Анализ потерь от брака

Важным косвенным показателем качества товаров является брак. Он делится на: исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный в организации) и внешний (выявленный у потребителя).

Потери от брака являются непроизводительными затратами. Выпуск бракованного товара ведет к росту себестоимости и снижению объема товара, прибыли и рентабельности. (В некоторых производствах, где при современном уровне технологии брак предотвратить не возможно, потери от брака планируются.

При анализе брака необходимо различать два показателя:

1. Затраты на брак;

2. Потери от брака.

Затраты на брак включают:

• себестоимость окончательно забракованных изделий;

• расходы по исправлению брака.

Сумма потерь от брака, как правило меньше, суммы затрат на брак, поскольку некоторая часть затрат может быть компенсирована за счет:

• Стоимость брака по цене возможного использования

• Сумма удержаний с организаций – виновников брака;

• Сумма удержаний с работников – виновников брака.

Таким образом, сумма потерь от брака = сумма затрат на брак – сумма компенсаций.

В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товаров, определяют потери от брака (таблица 3.15).

Таблица 3.15

Анализ потерь от брака товаров

Показатели	млн. руб.
1. Себестоимость забракованных товаров	620
2. Расходы по исправлению брака	90
3. Итого затраты на брак (п.1 + п.2)	710
4. Стоимость брака по цене возможного использования	210
5. Сумма удержаний с виновных лиц	100
6. Итого компенсаций (п.4 + п.5)	310
7. Потери от брака (п.3 - п.6)	400
8. Себестоимость выпущенной продукции	71700

При анализе кроме абсолютных показателей по браку используют относительные показатели:

1) средний уровень затрат на брак к производственной себестоимости выпущенной продукции (%) (п.3 / п.8 х 100);

2) средний уровень потерь от брака к производственной себестоимости выпущенной продукции (%) (п.7 / п.8 х 100);

3) доля невозмещенных затрат на брак к общей сумме затрат (%) (п.7 / п.3 х 100).

Рассмотренные показатели рассчитывают и сравнивают за несколько периодов времени.

Основными причинами понижения качества продукции могут быть: - плохое качество сырья;

- низкий уровень технологии и организации производства;

- неисправность оборудования;

- низкая квалификация работников;

- аритмичность производства;

- отсутствие контроля качества продукции на отдельных стадиях производства и др.

После изучения причин снижения качества и допущенного брака товаров по местам их возникновения, определяют центры ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Экономическая эффективность таких мероприятий оценивается на основе показателей изменения уровня качества товаров, повышения прибыли и снижения /или снижения затрат (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Оценка эффективности мероприятий по изменению качества товара