
- •1.Сущность и содержание управления в апк.
- •2.Предмет и задачи науки управления,метод ее познания.
- •3.Законы и закономерности управления производством.
- •4.Принцыпы управления производством.
- •5. Формирование систем упр-ния предприятиями в апк.
- •7. Общие (основные) функции управления с.-х. Производством.
- •6. Цели и стратегии управления предприятием.
- •11. Классифицируйте связи и системы соподчинения в структуре управления.
- •8. Конкретные функции управления с.-х. Предприятием
- •12. Дайте характеристику бригадной стр-ре упр-ия: условия применения, общая схема.
- •9. Дайте определение понятий «производственная стр-ра» и «организационная стр-ра», изобразите примерные схемы данных стр-р.
- •10. Дайте определения понятиям «стр-ра упр-ия», «звено упр-ия», «ступень упр-ия». Виды стр-р упр-ия в с.-х. Предприятиях.
- •15. Централизация и децентрализация в управлении.
- •13. Дайте характеристику отделенческой стр-ре упр-ия: условия применения, общая схема.
- •14. Дайте характеристику цеховой стр-ре упр-ия: условия применения, общая схема.
- •16. Органы государственного управления апк, их основные задачи и функции.
- •18. Организация управления в товариществах: виды, структура органов управления и их функции.
- •22. Организация управления в кооперативных предприятиях: структура органов управления и их функции.
- •23. Управление в крестьянских (фермерских) хозяйствах и их ассоциациях.
- •28. Материальное и моральное стимулирование как методы упр-ния.
- •29. Хозяйственный расчёт как метод управления.
- •27. Экономический анализ как метод управления.
- •30. Проектирование и программирование как административные методы управления.
- •31. Контроль и оценка рез-тов труда: формы и методы.
- •32. Понятие и особ-ти организационно-распорядительных методов упр-ния,
- •38.Требования к профессиональным и личным качествам руководителя.
- •39.Функции работников аппарата управления.
- •42. Мотивация управленческого труда.
- •43. Понятия и виды управленческих решений.
- •44. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
- •50. Стандартизация и сертификация в упр-нии качеством продукции.
- •45. Информация и коммуникация в системе управления.
- •46. Понятие и классиф. Информации
- •47. Уровень информ-го обеспечения и внутр-я система инф-ции
- •48. Системы управленческой документации
- •51.Управление маркетингом в апк
- •52. Управление инновационными процессами на предприятии апк.
- •53. Методы финансового воздействия на хозяйственную деятельность субъектов собственности и агропромышленных формирований.
- •54. Управление инфраструктурой в сельскохозяйственных организациях.
- •55. Управление охраной окружающей среды.
- •56. Сущность и задачи оперативного управления.
- •57.Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления.
- •58.Типы автоматизированных систем управления.
- •60. Социофакторы и этика управления организациями.
- •69. Приведите примеры категорий работников аппарата управления.
- •59. Критерии и пок-ли эф-ти упр-ния.
- •61. Начертить общую схему бригадной организационной структуры, условия её применения.
- •62. Начертить общую схему цеховой организационной структуры, условия её применения.
- •63. Начертить общую схему отделенческой организационной структуры, условия её применения.
- •64. Начертить общую схему бригадной структуры управления, условия её применения.
- •65. Начертить общую схему цеховой структуры управления, условия её применения.
- •66. Начертить общую схему отделенческой структуры управления, условия её применения.
- •67. Приведите примеры линейной соподчиненности работников аппарата управления.
- •68. Приведите примеры функциональной соподчиненности работников аппарата управления.
- •1. Сущность и содержание управления в апк.
57.Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления.
