37. Технология формирования структурной модели объекта автоматизации as-is.

Цель: разработка технологии формирования структурной модели объекта автоматизации AS-IS.

Анализ функциональной модели позволяет понять, где находятся наиболее слабые места, в чем буду г состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая структура организации бизнеса. Детализация бизнес-процессов позволяет выявить недостатки организации даже там, где функциональность на первый взгляд кажется очевидной. Признаками неэффективной деятельности могут быть бесполезные, неуправляемые и дублирующиеся работы, неэффективный документооборот (нужный документ не оказывается в нужном месте в нужное время), отсутствие обратных связей по управлению (на проведение работы не оказывает влияния ее результат), входу (объекты или информация используются нерационально) и т. д. Найденные в модели AS-IS недостатки можно исправить при создании модели ТО-ВЕ (как будет) - модели новой организации бизнес-процессов

Входы: Результаты анализа ОА, предметной области.

Выходы: структурная модель ОА AS-IS, количественные характеристики (время, затраты).

Перечень ТП:

1. ТП анализа ОА

2. ТП документирования цели, области и точки зрения

3. ТП определения количества уровней декомпозиции

4. ТП анализа и выбора средств реализации

5. ТП построение структурной модели AS-IS

5.1. Определение входных потоков модели

5.2. Определение выходных потоков модели

5.3. Определение управляющих воздействий

5.4. Определение механизмов

5.5. Разработка контекстной диаграммы

5.6. Экспертиза на соответствие реальных бизнес-процессов контекстной диаграмме

5.7. Определение количества фрагментов декомпозиции

5.8. Определение последовательности активностей

5.9. Определение взаимосвязей м/у фрагментами

5.10. Разработка первого уровня декомпозиции

5.11. Проверка на полноту, корректность и адекватность предметной области, если соответствует, то 5.14, нет-5.13

5.12. Проверка на соответствие диаграммы цели и точки зрения, если соответствует, то 5.14, нет-5.13

5.13. Доработка диаграмм (проектирование доп. вх., вых., упр-ий, мех-ов, взаимосвязей, активностей (либо удаление)

5.14. Согласование построенной диаграммы с заказчиком, экспертом, специалистом в ПО

5.15. Доработка диаграмм в соответствии с рекомендациями

5.16. Разработка следующих уровней декомпозиции

5.17. Анализ полученной модели на соответствие реальным процессам работы ОА, если не соответствует, то 5.18.

5.18. Корректировка декомпозиций модели

6. ТП получения количественных характеристик наблюдаемых процессов

38. Технология анализа объекта автоматизации в нотации dfd.

Предполагается, что перед началом проведения анализа ОА в нотации DFD было проведено исследование предметной области и ОА, в т.ч. на предмет обмена информацией ОА с другими объектами (системами). Таким образом, исходными данными являются документы с формализованным представлением материалов обследования ОА, включая описание текущей информационной модели ОА, а также, знания основных принципов и правил построения моделей в нотации DFD.

ТП определения назначения построения модели (М);

Определение временных и стоимостных ресурсов на построение М.

ТП формирования точки зрения, с которыми будет представлена М;

ТП определения глобальной функции ОА;

ТП формирования множества требований к ОА;

ТП расчленения множества требований на функциональные группы;

ТП определения внешних объектов, имеющих отношение к каждой из выполняемых функций ОА;

ТП определения всех информационных потоков, связываемых ОА с внешними объектами из п.5 и передаваемых между процессами;

ТП определения числа и состава хранилищ данных на основании характеристик информационных потоков, определенных в п.6;

ОТП построения контекстной диаграммы (КД) AS-IS;

ОТП проверки соответствия построенной КД целям и требованиям;

ОТП корректировки КД в случае выявления неточностей;

ОТП группировки функций ОА в подгруппы в соответствии с типом обрабатываемой информации;

ОТП выделения внешних объектов, связанных с выполнением каждой из подфункций;

ОТП выделения потоков данных, связанных с выполнением каждой из подфункций;

ОТП идентификации потоков данных, требующих последовательной обработки после реализации подфункции;

ОТП выделения хранилищ данных на основании информационных потоков, определенных в п.17;

ОТП формирования диаграммы потоков данных (ДПД) первого уровня

ТП согласования ДПД с источниками информации и проверка соответствия представленных взаимосвязей реально существующей схеме движения информационных потоков;

ОТП внесения изменений в ДПД, перегруппировка функций;

ТП определения необходимости дальнейшей декомпозиции М с учетом п.1 и п.2;

ОТП дальнейшей декомпозиции функций ОА с повторением пп.14-17 для каждой из выделенных подфункций;

ТП проверки соответствия на каждом уровне декомпозиции модели реальным потокам данных;

ТП выявления недостатков модели: несоответствия, несогласованности потоков информации, недостатков организации хранения, обработки и последовательности прохождения информации;

Процесс принятия решения о реорганизации существующей ДПД;

ОТП добавления, укрупнения хранилищ данных, изменения системы хранения данных на основании принятых решений, добавление или устранение внешних сущностей;

ОТП построения модели TO-BE;

ТП согласования каждого уровня декомпозиции ДПД TO-BE;

ТП планирования и формирования списка необходимых ресурсов для организации новой схемы движения информационных потоков;

ТП оформления документации по результатам анализа ОА;

ТП формирования требований о внесении изменений в существующую схему документооборота ОА.