
- •10 Производственная структура предприятия
- •11. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства
- •12. Типы организации производства и их технико-экономическое обоснование.
- •13. Поточное производство, его сущность, преимущества. Классификация поточных линий.
- •14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •15. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •16. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •17. Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия.
- •18. Особенности организации транспортного и складского хозяйства предприятия.
18. Особенности организации транспортного и складского хозяйства предприятия.
Задачи ТХ: перемещение грузов в сроки и по маршрутам, обусловленным требованиями ПП, обеспечение наименьшей стоимости погрузочно-разгрузочных и транспортных операций.
Организация ТХ: ТХ руководит транспортный отдел, в подчинении которого транспортные цеха (железнодорожного, автомобильного, безрельсового транспорта или единый транспортных цех) и др.
Виды транспорта на предприятии:
Внешний – обеспечивает связь подразделений предприятия с другими предприятиями.
Межцеховой – осуществляет перемещения грузов между цехами и складами завода.
Внутрицеховой (внутрискладской) – предназначен для выполнения транспортных операций в пределах отдельных цехов или складов. Выделяют общецеховой транспорт (между участками или складами цеха) и межоперационный (связь отдельных рабочих мест).
Внутризаводской транспорт вкл.: железнодорожный, безрельсовый и механический (подвесные пути, конвейеры, лифты, рольганги). По направлению движения – ТС для горизонтального; вертикального (лифты, элеваторы) и смешанного перемещения грузов (краны и т.п.).
Важной задачей организации ТХ является расчет потребного количества ТС на основе расчета грузопотоков и грузооборота. Грузопоток - это количество грузов, перемещаемых в определенном направлении или между данными пунктами за определенный период времени.
Грузооборот – это общее количество грузов, перемещаемых на данном предприятии за определенный промежуток времени. Это сумма всех грузопотоков.
При выборе транспортных средств учитывают объем и характер перевозимых грузов, способ погрузки и разгрузки, режим перевозки, затраты на приобретение и эксплуатацию транспортного средства и т.д. Предпочтение отдается тем средствам, использование которых обеспечивает наименьшую сумму приведенных затрат. Количество транспортных средств определяется исходя из объема перевозок и часовой производительности транспортных.
Организация работы внутризаводского транспорта включает: выбор системы планирования перевозок, установление транспортных средств и выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
Системы планирования перевозок:
по стандартным расписаниям – при стабильных и мощных грузопотоках в массовом и серийном производстве по заранее разработанным маршрутам;
по заказам – при эпизодической потребности в перевозках.
Виды маршрутных перевозок: маятниковый (м/у двумя пунктами), веерный (из одного пункта в ряд других и наоборот), кольцевой.
Планирование перевозок включает технико-экономическое планирования, календарного планирования и диспетчирования деятельности транспорта.
Совершенствование ТХ: механизация и автоматизация операций, внедрение унифицированной тары, применение транспортно-технологических схем ПП, прогрессивные форм орг-ции и управления ТХ. Задача СХ – организация нормального питания производства материальными ресурсами, обеспечение их сохранности и максимальное сокращение затрат по складским операциям.
Функции СХ: приемка и хранение материалов, подготовка к выдаче и выдача в производство, организация учета движения запасов и их регулирование.
Организация СХ вкл.: определение номенклатуры и типа складских помещений, рациональное их размещение на территории предприятия, проектирование, строительство и оборудование складских помещений, определение порядка их работы.
Виды складов:
по месту в процессе производства: снабженческие, производственные (хранение полуфабрикатов, оснастки, инструментов, запчастей) и сбытовые.
в зависимости от номенклатуры хранимых ТМЦ: универсальные и специализированные.
по сфере обслуживания: общезаводские (центральные), прицеховые (филиалы центральных) и цеховые (подчиненные начальникам цехов).
по конструктивным особенностям: закрытые; полузакрытые (навесы); открытые площадки.
Данные для проектирования складов: данные о номенклатуре и количестве хранимых ТМЦ.
Площадь склада состоит из полезной (занятой ТМЦ); оперативной (проходы, проезды) и конструктивной (лестничные клетки, перегородки, колонны, бытовые и служебные помещения).
Расчет площади склада производится по укрупненным нормативам хранения (при проектирования) или точными методами (при выбранном оборудовании, напр., стеллажи, стойки).
Совершенствование СХ: улучшение условий хранения ТМЦ, механизация и автоматизация операций.