В качестве основы создания автоматизированных систем управления используются общие принципы и требования, учет которых позволит повысить научный уровень системы, снизить затраты на ее создание и повысить ее эффективность. По характеру использования принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления делятся на три группы: кибернетические, организационные и экономические. Кибернетические выступают как определяющие. Они являются основополагающими для создания любой автоматической системы: -принцип системного подхода предполагает рассмотрение всех элементов системы во взаимосвязи, -принцип иерархичности основывается на делении системы управления объектом по вертикали и горизонтали , -сущность принципа обратной связи состоит в постоянном получении сведений о результатах управляющих воздействий, -принцип непрерывного развития системы предполагает постоянное развитие автоматизированной системы, то есть наращивание комплекса решаемых задач, -принцип межсистемной и внутрисистемной совместимости обеспечивает методологическое , информационное, техническое, программное единство системы или ее элементов.
В группу организационных принципов входят: -требования поэтапности создания автоматизированной системы управления основывается на последовательной разработке и внедрении системы относительно автономными частями, -требование типизации проектных решений сводится к тому, что при разработке отдельных элементов системы проектировщики стремятся предлагать решения, которые могли бы быть использованы в других системах и разумно использовать готовые решения, - участие заказчика в работах по созданию автоматизированной системы является важным требование эффективности ее функционирования. В группу экономических факторов входят принципы: -принцип единой инф. базы предусматривает накопление на машинных носителях инф. необходимой для решения всех задач автоматизированной системы , -однократность ввода данных и многократность их использования, суть этого требования состоит в том, что независимо от числа задач, решаемых в автоматизированной системе, ввод данных в ЭВМ должен осуществляться по каждой из них один раз, но использоваться эти данные могут многократно, -принцип непрерывного обновления нормативно-справочных данных связан с необходимостью оперативной замены устаревших справочных и нормативных данных в базе на вновь разработанные гос. службами, -принцип рационального уровня автоматизации процесса управления, в настоящее время технические средства автоматизации достигли такого уровня, что многие управленческие работы и процессы можно автоматизировать.
58.Типы автоматизированных систем управления.
Под автоматизированной системой управления(АСУ) следует понимать систему, в которой сбор и переработка инф. необходимой для реализации функций управления, осуществляются с применением средств автоматизации и вычислительной техники. Автоматизированные системы управления обеспечивают решение трех задач: сбор и передачу информации об управляемом объекте; переработку информации; выдачу управляющих воздействий на объект управления. Автоматизированные системы коренным образом отличаются от традиционных форм применения вычислительной техники в сфере управления: изменяется технология управления на основе интеграции процессов обработки инф.; комплексно используются технические средства сбора, передачи и обработки инф.; осуществляется программное ведение работ по управлению социально экономической системой. Автоматизированные системы управления делятся на три типа: 1. Автоматизированные системы управления технологическими процессами(АСУТП). 2. Автоматизированные информационные социально-экономические системы управления. 3. Проектно-конструкторские автоматизированные системы управления. АСУТП-система, обеспечивающая автоматизированный сбор и обработку инф. необходимой для оптимизации управления технологическим объектом в соответствии с принятым критерием. Эта система предназначена для выработки и реализации управляющих воздействий на технологический объект управления. Автоматизированная информационная социально-экономическая система управления представляет собой систему, в которой сбор и переработка информации, необходимой для реализации функций управления, осуществляются с применением средств автоматизации и вычислительной техники. Основными функциями таких систем являются: автоматизированное формирование и постоянное обновление баз данных; механизированная и автоматизированная обработка данных с машинным формированием документов; хранение и автоматизированный поиск инф.; осуществление многовариантных и оптимальных расчетов; реализация оперативного управления в реальном масштабе времени. Основные различия между АСУТП и автоматизированными информационными социально-экономическими системами управления кроются в характере объекта управления, видах информации, способах формирования и передачи управляющих воздействий. Проектно-конструкторская автоматизированная система управления представляет собой организационно-техническую систему, состаящую из комплекса средств автоматизации проектирования, взаимосвязанного с подразделениями проектной организации. Автоматизированное проектирование в таких системах сводится к тому, что отдельные преобразования описаний объекта проектирования и представления описаний на различных языках осуществляется путем взаимодействия человека и ЭВМ