Модель научающейся организации

• Коллективное видение, которое позволяет организации идентифицировать будущие возможности, реагировать на них и извлекать из них пользу.

• Структура, обеспечивающая возможности и облегчающая обучение.

• Поддерживающая культура, которая поощряет сотрудников подвергать сомнению “статус кво” и задавать вопросы по поводу принятых допущений и путей осуществления деятельности.

• Доверяющее руководство – менеджеры искренне верят, что передача полномочий по принятию решений и более совершенная работа в командах приведет к более высоким показателям работы.

• Мотивированная рабочая сила, которая хочет постоянно приобретать знания.

• Усиленное обучение – процессы и политика, направленные на поощрение обучения среди всех сотрудников.

Основные дисбалансы на рынке труда Беларуси

• 80% заявленных в службу занятости вакансий предназначены для рабочих ( в промышленности – 90%)

• В структуре официально зарегистрированных безработных 10,35% имеют высшее образование, 18,3% - среднее специальное

• В структуре официально зарегистрированных в 2006г. безработных более 14,8% составляют выпускники (2005=12%)

• В численности рабочих 2,8% имеют высшее образование

• Предложение на официальном рынке труда Беларуси в среднем в 2,4 раза выше спроса

• Несмотря на то, что 51% безработных, состоящих на учете в службе занятости, имеют проф.образование и специальность, в реальности многие из них не могут конкурировать на рынке труда и работать по своей профессии из-за морального устаревания квалификации и необходимости повышения квалификации или переподготовки

Эффективные инструменты согласования

• Академические бюро карьер и центры трудоустройства выпускников при университетах;

• Взаимодействие работодателей и учреждений образования в форме отраслевых межзаводских центров (кластеров) и пулов, минуя рекрутинговые агентства («Форд», «Рено», «Оливетти», «Сименс», «Крупп», «Дженерал Электрик» и др.)

• Программы «Первая работа»

• Законодательство о молодежной занятости (Франция), которое предполагает государственные дотации нанимателям при трудоустройстве молодежи в возрасте 16-25 лет;

• Реализация проектов и программ сотрудничества правительства, частного сектора и местных сообществ в проведении молодежной политики занятости (МОТ и страны ЕС) – поддержка молодежных предпринимательских инициатив, программы защищенной занятости, микро-финансирование получения образования

Инструменты согласования рынка образовательных услуг и рынка труда в Беларуси

Министерство образования	Прогноз потребности в специалистах посредством запроса у субъектов хозяйствования
Отраслевые министерства	Формирование экстраполяционных прогнозов потребности в кадрах по принципу «от достигнутого» для текущего обеспечения производственной программы трудовыми ресурсами с минимальной адаптацией
Министерство труда и социальной защиты	формирование заявки на обучение в разрезе уровней подготовки, профессиональная подготовка, обучение и переподготовка граждан, обратившихся в ГСЗ