28. Материальное и моральное стимулирование как методы упр-ния.

Материальное стимулирование — один из важнейших эк-ких рычагов воздействия на конкретного раб-ка.

Личные интересы выражаются в увеличении трудового вклада раб-ка в пр-во с целью получения более высокого материального вознаграждения. В кач-ве побудительных мотивов к трудовой деят-ти выступают стимулы. Материальное вознаграждение раб-ков осущ-ся в соот-вии с количественными и качественными рез-тами их труда и личными вкладом в общие рез-ты работы п/п-тия.

Распределительные отношения на крупных с/х п/п-тиях, созданных на кооперативной или долевой основе, осущ-ся на 2х уровнях — общехозяйственном и в каждом структурном подразделении. На общехозяйственном уровне из валового дохода формируется и распределяется по структурным подразделениям фонд зар платы; из прибыли формируется фонд для выплаты дивидендов, он распределяется м/у ассоциированными членами и на дополнительные паи членов. На уровне структурного подразделения; выплачиваются минимальная зар плата работникам-пайщикам и гарантированный заработок наемным раб-кам; в пределах хозрасчетного дохода распределяется вознаграждение, по итогам работы за год, а также между рабочими-пайщиками на рубль выданного аванса.

24. Система методов управления .Методы управления: - административные; - экономические; - социально-психологические. Методы управления – это система целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения результата. Административные (организационно-распорядительные) – базируются на правах и ответственности раб-ков на всех ур-нях упр-ния. Они пред-ют исп-ние власти со ст-ны рук-ля, отв-сти со ст-ны подчин-ых и создание системы организ-ных отн-ний. Администрат. Методы пред-ют: 1.обязат-ое подч-ние. 2.единоначалие распорядительства. 3.прямое и оператив-е возд-вие. 4.обязат-й хар-р вып-ния. Админист-ые методы: 1. методы организ-го возд-вия (организ-ое регламент-ние;организ-ное нормир-ние). Экономич-ие мет-ы упр0ния – это совокупность методов возд-вия на эконом-ие интересы раб-ков, кол-вов пред-тия или общ-ва в целом. Эти методы основаны на сознательном исп-нии эконом-ких законов. Эконом.методы: 1. Внешние: -цены,-налоги,-фин-ние;кредит-ние;-страх-ние.1.Цена должна отражать обществ.-необход. Затраты на реал-цию прод-ции, она должна соот-ть ее потреб.св-вам и кач-ву.Стим-щее или сдер-щее влияние цен на произ-во достиг-ся дифферен-циейур-нии прибыли в цене. Цены м.б. – гарант-ными при зак-ках в госфонд; - наб-ки к ценам за пр-цию; - залоговые цены; - цена на закупку излишек с/х пр-ции 2. Налог-ние-это метод перераспр-ния прибав.ст-сти м/ухоз.субъектами и гос-вом. – регулир-щая; - фискальная; - стимулир-щая; - распред-ная. 3. Кредиты: - товарные; - инвест-ные. Кред-ние + ист-к ср-в пред-тия, как метод упр-ния, он побуждает планир-ть расходы и доходы и напр-н на повышение матер.отв-сти за отсут-вие дост-го накопления. 4. Финан-ние исп-ся : 1. бюджет.ссуды 2. компенсации 3. субсидии.2. Внутренние : 1. Планир-ние признано обеспечить научно-обоснов-ную орг-цию произ-ва и упр-ния. Формы планир-ния: - инвест-ное. – планирование труд.и матер.ресурсов, - планир-ние издержек финансов ит.д. 2. Эконом.анализ позв.опред-ть ур-нь вып-ния программ, а также выявить резервы пр-ва, пред-ть штраф. Санкции и наиболее рационально исп-ть матер.труд.рес-сы. И админст-ные и эк-кие методы обр-ют единую систему рычагов. Все эконом. методы без администрат.принуждения. В процессе труд.деят-сти на чел-ка влияют: - полит.,мораль,соц.,нравст., мотивы поведения людей.

Среди соц-псих.методов упр-ния выд-ся: 1. Выявление и учет психолог. Ос-стей кажд.члена труд.кол-ва, методы анализа: -анкетирование. – тестирование. – наблюдение. – интервью. Объектами соцплан-ния: - квалифик.стр-рв кол-ва; - образовательный уровень; - матер.благосостояние и жилищные условия.