановлювалася в залежності від стажу роботи робітників: до 5-ти років цей показник складав 700 грн, від 5-ти до 10-ти років заробітна плата робітника встановлювалася на рівні 1 000 грн, робітники зі стажем роботи понад 10 років отримують заробітну плату у розмірі 1 300 грн.

Сумарна заробітна плата за місяць виробничого персоналу складає 33 800 грн.

Підтримка професійного рівня

На ПП «Іванов» з метою підтримання професійного рівня робітників та управлінського персоналу розробляється календарний план, згідно з яким відбувається діяльність фірми. Він складається заступником директора та затверджується директором, його неухильне виконання є обов’язковим та забезпечує успіх всієї виробничої діяльності.

Календарний план на жовтень 2010 року

Вид роботи	Відповідальний за роботу	Термін виконання
1.Планування роботи фірми на жовтень 2010 р.	Деберина О.О.	30 вересня 2010 р.
2.Заказ сировини та матеріалів	Деберина О.О.	До 1 жовтня
3.Виробництво місячної партії товарів	Жуга Ю.І., Данільченко С.І.	1-31 жовтня
4.Оформлення заявок та договорів з покупцями	Гостра А.М.	До 10 жовтня
5. Постачання товарів у торгові точки	Деберина О.О.	15 жовтня
6. Оплата рахунків та платежів	Косова Б.В.	20 жовтня
7. Звіт про діяльність підприємства	Деберина О.О.	1 листопада
8.Планування роботи фірми на листопад 2010р.	Деберина О.О.	31 жовтня

Контрольні запитання

Охарактеризуйте структурну схему управління фірми та штатний розклад Вашої фірми.
Опишіть обов’язки та відповідальність кожного члена управлінського персоналу.
Як підтримати імідж фірми.

Бібліографічний список: [5, 8, 11, 12, 13].

<<< < Предыдущая 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2021 / 2821 22 23 24 25 26 27 28 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
17.04.2019267.78 Кб4Адміністративний позов (гаї) 2.doc
#
01.03.20258.97 Mб1Аналитическая геометрия и мат. анализ(определен...rtf
#
01.03.202537.34 Mб0Англ нормат ЗБІРКА ТЕКСТІВ І КАРТОК для студент...doc
#
03.03.20163.52 Mб18АНГЛ.ЯЗ..pdf
#
01.04.20251.23 Mб0Англійська мова-Ділова - 3 курс.doc
#
01.04.20252.07 Mб0Бізнес-планування Ден. 2011.rtf
#
08.08.2019863.23 Кб5Білети Романов.doc
#
01.04.2025408.48 Кб0БІЛЕТы шпоры псих.docx
#
03.03.2016281.25 Кб14Біржове право.rtf
#
03.03.2016101.34 Кб24БЖД лекція №3.docx
#
03.03.201644.92 Кб893блокнот для підготовки варти чатового.docx